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AI救活了壹家馬桶公司,也點燃了存儲芯片超級周期 | 溫哥華教育中心
   

AI救活了壹家馬桶公司,也點燃了存儲芯片超級周期

SemiAnalysis的追蹤顯示,2026年全行業幾乎所有新增晶圓產能,就集中在叁座工廠:叁星的P4、SK海力士的M15X、美光的A3。而且M15X和A3主要是給HBM用的,對普通DRAM貢獻很有限。


真正有意義的新產能呢?SK海力士的龍仁(Yongin)工廠,最早2027年2月才能上線;美光的愛達荷(Idaho)工廠瞄准2027年年中。也就是說,未來壹年多,供給端基本沒有增量。

第贰個瓶頸:上游設備商不肯擴產。

Rob Li

紐約Amont Partners管理合伙人

很多設備商,比如說日本的很多供應商,有壹家很大的叫Tokyo Electron,它自己不願意擴產,很保守。因為過去幾拾年,它走過了很多個周期,目前擴產能也需要幾年,等到擴產能出來,說不定那個時候AI周期就爆掉了。所以它寧可不擴,就不求掙500塊錢了,就掙100塊錢,小日子過得也很好。



圖片來源:TEL

這就是壹個典型的“木桶效應”,就算存儲廠商有錢有決心擴產,上游設備的供貨瓶頸,也會大幅拖慢產能上線的速度。

第叁個瓶頸:先進節點遷移自身的摩擦。為了在晶圓產能有限的情況下盡量多產出內存位,叁大廠商都在加速向1b(目前最尖端的量產節點)和1c(即將進入大規模量產的下壹代節點)先進節點遷移,因為制程越先進,意味著電路刻蝕得越細,在同樣大小的壹片晶圓上,1c節點能切出的存儲顆粒數量比1b更多。

但這個產線的遷移過程,就必須把機器停下來,進行長達數周甚至數月的重新調試和安裝,本身也會導致幾個季度的良率波動和產能損失。在2026年這個AI需求爆發的節骨眼上,就有點遠水解不了近渴。

Candice Hu

叁星存儲產品營銷經理


從開始決定增加產能到建立起來壹個Fab(半導體制造廠),然後再到back-end(後端)能夠做出來DRAM芯片或者是NAND芯片,它需要叁年的時間。在這個時候又出現了HBM這種難做的芯片,就像我剛提到的HBM跟conventional(傳統的)DRAM相比的話,它是1/3的產能。那我本來要等兩到叁年,產能才能增加,現在又只能砍掉1/3的output(輸出),所以它的供需在這個cycle(周期)之下是還比較緊張的。

潔淨室等生產資源不夠、設備商不擴產、先進節點遷移自身的摩擦——這叁個瓶頸疊在壹起,就是為什麼即使所有人都知道存儲芯片在瘋漲,供給端依然束手無策。

07 產業鏈利潤重分配:誰在盛宴,誰在寒冬

存儲芯片價格的瘋漲,當然不是沒有代價,它正在重新分配整個電子產業鏈的利潤。

先說這條利潤鏈上的大贏家,除了韓國雙雄的天文數字利潤,中國國內的存儲廠商也跟著起飛了,佰維存儲預計2025年利潤同比增長427%到520%,德明利預計增長85%到128%。



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