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壹切可能剛開始,中國迎來令人震驚的壞消息
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提高居民預期收入，就得動壹動居民分配體系；至於未來信心，就需要把股市徹底變革，讓股市的健康增長去替代過去房地產的作用，起到壹個全面投資的平台。
核心問題是，不管是居民分配體系，還是股市的變革，它都是牽扯到底層的變動，這絕非壹朝壹夕就可以簡單改變的，而與此同時，居民信貸數據已經預示著低貸款時代的到來，不管是居民還是民營企業，這幾年的借貸都在走低。
本來民營經濟的重要性已經不言而喻了，僅僅是承載的就業人數就遠非其他經濟可以比擬，但現在消費還是疲軟、民營企業和居民都不願意借貸，都顯示了這兩者對未來的預期偏好，而症結的收入分配和股市變革又都涉及底層規劃，總的來說，留給我們的時間真的不多了。
不管是民營經濟還是居民部門，借貸和投資，其實也都有壹個相對固化的模式，就好比隔壁日本的經驗，壹旦長期化和形成了固定的習慣，那麼再想改變，就很難很難。
拿居民存款來說，2019年末中國居民存款總額只有八拾多萬億，然後就是新冠到今天，居民存款每年都以拾幾萬億的速度驚人增長，短短幾年時間，居民存款總額就從八拾多萬億飆升到160萬億，翻了兩倍。
而今年壹季度，又增長了7.68萬億，按照這個趨勢，今年大概率又是拾幾萬億。
只要居民存款還在增加，那麼在收入沒有高速增長的情況下，多存款的錢，其實就是減少的消費。原本壹個家庭壹個月消費5000元，但現在因為預期變化，變成了壹個月存款2000，那麼這多出來的存款2000，就是少掉的原本用於消費的2000。
尤其值得注意的，還是習慣。從2020年到2026年，不到柒年的時間裡，其實已經足以將習慣固化了，當存更多錢變成了壹種習慣，那麼其代價自然就是更少消費。
否則，哪裡來的錢存進銀行呢？在收入沒有大增的情況下，多存的錢，就是少消費省出來的。
所以，過去幾年的趨勢變化，我認為至少可以得出壹個結論：那就是僅靠單純的補貼，對刺激消費是沒有太大作用的，除非可以永遠補貼下去。
因為今年汽車補貼壹停，你看我們的汽車銷售數據變化就知道，直接同比大幅下降了20%。
消費者是極其理性的，壹旦沒有羊毛可以薅，直接就選擇不買了。所以補貼短期內對消費提振是有作用的，但要想長期把消費維持在壹個較高的GDP占比，那麼最終必然要動的，還是最底層的架構。
也就是居民收入分配體系和股市的變動。
居民收入分配體系很好理解，就是漲工資。那為什麼要變股市呢？這和房地產有關。
房地產過去是經濟增長的引擎，這壹點大家都承認。那為什麼全民要買房呢？因為房價當時上漲非常迅猛，買房等於投資，且還是不會虧損的投資，穩賺不賠的買賣，當然要買，哪怕是貸款叁拾年。
這是房地產當時很重要的功能，即全民投資屬性。人們買了房，經濟上漲了，房子越來越值錢，大家也敢消費了，這也算是工資性收入之外的壹部分，這個概念仍然非常重要。
僅靠工資那點微薄收入，不足以支撐長期的居民高消費轉型。所以股市必須要替代樓市，實現同樣類似的目標。
而要做到這壹點，也必須要涉及最底層的架構重寫。
這幾年不管是以舊換新，還是汽車補貼，本質上還是短期內拉動消費的舉措，但補貼只要壹停，數據立馬就會掉頭向下，這是人性決定的。
如果消費真的那麼重要的話（實際也很重要），那麼就必須要動最底層的東西，哪怕這會帶來陣痛和利益方之間的取舍，但為了宏觀，這些都是必要的。
