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"龍蝦熱"催生的中國"壹人公司":低成本的大規模試驗?
"龍蝦熱"催生的中國"壹人公司":低成本的大規模試驗?"龍蝦熱"催生的中國"壹人公司":低成本的大規模試驗?
最近幾個月裡，中國多地政府相繼推出支持“壹人公司”的政策。
2025年底，北京發布首個“人工智慧OPC服務計劃”，提供拎包入駐、租金減免和算力支援。
今年1月，深圳市從市級和區級兩個維度增加投入，單個專案最高支持達到1000萬元。
3月，廣東省推出省級專項政策，開始建設“壹人公司”社區。 杭州、蘇州、青島等地也陸續跟進。
香港中文大學商學院商業人工智慧教授張曉泉對BBC說，與過去不同，政策不再只是降低注冊門檻或提供稅收優惠，而是圍繞AI時代的基礎設施展開：算力、數據、模型、應用場景，成為新的創業資源。
這種變化背後，有國家層面的推動。中國“拾伍伍規劃”已經定下主基調，將人工智慧提升至國家戰略。 電力保障、數據中心建設等基礎設施持續投入，為AI發展提供了底層支撐。
相比傳統企業，壹人公司可以更快吸納個體進入工作狀態，短期內以更靈活的形式緩解中國就業壓力。張曉泉說，許多孵化空間來自空置的產業園和辦公樓，算力和工具由平台提供，整體投入並不高。
創業者的數量增加了，但試錯成本較低，像是壹場低成本、大規模的試驗。
創造力與風險並行
這種模式呈現出明顯的中國特征。
美國政治風險咨詢公司歐亞集團（Eurasia Group）地緣政治部門主管魯曉萌對BBC說，美國企業對數據隱私和責任風險非常敏感，大公司在AI應用上更為謹慎。 而在中國，政策環境更具包容性，地方政府主動提供補貼和試點空間，允許中小企業在不確定中試錯。
“美國是精英式創業，人少但成功率高；中國更像是草根式創業，依靠的是龐大的基數。 ”張曉泉說，雖然成功率可能不高，但由於嘗試的人足夠多，總會催生出新的商業模式和協作模式。
但門檻降低，也意味著競爭加劇。 大公司依然掌握數據、客戶和品牌優勢。 “強者可能變得更強。”
張曉泉特別提醒，當大量非精英人群進入創業行列，失敗後的保障可能成為新的的社會問題。 傳統的社保體系建立在雇傭關系之上，並不能覆蓋創業失敗的個體，風險也因此更多地轉移到了個人身上。
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今年1月，深圳市從市級和區級兩個維度增加投入，單個專案最高支持達到1000萬元。
3月，廣東省推出省級專項政策，開始建設“壹人公司”社區。 杭州、蘇州、青島等地也陸續跟進。
香港中文大學商學院商業人工智慧教授張曉泉對BBC說，與過去不同，政策不再只是降低注冊門檻或提供稅收優惠，而是圍繞AI時代的基礎設施展開：算力、數據、模型、應用場景，成為新的創業資源。
這種變化背後，有國家層面的推動。中國“拾伍伍規劃”已經定下主基調，將人工智慧提升至國家戰略。 電力保障、數據中心建設等基礎設施持續投入，為AI發展提供了底層支撐。
相比傳統企業，壹人公司可以更快吸納個體進入工作狀態，短期內以更靈活的形式緩解中國就業壓力。張曉泉說，許多孵化空間來自空置的產業園和辦公樓，算力和工具由平台提供，整體投入並不高。
創業者的數量增加了，但試錯成本較低，像是壹場低成本、大規模的試驗。
創造力與風險並行
這種模式呈現出明顯的中國特征。
美國政治風險咨詢公司歐亞集團（Eurasia Group）地緣政治部門主管魯曉萌對BBC說，美國企業對數據隱私和責任風險非常敏感，大公司在AI應用上更為謹慎。 而在中國，政策環境更具包容性，地方政府主動提供補貼和試點空間，允許中小企業在不確定中試錯。
“美國是精英式創業，人少但成功率高；中國更像是草根式創業，依靠的是龐大的基數。 ”張曉泉說，雖然成功率可能不高，但由於嘗試的人足夠多，總會催生出新的商業模式和協作模式。
但門檻降低，也意味著競爭加劇。 大公司依然掌握數據、客戶和品牌優勢。 “強者可能變得更強。”
張曉泉特別提醒，當大量非精英人群進入創業行列，失敗後的保障可能成為新的的社會問題。 傳統的社保體系建立在雇傭關系之上，並不能覆蓋創業失敗的個體，風險也因此更多地轉移到了個人身上。
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