[深夜八卦] AI浪潮裡的億萬女富豪,為什麼多是華裔
▲?圖 /《新聞女王2》
不過，這壹代女性，不再會被按部就班的苦讀和傳統的學業評價框定，也不再甘心站在男性背後，她們更加“不安分”，有國際視野，也更有勇氣去定義自己想做的事。
Serena Ge 曾在加拿大滑鐵盧大學攻讀計算機專業。她發現校園裡“畢業後找份穩定工作”的主流氛圍與自己的想法相悖，因此在完成學位前選擇了退學。
王碩曾在麻省理工學院主修機械工程，並專注於機器人設計方向。但在攻讀碩士壹年後就選擇了退學，因為她認為當時的課程無法滿足她對實踐和創新的追求。
她們毫不掩飾對於金錢的渴望。用“白手起家”形容郭露西，再確切不過。她的父母是美國華裔移民，都是電子工程師，但很早就雙雙失業了。因為家境貧寒，郭露西在學校經常被欺負，也是從那時起，郭露西就開始嘗試各種各樣的副業來賺錢。小時候，她就在操場上賣寶可夢卡牌、彩色鉛筆，叁年級時，又開始做虛擬寵物和街機游戲網站，“網站裡能貼廣告的地方都會打上廣告”，只要網站有瀏覽量，郭露西就能拿到報酬。
她沒有聽從父母的安排，進入了他們眼裡女性更不容易獲得發展的硬科技專業，又很“叛逆”地從世界頂尖名校卡內基梅隆大學 (Carnegie Mellon University) 退學創業。這壹決定曾經震驚了她的父母，“像壹記耳光打在臉上”。甚至在她創業成功後，父母還在勸她回去拿張大學文憑。
在媒體的分析裡，這些華裔女性有扎實的學術背景、有野心，能吃苦，而在投資人的眼裡，則有壹本更加明確的經濟賬——女性創業者代表著更高的資本效率。2018年，波士頓咨詢公司（下稱BCG）曾研究發現，女性創辦的初創公司每籌集1美元資金，就能產生78美分的收入，而男性領導的初創公司只能產生31美分。
BCG通過定性訪談發現，女性在商業計劃中更傾向於做出現實甚至保守的假設，而男性傾向於做出大膽的預測，有投資人表示，“男性往往過度推銷和誇大其詞”。也就是說，女性創業者更願意把錢花在已經驗證的事上。
事實似乎也的確如此，Serena Ge在A輪融資前，就已經跑通了商業模式，實現營收。Serena Ge的公司只有10人左右，但成立僅兩個月的時間，收入就超過了100萬美元，客戶包括蘋果、谷歌、亞馬遜及超過壹半的基礎模型實驗室。
▲?Serena Ge。圖 / 滑鐵盧大學INS 截圖
快速盈利的背後是獨特的運營模式。相比於找外包團隊進行數據標注，Serena Ge采用了“賞金獵人”模式，這是壹種“游戲化標注”的方式，將算法、調試等中高難度工作改造為闖關任務，當任務通過後就能獲得現金報酬，目前Serena Ge已經發放了超過100萬美元的獎金。靠著這套賞金獵人的模式，平台已經吸引超過了14000名工程師注冊參與任務。
Serena Ge解釋：金錢並不是最強的驅動力，真正吸引工程師留下的是平台提供的挑戰感、游戲感與參與體驗，“比起標注工作，平台本身更像是壹個消費產品”。
依然要和“偏見”抗爭
更多的錢和資源，依然在流向男性，資本的規則也大多由男性制定。
那些成功的創業者、天才女孩，成長過程中也無法避免要不斷和偏見對抗。事實上，郭露西選擇計算機專業是個偶然，她的父母雖然都有技術背景，但他們卻並不希望郭露西未來從事技術領域，他們的設想是，“上壹個好大學，進入壹個優秀的環境，然後找壹個優秀的伴侶，結婚生子”。
在上大學以前，郭露西也壹直在向著化學工程師的方向努力，可在申請大學時，有壹個人看了她的課外課程，建議她，“要是想上最好的學校，就該申請計算機科學”。創業時，郭露西的話語權也更弱，Scale AI創始人Alexandr Wang（汪滔）主張激進融資、加速擴張，郭露西是聯合創始人，負責運營和產品設計，她更傾向於優先打磨產品。最終，汪滔直接解雇了郭露西。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
