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AI仿真人出海開卷,「世界工廠」的流水線轉起來了
AI仿真人出海開卷,「世界工廠」的流水線轉起來了AI仿真人出海開卷,「世界工廠」的流水線轉起來了
不只是仿真人，就在本文發稿前，Business Insider獨家披露，TikTok已開始為自制真人微短劇招募演員，並在去年11月申請了「TikTok Drama」的美國商標，覆蓋短劇系列的開發與制作。
這意味著TikTok與第叁方短劇平台的關系，正在從渠道合作走向直接競爭。點眾科技董事長陳瑞卿此前的擔憂，或許正在從假設變為現實：「我們先去探路，人培養好，後面的收割機在後面收割了。」
在這場格局重塑中，另壹個值得關注的變量是海外本土玩家的崛起。
據DataEye數據，2026年1月收入榜TOP20中，海外本土短劇APP占據3席：烏克蘭的My Drama內購收入約541萬美元，環比增長30%；韓國的Vigloo內購收入約195萬美元，環比激增80%。2025年Q3，TOP30短劇應用中，中文應用下載量占比已從95%驟降至67%。
Vigloo背靠PUBG母公司Krafton的8600萬美元投資，2025年10月發布了兩部完全由AI生成的豎屏短劇，6周制作周期、成本壓縮90%。烏克蘭的Holywater旗下MyMuse用AI內容做劇本試金石，跑出來的爆款再搬到MyDrama拍成真人劇，2025年10月福克斯娛樂入股並承諾制作200部豎屏內容。印度的Kuku TV以男頻內容為主，2025年4月登頂Google Play印度下載榜，單月下載量破1000萬次，是目前下載側最大的非中國玩家。
中文在線馬濤判斷，全球短劇市場告別中國公司獨大，進入「戰國時代」。AI變量、競爭格局變量同時疊加，過去依賴買量和先發優勢建立起來的護城河正在松動，誰能率先跑出現象級內容，誰才能真正站穩腳跟。原來不起眼的，反而很有可能彎道超車。
實際上，短劇出海這門生意從壹開始就處於燒錢狀態。買量成本隨競爭持續攀升，部分平台每日近八成收入要重新投入投流。
進入2026年，增速放緩的信號更加明顯，據DataEye數據，2026年1月海外微短劇APP雙端內購收入約2.12億美元，環比下滑約8%；在投APP數量降至905款，環比下滑18%，連續兩個月呈下滑趨勢。多家A股相關公司的財報印證了同壹個結論：收入在漲，利潤在虧，80%至90%的出海短劇項目無法回本。
盈利模式上，伴隨著免費內容供給增多，海外短劇正在加速從付費模式（IAP）向免費加廣告模式（IAA）轉變。國內市場已經完成了這個切換：2025年紅果崛起，免費加廣告模式已逆轉至66%以上。海外市場正在跟隨同樣的軌跡，DataEye數據顯示，自2025年下半年起，海外在投短劇APP中IAA類產品數量連續六個月位居首位，截至2026年1月仍保持這壹趨勢。
分發渠道側，YouTube正在成為另壹條值得關注的變現路徑。與APP買量邏輯不同，YouTube分發走的是自然流量分成，爆款內容可以持續產生長尾收益。專注YouTube出海發行、運營9000條頻道的小伍兄弟創始人黃家俊提到，YouTube端的短劇內容生命周期遠長於APP端，頭部廠商至今還在投放2023年的爆款劇素材。對AI仿真人內容而言，YouTube提供了壹條不依賴大額投流預算就能驗證內容的路徑，對初期平台尤其有價值。
世界故事工廠？
點眾科技董事長陳瑞卿在3月10日的上海微短劇大會上給出了他的長期判斷：未來伍到拾年，海外短劇市場會超過1500億美金，「中國會變成全世界最強大的故事工廠」。
他的邏輯是，美國的產能效率與成本結構類似於30年前中國的傳統制造業，而中國完成制造業崛起用了30年，內容工廠的這條路，可能不需要那麼久。
