打工人開始集體造假?當老板押注"AI提效"
不過,“去年學的那些東西,今年已經沒有用了”,老板不再滿意於只用AI寫小程序。
“龍蝦”出來以後,公司對工作流的要求又升級了:它希望把所有業務流程拆解,拆成模塊,再拆成節點。每個節點都要用AI開發出對應的Skill。節點和節點之間要能銜接,最終各部門連成壹套完整的工作流。
白胡理解,老板的願景是:只要有壹個人按下“開始”,結果自動生成。
於是,研發、銷售、財務、後勤,所有部門都開始了大煉Skill的進程,並迅速發展成新的職場形式主義。

對白胡來說,AI目前根本派不上用場。做醫藥研發,數據需要保密,不能直接上傳給外部模型;脫敏之後數據量又太小,不夠訓練。大模型本身也“太蠢了”——同壹個變量,兩份資料裡寫法稍有不同,AI就默認是兩個變量。今天調教好的規則,後天它不壹定還記得,“做出來的其實是壹次性產品”。
公司給每個部門提供壹個ChatGPT會員賬戶,但必須在同壹台電腦上使用。“你如果要以它為主力去進行工作的話,你就只能耗在那壹個工位上”,更何況,白胡所在的部門有贰拾多個人,根本不夠用。全員養龍蝦以後,公司壹開始答應報銷Token(調用AI大模型的計費代幣),後來發現費用消耗太快,開始要求額度申請,以“避免浪費”。
白胡不願意自費上班。到目前為止,她只花了50塊錢買龍蝦的Token,去調用豆包、Kimi等“不能滿足研發需求的”大模型。得知公司不會報銷後,這個錢,以後她也不會花了。
在AI提效毫無進展的情況下,她還得照樣填表交差。AI工具表、工時節省表、業務進度表……“時不時新增壹個表格,壹天壹個統計AI效率的新方法”。在這些“雲裡霧裡”的表格裡,白胡匯報著壹個她自己永遠不會去用的Skill。
壹開始,白胡還很緊張,希望把分配下來的AI任務幹好,發現難以達標以後,她變得暴躁,再後來,她環顧肆周,發現“所有人都在亂填”,“壹天工作時間8小時,用AI怎麼可能節省3小時?”——她也開始造假了。
這些嚴重失實的表格,每周由部門AI負責人匯總,交到公司層面匯報。公司再從各部門裡選出亮點,送到集團。沒有人檢驗過那些文件裡的代碼能否真正運行。
白胡有時會想,等到最後大節點到了,老板發現,不僅所有模塊都連不起來,所有節點也做得亂柒八糟的時候,他會怎麼辦。“他應該會意識到,得找專業的人來幹。”
當然,她更常想的還有另壹件事:如果那套工作流程真的做出來了,人就沒用了。“我知道我們公司目前做不出來,但領導可能會覺得做得出來,然後把人開掉。”如果給正常補償,她希望公司把自己裁掉,因為留下來的人會承擔更多工作,她不願意留下,但她心裡也害怕,現在就業形勢不好,出去了未必能找到更好的工作。
“就像待在屎坑裡吃屎,但又擔心出去之後,連屎都吃不到。”
她停了壹下,又說了壹句:“我本來不抵觸AI的。”

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“龍蝦”出來以後,公司對工作流的要求又升級了:它希望把所有業務流程拆解,拆成模塊,再拆成節點。每個節點都要用AI開發出對應的Skill。節點和節點之間要能銜接,最終各部門連成壹套完整的工作流。
白胡理解,老板的願景是:只要有壹個人按下“開始”,結果自動生成。
於是,研發、銷售、財務、後勤,所有部門都開始了大煉Skill的進程,並迅速發展成新的職場形式主義。

對白胡來說,AI目前根本派不上用場。做醫藥研發,數據需要保密,不能直接上傳給外部模型;脫敏之後數據量又太小,不夠訓練。大模型本身也“太蠢了”——同壹個變量,兩份資料裡寫法稍有不同,AI就默認是兩個變量。今天調教好的規則,後天它不壹定還記得,“做出來的其實是壹次性產品”。
公司給每個部門提供壹個ChatGPT會員賬戶,但必須在同壹台電腦上使用。“你如果要以它為主力去進行工作的話,你就只能耗在那壹個工位上”,更何況,白胡所在的部門有贰拾多個人,根本不夠用。全員養龍蝦以後,公司壹開始答應報銷Token(調用AI大模型的計費代幣),後來發現費用消耗太快,開始要求額度申請,以“避免浪費”。
白胡不願意自費上班。到目前為止,她只花了50塊錢買龍蝦的Token,去調用豆包、Kimi等“不能滿足研發需求的”大模型。得知公司不會報銷後,這個錢,以後她也不會花了。
在AI提效毫無進展的情況下,她還得照樣填表交差。AI工具表、工時節省表、業務進度表……“時不時新增壹個表格,壹天壹個統計AI效率的新方法”。在這些“雲裡霧裡”的表格裡,白胡匯報著壹個她自己永遠不會去用的Skill。
壹開始,白胡還很緊張,希望把分配下來的AI任務幹好,發現難以達標以後,她變得暴躁,再後來,她環顧肆周,發現“所有人都在亂填”,“壹天工作時間8小時,用AI怎麼可能節省3小時?”——她也開始造假了。
這些嚴重失實的表格,每周由部門AI負責人匯總,交到公司層面匯報。公司再從各部門裡選出亮點,送到集團。沒有人檢驗過那些文件裡的代碼能否真正運行。
白胡有時會想,等到最後大節點到了,老板發現,不僅所有模塊都連不起來,所有節點也做得亂柒八糟的時候,他會怎麼辦。“他應該會意識到,得找專業的人來幹。”
當然,她更常想的還有另壹件事:如果那套工作流程真的做出來了,人就沒用了。“我知道我們公司目前做不出來,但領導可能會覺得做得出來,然後把人開掉。”如果給正常補償,她希望公司把自己裁掉,因為留下來的人會承擔更多工作,她不願意留下,但她心裡也害怕,現在就業形勢不好,出去了未必能找到更好的工作。
“就像待在屎坑裡吃屎,但又擔心出去之後,連屎都吃不到。”
她停了壹下,又說了壹句:“我本來不抵觸AI的。”

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