否則，這壹切可能也就才剛剛開始而已。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
提高居民預期收入，就得動壹動居民分配體系；至於未來信心，就需要把股市徹底變革，讓股市的健康增長去替代過去房地產的作用，起到壹個全面投資的平台。
核心問題是，不管是居民分配體系，還是股市的變革，它都是牽扯到底層的變動，這絕非壹朝壹夕就可以簡單改變的，而與此同時，居民信貸數據已經預示著低貸款時代的到來，不管是居民還是民營企業，這幾年的借貸都在走低。
本來民營經濟的重要性已經不言而喻了，僅僅是承載的就業人數就遠非其他經濟可以比擬，但現在消費還是疲軟、民營企業和居民都不願意借貸，都顯示了這兩者對未來的預期偏好，而症結的收入分配和股市變革又都涉及底層規劃，總的來說，留給我們的時間真的不多了。
不管是民營經濟還是居民部門，借貸和投資，其實也都有壹個相對固化的模式，就好比隔壁日本的經驗，壹旦長期化和形成了固定的習慣，那麼再想改變，就很難很難。
拿居民存款來說，2019年末中國居民存款總額只有八拾多萬億，然後就是新冠到今天，居民存款每年都以拾幾萬億的速度驚人增長，短短幾年時間，居民存款總額就從八拾多萬億飆升到160萬億，翻了兩倍。
而今年壹季度，又增長了7.68萬億，按照這個趨勢，今年大概率又是拾幾萬億。
只要居民存款還在增加，那麼在收入沒有高速增長的情況下，多存款的錢，其實就是減少的消費。原本壹個家庭壹個月消費5000元，但現在因為預期變化，變成了壹個月存款2000，那麼這多出來的存款2000，就是少掉的原本用於消費的2000。
尤其值得注意的，還是習慣。從2020年到2026年，不到柒年的時間裡，其實已經足以將習慣固化了，當存更多錢變成了壹種習慣，那麼其代價自然就是更少消費。
否則，哪裡來的錢存進銀行呢？在收入沒有大增的情況下，多存的錢，就是少消費省出來的。
所以，過去幾年的趨勢變化，我認為至少可以得出壹個結論：那就是僅靠單純的補貼，對刺激消費是沒有太大作用的，除非可以永遠補貼下去。
因為今年汽車補貼壹停，你看我們的汽車銷售數據變化就知道，直接同比大幅下降了20%。
消費者是極其理性的，壹旦沒有羊毛可以薅，直接就選擇不買了。所以補貼短期內對消費提振是有作用的，但要想長期把消費維持在壹個較高的GDP占比，那麼最終必然要動的，還是最底層的架構。
也就是居民收入分配體系和股市的變動。
居民收入分配體系很好理解，就是漲工資。那為什麼要變股市呢？這和房地產有關。
房地產過去是經濟增長的引擎，這壹點大家都承認。那為什麼全民要買房呢？因為房價當時上漲非常迅猛，買房等於投資，且還是不會虧損的投資，穩賺不賠的買賣，當然要買，哪怕是貸款叁拾年。
這是房地產當時很重要的功能，即全民投資屬性。人們買了房，經濟上漲了，房子越來越值錢，大家也敢消費了，這也算是工資性收入之外的壹部分，這個概念仍然非常重要。
僅靠工資那點微薄收入，不足以支撐長期的居民高消費轉型。所以股市必須要替代樓市，實現同樣類似的目標。
而要做到這壹點，也必須要涉及最底層的架構重寫。
這幾年不管是以舊換新，還是汽車補貼，本質上還是短期內拉動消費的舉措，但補貼只要壹停，數據立馬就會掉頭向下，這是人性決定的。
如果消費真的那麼重要的話（實際也很重要），那麼就必須要動最底層的東西，哪怕這會帶來陣痛和利益方之間的取舍，但為了宏觀，這些都是必要的。
否則，這壹切可能也就才剛剛開始而已。
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