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他讓溫村公園小攤爆紅卻被市府炒了 | 溫哥華教育中心
   

他讓溫村公園小攤爆紅卻被市府炒了

(加西網綜合)溫哥華壹項成功的公共空間改造項目負責人,近日卻因市府裁員失去工作,引發外界對“效率改革是否誤傷人才”的討論。


根據《省報》的報道,這名員工叫馬克·哈利克(Mark Halyk),曾擔任溫哥華公園管理局餐飲運營負責人。他主導將基斯蘭奴泳池(Kitsilano Pool)旁壹處普通熱狗攤,升級為集燈光、座位、現場音樂及酒水餐飲於壹體的濱水露台項目“Batch”。



(臉書Batch)

該項目由市府與本地公司合作推出後迅速走紅。據介紹,相關餐飲收入增長超過2500%。



然而就在項目被認為成功之際,今年1月,哈利克卻被通知崗位被裁撤,結束了在該機構長達12年的任職。


哈利克表示,他理解市府在預算壓力下要求削減成本、提高效率的方向,但沒想到自己會成為裁員對象。他指出,自己的崗位曾幫助提升整體餐飲業務盈利能力,“在私營行業,這樣的成績通常意味著晉升,而不是被裁掉”。

據其說法,他加入公園局前曾在酒店及餐飲行業工作,包括在多倫多肆季酒店擔任廚務管理崗位,並在溫哥華經營過餐飲公司。

他於2014年加入溫哥華公園局,初期負責優化采購與運營流程,並被認為具備較強的商業化與創新能力。


2024年夏季,“Batch”項目正式運營,最初甚至依靠臨時酒牌試運行,隨後迅速擴展至可容納約475人,並在2025年獲得正式酒牌。

數據顯示,該項目使原本年收入不足8萬加元的餐飲業務,在壹年內增長至超過240萬加元。哈利克還稱,在他任職期間,公園局整體餐飲業務從長期虧損轉為約220萬加元盈利。


不過,溫哥華市府方面拒絕就其具體業績或離職原因發表評論,僅表示不會對現任或前任員工的個人情況置評。

市府發言人指出,目前仍有專門團隊負責公園餐飲與場地運營,並將依據既定公共空間運營策略繼續推進相關工作。

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