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蘋果新CEO:曾為壹顆螺絲跟同事吵翻的細節狂魔 | 溫哥華教育中心
   

蘋果新CEO:曾為壹顆螺絲跟同事吵翻的細節狂魔

然而,特努斯並非沒有缺點,這些軟肋正正構成蘋果未來的風險:


缺乏軟件與服務的宏觀視野:

蘋果目前龐大的利潤增長點來自於“服務收入”(Apple Music、App Store、iCloud等)。特努斯壹輩子都在和主機板與螢幕打交道,他能否精准把握虛擬服務與軟件生態的未來走向,仍是未知數。

欠缺“顛覆性創新”的狂氣:

Forrester 首席分析師 Dipanjan Chatterjee 尖銳地指出:“雖然庫克保持了蘋果的穩定增長,但他並沒有帶來能重塑蘋果未來20年競爭地位的『階躍式創新』(step-change innovation)。” 特努斯被視為庫克路線的完美延續者,這意味著他是壹個“安全牌”。在科技業面臨典范轉移的今天,過於求穩、缺乏喬布斯那種顛覆性狂妄,可能會讓蘋果錯失下壹個時代。

地緣政治與供應鏈考驗:


庫克是公認的供應鏈大師與政治談判高手,能在中美博弈的夾縫中游刃有余。特努斯長居幕後實驗室,未來如何應對華盛頓的監管壓力,以及維持龐大亞洲供應鏈的穩定運作,將是他上任後的即時震撼教育

庫克用15年時間,將蘋果從壹家偉大的產品公司,變成了壹台精密的賺錢機器。如今,歷史的接力棒傳到了約翰·特努斯手中。面對AI浪潮的猛烈沖擊,這位硬件老將究竟是只能充當守成的看門人,還是能激發出蘋果久違的硬核創新力?2026年9月的蘋果,正站在命運的拾字路口。



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