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11場延期取消,2026年音樂節有"流量"也賣不動票了
11場延期取消,2026年音樂節有"流量"也賣不動票了11場延期取消,2026年音樂節有"流量"也賣不動票了
其次，主辦方內部在藝人身上吃回扣的現象也難以避免。
此前，有經紀人曾向音樂財經透露，在接洽壹場音樂節時，突然收到壹筆比約定秀費多出數萬元的款項。隨後對方聯系他，稱是財務打錯了，請他直接把多轉的錢匯入對方的個人賬戶，顯然這是不合規的。
幾萬元的不透明費用，疊加起來，便成了壹筆不可忽視的隱性成本。
這些錢最終要麼由主辦方默默消化，要麼轉嫁到票價上，由觀眾買單。更糟糕的是，當市場下行、利潤變薄時，這種灰色操作會進壹步擠壓本就脆弱的盈利空間，讓壹場音樂節的賬更難算回來。
2000萬很尷尬
3000萬難回本
音樂節本身具有全國性經濟的屬性。
壹個理想的數據是，省外觀眾占比能保持在50%以上。老韭菜觀察到，在這樣的數據支撐下，文旅部門或許還願意為這些項目提供補貼，因為音樂節帶來的人潮會在當地產生消費、進行自發傳播，文旅推廣也能與之融合。
但現在，音樂節遍地開花，逐漸從全國性經濟淪為區域性經濟。
與此同時，藝人陣容也愈發飯圈化、流量化。結果觀眾越來越局限於本地年輕人，音樂節失去了“在地經濟”的拉動作用，也喪失了額外帶來的賦能流量。
老韭菜認為，這正是音樂節項目越來越難做、數量越來越少的核心原因。（回顧：1-7月40場音樂節延期取消，山東取消5場，河南場次再清零，1000萬的盤子最尷尬）
2026年，音樂財經觀察發現，文旅扶持的音樂節項目數量正在肉眼可見的減少。同時，隨著各地足球賽事的興起，“城市足球聯賽”正在成為文旅發展的新方向。
自去年蘇超掀起“賽事經濟”以來，這股熱潮已經全國范圍內蔓延。
今年，全國各地都在開展城市足球聯賽，如湘超、蒙超、川超、東北超……已有近20個省份和地區計劃舉辦省級城市足球聯賽，各地居民對城市聯賽的參與熱情高漲。
2025年第壹屆蘇超有多火？全年吸引了超過243萬觀眾到現場觀看，線上觀看人次高達22億，實現了1元門票拉動7元多的吃喝玩樂消費。今年，蘇超的開幕式更是邀請到周深常州奧體中心助陣表演，讓不少網友感慨：“演唱會門票搶不到，沒想到在蘇超先看到了。”
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此前，有經紀人曾向音樂財經透露，在接洽壹場音樂節時，突然收到壹筆比約定秀費多出數萬元的款項。隨後對方聯系他，稱是財務打錯了，請他直接把多轉的錢匯入對方的個人賬戶，顯然這是不合規的。
幾萬元的不透明費用，疊加起來，便成了壹筆不可忽視的隱性成本。
這些錢最終要麼由主辦方默默消化，要麼轉嫁到票價上，由觀眾買單。更糟糕的是，當市場下行、利潤變薄時，這種灰色操作會進壹步擠壓本就脆弱的盈利空間，讓壹場音樂節的賬更難算回來。
2000萬很尷尬
3000萬難回本
音樂節本身具有全國性經濟的屬性。
壹個理想的數據是，省外觀眾占比能保持在50%以上。老韭菜觀察到，在這樣的數據支撐下，文旅部門或許還願意為這些項目提供補貼，因為音樂節帶來的人潮會在當地產生消費、進行自發傳播，文旅推廣也能與之融合。
但現在，音樂節遍地開花，逐漸從全國性經濟淪為區域性經濟。
與此同時，藝人陣容也愈發飯圈化、流量化。結果觀眾越來越局限於本地年輕人，音樂節失去了“在地經濟”的拉動作用，也喪失了額外帶來的賦能流量。
老韭菜認為，這正是音樂節項目越來越難做、數量越來越少的核心原因。（回顧：1-7月40場音樂節延期取消，山東取消5場，河南場次再清零，1000萬的盤子最尷尬）
2026年，音樂財經觀察發現，文旅扶持的音樂節項目數量正在肉眼可見的減少。同時，隨著各地足球賽事的興起，“城市足球聯賽”正在成為文旅發展的新方向。
自去年蘇超掀起“賽事經濟”以來，這股熱潮已經全國范圍內蔓延。
今年，全國各地都在開展城市足球聯賽，如湘超、蒙超、川超、東北超……已有近20個省份和地區計劃舉辦省級城市足球聯賽，各地居民對城市聯賽的參與熱情高漲。
2025年第壹屆蘇超有多火？全年吸引了超過243萬觀眾到現場觀看，線上觀看人次高達22億，實現了1元門票拉動7元多的吃喝玩樂消費。今年，蘇超的開幕式更是邀請到周深常州奧體中心助陣表演，讓不少網友感慨：“演唱會門票搶不到，沒想到在蘇超先看到了。”
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