頭部城市房租斷崖式下跌下壹個造富風口來了

[房屋出租] 頭部城市房租斷崖式下跌下壹個造富風口來了

2026-04-11 | 來源: 高見 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

自2024年它開業以來，與很多國際品牌打造具有藝術性、時尚感、科技性的店鋪和內容，讓顧客有更多情緒上的釋放和共鳴，從而增加客戶的黏性並且其探索和擴張更多的零售空間。

它的邏輯其實很簡單，與其求你來看我，不如讓我變得值得你看。

那麼，中國商場該如何自救？答案或許藏在“不壹樣”這叁個字裡。

日本的購物中心之所以能打，是因為它放棄了內卷效率和單壹的產品。

相反，它選擇深耕差異化品牌和不壹樣的感受。

有位網友說：

“中國線下為什麼做不好，不是電商的問題，而是線下根本創新力。看日本的購物中心，有60%以上的服裝，在其它店是買不著的。”

這便是與其互相抄襲，不如做得不壹樣最好的體現。

有個地區則是從失敗到成功的案例。

東京下北澤以時尚小店，不壹樣的文化和贰手商品交易市場而出名。

隨著游客的增加，租金的高漲，連鎖店入住，這個地方逐漸與其它商業街道沒有什麼區別。

下北澤吸取教訓，決心把特色找回來。

之後，主承租方下調租金，讓更具特色的小店入住，之後，下北澤把不壹樣的特點給重新找了回來。

而國內商場做得好的，思路也是找到自己不同的定位。

謝萌硬是把破產商場改為廣東迪士尼的正佳廣場，他是如何做到的呢？

當他舉辦了壹次恐龍化石展，成功吸引到150多萬人參觀，他猛然意識到：唯有體驗才是硬通貨。