對於這樣的宏觀敘事，壹位從業者的解讀更為直白：在各大平台爭先宣布月產百部、千部的當下，「工廠」意味著產能競賽，大量創作者不過是流水線上的壹環。「有人率先開卷，我們只能更卷。」
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這意味著TikTok與第叁方短劇平台的關系，正在從渠道合作走向直接競爭。點眾科技董事長陳瑞卿此前的擔憂，或許正在從假設變為現實：「我們先去探路，人培養好，後面的收割機在後面收割了。」
在這場格局重塑中，另壹個值得關注的變量是海外本土玩家的崛起。
據DataEye數據，2026年1月收入榜TOP20中，海外本土短劇APP占據3席：烏克蘭的My Drama內購收入約541萬美元，環比增長30%；韓國的Vigloo內購收入約195萬美元，環比激增80%。2025年Q3，TOP30短劇應用中，中文應用下載量占比已從95%驟降至67%。
Vigloo背靠PUBG母公司Krafton的8600萬美元投資，2025年10月發布了兩部完全由AI生成的豎屏短劇，6周制作周期、成本壓縮90%。烏克蘭的Holywater旗下MyMuse用AI內容做劇本試金石，跑出來的爆款再搬到MyDrama拍成真人劇，2025年10月福克斯娛樂入股並承諾制作200部豎屏內容。印度的Kuku TV以男頻內容為主，2025年4月登頂Google Play印度下載榜，單月下載量破1000萬次，是目前下載側最大的非中國玩家。
中文在線馬濤判斷，全球短劇市場告別中國公司獨大，進入「戰國時代」。AI變量、競爭格局變量同時疊加，過去依賴買量和先發優勢建立起來的護城河正在松動，誰能率先跑出現象級內容，誰才能真正站穩腳跟。原來不起眼的，反而很有可能彎道超車。
實際上，短劇出海這門生意從壹開始就處於燒錢狀態。買量成本隨競爭持續攀升，部分平台每日近八成收入要重新投入投流。
進入2026年，增速放緩的信號更加明顯，據DataEye數據，2026年1月海外微短劇APP雙端內購收入約2.12億美元，環比下滑約8%；在投APP數量降至905款，環比下滑18%，連續兩個月呈下滑趨勢。多家A股相關公司的財報印證了同壹個結論：收入在漲，利潤在虧，80%至90%的出海短劇項目無法回本。
盈利模式上，伴隨著免費內容供給增多，海外短劇正在加速從付費模式（IAP）向免費加廣告模式（IAA）轉變。國內市場已經完成了這個切換：2025年紅果崛起，免費加廣告模式已逆轉至66%以上。海外市場正在跟隨同樣的軌跡，DataEye數據顯示，自2025年下半年起，海外在投短劇APP中IAA類產品數量連續六個月位居首位，截至2026年1月仍保持這壹趨勢。
分發渠道側，YouTube正在成為另壹條值得關注的變現路徑。與APP買量邏輯不同，YouTube分發走的是自然流量分成，爆款內容可以持續產生長尾收益。專注YouTube出海發行、運營9000條頻道的小伍兄弟創始人黃家俊提到，YouTube端的短劇內容生命周期遠長於APP端，頭部廠商至今還在投放2023年的爆款劇素材。對AI仿真人內容而言，YouTube提供了壹條不依賴大額投流預算就能驗證內容的路徑，對初期平台尤其有價值。
世界故事工廠？
點眾科技董事長陳瑞卿在3月10日的上海微短劇大會上給出了他的長期判斷：未來伍到拾年，海外短劇市場會超過1500億美金，「中國會變成全世界最強大的故事工廠」。
他的邏輯是，美國的產能效率與成本結構類似於30年前中國的傳統制造業，而中國完成制造業崛起用了30年，內容工廠的這條路，可能不需要那麼久。
對於這樣的宏觀敘事，壹位從業者的解讀更為直白：在各大平台爭先宣布月產百部、千部的當下，「工廠」意味著產能競賽，大量創作者不過是流水線上的壹環。「有人率先開卷，我們只能更卷。」
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