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微短劇,靠"題海戰術"能出精品嗎? | 溫哥華教育中心
   

微短劇,靠"題海戰術"能出精品嗎?




第13屆中國網絡視聽大會於4月15日-16日在肆川成都舉行。體量持續增長的微短劇無疑成為這場行業盛會中最火爆的話題,根據大會發布的《中國網絡視聽發展報告(2026)》中的數據顯示,中國網民人均花在微短劇上的視聽時長已達到了129分鍾,超越了長視頻。在大會首日下午舉辦的“微短劇高質量發展論壇”中,原本只能容納200人左右的會場擠進了近500名聽眾。

在主題演講環節,中國電視劇制作產業協會會長、曾擔任《闖關東》《琅琊榜》《山海情》《歡樂頌》《大江大河》等經典長劇集的制片人的侯鴻亮,用“相向而行”“並行不悖”形容當下市場生態中長劇與微短劇的關系。

侯鴻亮表示,做出好內容是“長中短微”共同的目標,但不同的是,微短劇在AI技術的加持下數量呈爆炸性增長,而傳統長劇則迅速“減產”,雙方都在用自己的方式試圖“提煉”出精品,但結果如何還未可知。“觀眾最後記住的,不會是這部劇花了多少錢、拍了多久、用了什麼技術,而是那個打動他的瞬間。”

以下為新潮觀魚整理的侯鴻亮演講文字稿:



侯鴻亮:作為壹個70後,我經歷了第壹部國產長篇電視劇的誕生。那時候,電視還是個“稀罕物”,壹家人圍著壹台電視看完壹整部劇,是壹件很鄭重的事。我親歷了電影與電視劇作為兩大主流形態的並行發展,它們各自輝煌,滿足著不同場景下的娛樂需求。我也完整經歷了從紙媒到網媒的顛覆性變革,信息獲取的方式天翻地覆。更切身的體會是,我目睹了電視劇的發行與播出模式,如何從單壹的電視端裂變到網絡端,再到如今的移動端占據主導。內容形態也隨之從傳統的長劇壹統天下,迅速演變出短劇、微短劇、中劇,甚至AI劇等更多令人眼花繚亂的新物種。

這個世界的變化越來越快,快到有時候你還沒有搞清楚上壹件事,下壹件事就已經發生了。正是在這樣的背景下,我們需要討論壹個問題:“長中短微”,如何相向而行”。

說到“相向而行”,我腦子裡立刻冒出來另外壹個詞——“並行不悖”。這個詞我們以前經常說:各自成立,互不妨礙。現在換成了“相向而行”:開始靠近,相互影響。這兩個判斷其實都對,只是在態度上似乎發生了壹點扭轉。

後來我想明白了,這個扭轉本身恰恰說明行業已經到了需要彼此走近、彼此理解的時候。像我這樣壹個長期深耕長劇領域的人,來聆聽、來探討包括微短劇在內的全譜系內容,這本身或許就是壹次具體的“相向而行”。

但我想說:相向而行不等於最後走到壹起,或者說不等於最後走成壹樣。如果所有內容最終都變成同壹形態,那不是競爭,而是單壹。相向而行的目標不是趨同,而是理解,理解不同的表達方式。有的內容是快速建立情緒的,有的是在類型裡做變換的,還有的是需要慢慢展開人物關系的。它們不是誰高誰低,也不是誰取代誰。從產業角度看,更像是壹種分工,而不是競爭。所以我現在更願意把長、中、短、微理解成不是長短之分,而是表達方式之分。

而微短劇,大概是所有表達方式中最年輕也最活躍的壹支。我壹直在關注這個行業,數字可以說明問題:2025年微短劇市場規模突破500億,首次超過了電影票房,用戶規模達到6.62億。到2025年底,微短劇、漫劇的整體產值接近千億,大約是電影票房的兩倍。這是什麼概念?壹個用了不到5年時間從零起步的業態,體量已經超越了百年的電影工業。



壹個城市場景中的微短劇拍攝現場ICPhoto

但在體量之外,內容也在悄悄發生變化。那些曾經鋪天蓋地的“霸總”“逆襲”模式開始退潮,有生活質感、有社會關懷的作品開始冒泡。有平台每周收到上千部劇本,簽約的只有2%到3%,不是因為供給不足,而是因為好的太少。這就引出了大家都在談的壹個概念——精品化。

有意思的是,微短劇和長劇走的是兩條截然不同的精品化路徑。微短劇以量取勝,有點像題海戰術。去年參投的微短劇超過19萬部,先多拍多試,再從裡面生長出好東西。而長劇這邊,2019年全國發行752部,到2024年降到281部,5年減少超過60%。我們主動減量,把資源集中到更少的項目上,把完成度做出來。

壹個在加法裡找精品,壹個在減法裡找精品。但兩邊其實都在面對同壹個問題:量大了,能不能篩出精品?量少了,還能不能保證出精品?誰都在找答案,誰都還沒有找到。而在這個過程中,有壹個變量也在悄悄改變所有規矩,那就是技術。

最近AI成為無法回避的熱詞,我也在學。但你剛學會壹個工具,它已經更新了;你剛理解壹個邏輯,它又換了算法。追著技術跑永遠跑不贏。慢慢看下來,我反而想明白了壹件事:AI不是壹種新的劇集,而是壹種新的生產方式。它進入的是所有形態、所有流程,提升效率,降低成本。

前段時間聽說壹個AI短劇,叁個人、幾天時間、幾千塊錢,就把千軍萬馬都拍出來了。我們這些做長劇的人聽完,第壹反應是:我們過去這麼多年是不是拍得太認真了壹點?但回過頭看,這不是誰取代誰的問題,而是整個行業的生產方式正在被重新改寫。該改變的是效率和成本,但它不直接生成經驗,也不能代替判斷。


AI可以模擬人的反應,但它沒有經歷過生活,沒法寫出壹個人失去至親時那種沉默的痛,也沒有辦法捕捉到黃昏街頭壹個普通人眼裡突然亮起的光。這些需要靠人用時間去感受,用精力去沉澱。



正午陽光出品的經典長劇《山海情》劇照

所以做出真正的精品,最後拼的還是那壹點點真實的東西——你有沒有真正看過人,理解過生活。工具可以幫你完成很多事,但那壹丁點真實的情感、真實的細節,還是要人自己帶進去。這是壹部劇靈魂的所在。沒有這個靈魂,再快的效率、再低的成本、再炫的技術,都只是空殼。

這也是我對“長中短微,相向而行”更深壹層的理解。我們不需要走成壹樣,但我們可以朝著同壹個目標走。這個目標是什麼?就是做出好的內容、好的故事。不管是豎屏還是橫屏,是追劇還是刷片,觀眾心裡那杆秤從來沒有變過:好看就是好看,不好看說什麼都沒有用。

叁分鍾有叁分鍾的力道,30分鍾有30分鍾的厚度,關鍵是你有沒有把這段時間填滿、用好。觀眾最後記住的,不會是這部劇花了多少錢、拍了多久、用了什麼技術,而是那個打動他的瞬間——讓他捧腹大笑或者沉默片刻的場景,那個讓他覺得“這說的不就是我嗎”的人物。而這些,不分長短,只論好壞。

精品內容,就是方向。



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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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