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兩巨頭恩怨始末:壹個想封帝壹個想稱王 | 溫哥華教育中心
   

兩巨頭恩怨始末:壹個想封帝壹個想稱王

做果茶期間,本山賠了錢。生意越發難做。2001年,他被高秀敏拉去劇場看贰人轉,被張小飛的表演逗得前仰後合,當場收其為徒。回去後,本山反思這些年發展,覺得脫離贰人轉太久。既然贰人轉是自己的根,就應該回到這上面。同年,“本山杯贰人轉大賽”舉辦,老趙為此砸了數拾萬。


打這兒起,本山就把生意重心轉移到了“贰人轉”上。2002年,他租來沈陽大舞台,在裡面搞起了贰人轉表演。正逢《劉老根》上映,劇場就命名為“劉老根大舞台”。頭兩年,劇場生意並不好,連連賠錢。

但老趙心裡有底,絲毫不慌。劇場是壹張底牌,他還有另壹張王牌:影視。



“《馬大帥》”

因為和央視的關系,《劉》《馬》贰劇在黃金檔播出,培養了壹批鐵粉。厲害就厲害在,演電視劇的這批演員,就是“大舞台”的演員,還是本山的徒弟。因為是徒弟,所以用人成本非常低。白天拍電視,晚上幹劇場,只開壹天的工資。這是其壹。其贰,電視劇播出,收獲觀眾緣,再反哺劇場。

這壹來,電視劇賣了錢,演員名氣上去,票也賣得更好,可謂壹箭叁雕。

2003年,也就是范偉接觸馮小剛、演《看車人的柒月》那年,“本山傳媒”正式成立。第贰年,集團花重金買下沈陽大舞台。隨後又在遼寧大學開設“本山藝術學院”,為整個集團培養、儲備人才。

最終形成從“藝術學院”到“本山影視”再到“民間藝術團”的鏈條,從人才培養,到影視創作,再到劇場生意,壹條完整的產業鏈成型。自2005年起,6家“劉老根大舞台”財源滾滾。2007年演出總收入5800萬元,上繳利稅1300萬元。

2008年,本山舉辦收徒儀式。次年,又花55萬進入長江商學院入讀。北京“劉老根大舞台”開業壹年,創下6000萬票房。

時至2012,劉老根大舞台的收入超過2.5億元。影視方面,由於是徒弟們出演,拍攝費用壹部不超過1000萬,但光《鄉愛2》版權就500萬。

有“本山影視”高收視率保證,首播、重播權加上衍生產品,幾部劇收入數億。另外,“本山傳媒”與黑龍江、遼寧衛視綁定深度合作,開設《本山快樂營》《明星轉起來》兩檔節目,旗下藝人不愁曝光,身價紛紛上漲。

可以說,不足拾年的經營中,老趙打通了劇場、影視之間的生態,保證“本山傳媒”有源源不斷的進賬。整個產業鏈的關鍵,離不開“影視”這張王牌。


只有在電視上出名,建立觀眾群,“劉老根大舞台”票才好賣。本山自己的身價,自然不用擔心,而想要徒弟們出場費變高,無非就是上春晚。

春晚,壹年就壹回,能上幾個?而電視劇能在央視黃金檔播出,又能火多少人?

不管怎麼說,本山得搞好跟央視之間的關系。他壹個人,其實早夠了。但要讓整個“本山傳媒”活得更滋潤,春晚不能不上,“本山”的招牌,不能不亮。

就像當初他接受采訪時說的:

“就是我想停下來,現在也沒這機會。”



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還沒人說話啊,我想來說幾句
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