不過，這壹代女性，不再會被按部就班的苦讀和傳統的學業評價框定，也不再甘心站在男性背後，她們更加“不安分”，有國際視野，也更有勇氣去定義自己想做的事。
Serena Ge 曾在加拿大滑鐵盧大學攻讀計算機專業。她發現校園裡“畢業後找份穩定工作”的主流氛圍與自己的想法相悖，因此在完成學位前選擇了退學。
王碩曾在麻省理工學院主修機械工程，並專注於機器人設計方向。但在攻讀碩士壹年後就選擇了退學，因為她認為當時的課程無法滿足她對實踐和創新的追求。
她們毫不掩飾對於金錢的渴望。用“白手起家”形容郭露西，再確切不過。她的父母是美國華裔移民，都是電子工程師，但很早就雙雙失業了。因為家境貧寒，郭露西在學校經常被欺負，也是從那時起，郭露西就開始嘗試各種各樣的副業來賺錢。小時候，她就在操場上賣寶可夢卡牌、彩色鉛筆，叁年級時，又開始做虛擬寵物和街機游戲網站，“網站裡能貼廣告的地方都會打上廣告”，只要網站有瀏覽量，郭露西就能拿到報酬。
她沒有聽從父母的安排，進入了他們眼裡女性更不容易獲得發展的硬科技專業，又很“叛逆”地從世界頂尖名校卡內基梅隆大學 (Carnegie Mellon University) 退學創業。這壹決定曾經震驚了她的父母，“像壹記耳光打在臉上”。甚至在她創業成功後，父母還在勸她回去拿張大學文憑。
在媒體的分析裡，這些華裔女性有扎實的學術背景、有野心，能吃苦，而在投資人的眼裡，則有壹本更加明確的經濟賬——女性創業者代表著更高的資本效率。2018年，波士頓咨詢公司（下稱BCG）曾研究發現，女性創辦的初創公司每籌集1美元資金，就能產生78美分的收入，而男性領導的初創公司只能產生31美分。
BCG通過定性訪談發現，女性在商業計劃中更傾向於做出現實甚至保守的假設，而男性傾向於做出大膽的預測，有投資人表示，“男性往往過度推銷和誇大其詞”。也就是說，女性創業者更願意把錢花在已經驗證的事上。
事實似乎也的確如此，Serena Ge在A輪融資前，就已經跑通了商業模式，實現營收。Serena Ge的公司只有10人左右，但成立僅兩個月的時間，收入就超過了100萬美元，客戶包括蘋果、谷歌、亞馬遜及超過壹半的基礎模型實驗室。
▲?Serena Ge。圖 / 滑鐵盧大學INS 截圖
快速盈利的背後是獨特的運營模式。相比於找外包團隊進行數據標注，Serena Ge采用了“賞金獵人”模式，這是壹種“游戲化標注”的方式，將算法、調試等中高難度工作改造為闖關任務，當任務通過後就能獲得現金報酬，目前Serena Ge已經發放了超過100萬美元的獎金。靠著這套賞金獵人的模式，平台已經吸引超過了14000名工程師注冊參與任務。
Serena Ge解釋：金錢並不是最強的驅動力，真正吸引工程師留下的是平台提供的挑戰感、游戲感與參與體驗，“比起標注工作，平台本身更像是壹個消費產品”。
依然要和“偏見”抗爭
更多的錢和資源，依然在流向男性，資本的規則也大多由男性制定。
那些成功的創業者、天才女孩，成長過程中也無法避免要不斷和偏見對抗。事實上，郭露西選擇計算機專業是個偶然，她的父母雖然都有技術背景，但他們卻並不希望郭露西未來從事技術領域，他們的設想是，“上壹個好大學，進入壹個優秀的環境，然後找壹個優秀的伴侶，結婚生子”。
在上大學以前，郭露西也壹直在向著化學工程師的方向努力，可在申請大學時，有壹個人看了她的課外課程，建議她，“要是想上最好的學校，就該申請計算機科學”。創業時，郭露西的話語權也更弱，Scale AI創始人Alexandr Wang（汪滔）主張激進融資、加速擴張，郭露西是聯合創始人，負責運營和產品設計，她更傾向於優先打磨產品。最終，汪滔直接解雇了郭露西。
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