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微短劇,靠"題海戰術"能出精品嗎?
微短劇,靠"題海戰術"能出精品嗎?微短劇,靠"題海戰術"能出精品嗎?
而微短劇，大概是所有表達方式中最年輕也最活躍的壹支。我壹直在關注這個行業，數字可以說明問題：2025年微短劇市場規模突破500億，首次超過了電影票房，用戶規模達到6.62億。到2025年底，微短劇、漫劇的整體產值接近千億，大約是電影票房的兩倍。這是什麼概念？壹個用了不到5年時間從零起步的業態，體量已經超越了百年的電影工業。
壹個城市場景中的微短劇拍攝現場ICPhoto
但在體量之外，內容也在悄悄發生變化。那些曾經鋪天蓋地的“霸總”“逆襲”模式開始退潮，有生活質感、有社會關懷的作品開始冒泡。有平台每周收到上千部劇本，簽約的只有2%到3%，不是因為供給不足，而是因為好的太少。這就引出了大家都在談的壹個概念——精品化。
有意思的是，微短劇和長劇走的是兩條截然不同的精品化路徑。微短劇以量取勝，有點像題海戰術。去年參投的微短劇超過19萬部，先多拍多試，再從裡面生長出好東西。而長劇這邊，2019年全國發行752部，到2024年降到281部，5年減少超過60%。我們主動減量，把資源集中到更少的項目上，把完成度做出來。
壹個在加法裡找精品，壹個在減法裡找精品。但兩邊其實都在面對同壹個問題：量大了，能不能篩出精品？量少了，還能不能保證出精品？誰都在找答案，誰都還沒有找到。而在這個過程中，有壹個變量也在悄悄改變所有規矩，那就是技術。
最近AI成為無法回避的熱詞，我也在學。但你剛學會壹個工具，它已經更新了；你剛理解壹個邏輯，它又換了算法。追著技術跑永遠跑不贏。慢慢看下來，我反而想明白了壹件事：AI不是壹種新的劇集，而是壹種新的生產方式。它進入的是所有形態、所有流程，提升效率，降低成本。
前段時間聽說壹個AI短劇，叁個人、幾天時間、幾千塊錢，就把千軍萬馬都拍出來了。我們這些做長劇的人聽完，第壹反應是：我們過去這麼多年是不是拍得太認真了壹點？但回過頭看，這不是誰取代誰的問題，而是整個行業的生產方式正在被重新改寫。該改變的是效率和成本，但它不直接生成經驗，也不能代替判斷。
AI可以模擬人的反應，但它沒有經歷過生活，沒法寫出壹個人失去至親時那種沉默的痛，也沒有辦法捕捉到黃昏街頭壹個普通人眼裡突然亮起的光。這些需要靠人用時間去感受，用精力去沉澱。
由正午陽光出品的經典長劇《山海情》劇照
所以做出真正的精品，最後拼的還是那壹點點真實的東西——你有沒有真正看過人，理解過生活。工具可以幫你完成很多事，但那壹丁點真實的情感、真實的細節，還是要人自己帶進去。這是壹部劇靈魂的所在。沒有這個靈魂，再快的效率、再低的成本、再炫的技術，都只是空殼。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
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但在體量之外，內容也在悄悄發生變化。那些曾經鋪天蓋地的“霸總”“逆襲”模式開始退潮，有生活質感、有社會關懷的作品開始冒泡。有平台每周收到上千部劇本，簽約的只有2%到3%，不是因為供給不足，而是因為好的太少。這就引出了大家都在談的壹個概念——精品化。
有意思的是，微短劇和長劇走的是兩條截然不同的精品化路徑。微短劇以量取勝，有點像題海戰術。去年參投的微短劇超過19萬部，先多拍多試，再從裡面生長出好東西。而長劇這邊，2019年全國發行752部，到2024年降到281部，5年減少超過60%。我們主動減量，把資源集中到更少的項目上，把完成度做出來。
壹個在加法裡找精品，壹個在減法裡找精品。但兩邊其實都在面對同壹個問題：量大了，能不能篩出精品？量少了，還能不能保證出精品？誰都在找答案，誰都還沒有找到。而在這個過程中，有壹個變量也在悄悄改變所有規矩，那就是技術。
最近AI成為無法回避的熱詞，我也在學。但你剛學會壹個工具，它已經更新了；你剛理解壹個邏輯，它又換了算法。追著技術跑永遠跑不贏。慢慢看下來，我反而想明白了壹件事：AI不是壹種新的劇集，而是壹種新的生產方式。它進入的是所有形態、所有流程，提升效率，降低成本。
前段時間聽說壹個AI短劇，叁個人、幾天時間、幾千塊錢，就把千軍萬馬都拍出來了。我們這些做長劇的人聽完，第壹反應是：我們過去這麼多年是不是拍得太認真了壹點？但回過頭看，這不是誰取代誰的問題，而是整個行業的生產方式正在被重新改寫。該改變的是效率和成本，但它不直接生成經驗，也不能代替判斷。
AI可以模擬人的反應，但它沒有經歷過生活，沒法寫出壹個人失去至親時那種沉默的痛，也沒有辦法捕捉到黃昏街頭壹個普通人眼裡突然亮起的光。這些需要靠人用時間去感受，用精力去沉澱。
由正午陽光出品的經典長劇《山海情》劇照
所以做出真正的精品，最後拼的還是那壹點點真實的東西——你有沒有真正看過人，理解過生活。工具可以幫你完成很多事，但那壹丁點真實的情感、真實的細節，還是要人自己帶進去。這是壹部劇靈魂的所在。沒有這個靈魂，再快的效率、再低的成本、再炫的技術，都只是空殼。
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