[德国] 德国缺劳动力要大规模引进"东方大国"的人
二、德国人为什么这么喜欢印度人？其实他们有“老传统”
别看德国人平时板着脸，他们在招外国劳工这方面，可是有“三板斧”的，而且对“东方”情有独钟。不过，这里说的“东方”在变。
第一次大规模引进：土耳其大哥们（二战后的故事）。
二战打完，德国满地的废墟，谁来盖楼？德国人自己都在战俘营里没出来呢。于是，德国把目光投向了土耳其。
从1961年开始，德国大批大批地引进土耳其的建筑工人。当时签的合同叫“客籍工人”，意思是你来干几年活就得走。结果呢？这些土耳其人不仅没走，还生了孩子，接了老婆，在德国扎了根。
现在你去柏林或者科隆，满大街都是土耳其烤肉店。你猜德国现在有多少土耳其裔？根据德国联邦统计局的数据，现在全德国8300多万人里，有超过26%（约2120万）有移民背景。
这里面，土耳其裔是最大的少数族裔，大概占到了移民总数的13%。换句话说，你在德国大街上碰到的每七八个人里，可能就有一个跟土耳其沾亲带故。
连德国国家足球队里都是“土耳其半个队”。那个踢中场的大帅哥，叫伊尔卡伊·京多安，中国球迷给他起了个外号叫“郭德纲”（因为发音像）。他就是土耳其裔的，前两年刚当完国家队队长退役。
第二次引进：伊朗的精英们（八十年代的故事）。
到了上世纪八十年代，伊朗国内发生了大变故（伊斯兰革命）。那时候，大批在德黑兰受过良好教育的人——工程师、医生、律师，没法在国内待了，纷纷跑到德国。
这批伊朗人和之前的土耳其劳工不一样。他们拎着皮箱来，箱子里装的不是换洗衣服，而是学历证书和专业书籍。他们到了德国就去医院当大夫，去奔驰、宝马画图纸。这批人勤劳、守规矩、学历高，给德国社会留下了极好的印象。
直到今天，德国人对伊朗移民的评价都非常高。
因此，默克尔时期德国大量引进中东难民，就是以为中东人都像伊朗高教育人群那样呢，结果这一批新的中东难民来了德国，根本不融入，也不工作，造成了很大的社会问题。
第三次就是现在了：点名要印度人。
那么，为啥这次是印度？总结起来就三点原因，简单又好懂：
第一，印度人会说英语。
德国企业虽然讲德语，但很多大公司、IT公司的办公语言是英语。印度人的英语虽然听着“咖喱味”重，但人家语法对、逻辑通，能写敢说，来了就能直接干活，不用像招越南或者非洲劳工那样，先花两年教语言，省事儿！
第二，印度人“便宜又好用”。
这里说的便宜不是工资低（刚才看到了，他们工资比德国人还高），而是“性价比”。
印度有海量的理工科毕业生。德国培养一个本土医生或程序员，要从小学开始花钱花时间。现在直接从印度挖一个成手过来，拿着同样的工资，创造的价值可能更高，而且印度人是出了名的能吃苦、不抱怨，还能舔，能沟通。
第三，德国对“部落文化”还不太了解，还不了解印度人抱团有多厉害，没有任何防范。
这点比较隐晦。德国人现在光看到了印度人的技术，但他们可能还没意识到，印度人喜欢“抱团”。这在加拿大的教训里就能看出来了。
就是德国还没有吃到印度人的“苦”！
三、加拿大和美国的“前车之鉴”：海滩拉屎与帮派文化
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别看德国人平时板着脸，他们在招外国劳工这方面，可是有“三板斧”的，而且对“东方”情有独钟。不过，这里说的“东方”在变。
第一次大规模引进：土耳其大哥们（二战后的故事）。
二战打完，德国满地的废墟，谁来盖楼？德国人自己都在战俘营里没出来呢。于是，德国把目光投向了土耳其。
从1961年开始，德国大批大批地引进土耳其的建筑工人。当时签的合同叫“客籍工人”，意思是你来干几年活就得走。结果呢？这些土耳其人不仅没走，还生了孩子，接了老婆，在德国扎了根。
现在你去柏林或者科隆，满大街都是土耳其烤肉店。你猜德国现在有多少土耳其裔？根据德国联邦统计局的数据，现在全德国8300多万人里，有超过26%（约2120万）有移民背景。
这里面，土耳其裔是最大的少数族裔，大概占到了移民总数的13%。换句话说，你在德国大街上碰到的每七八个人里，可能就有一个跟土耳其沾亲带故。
连德国国家足球队里都是“土耳其半个队”。那个踢中场的大帅哥，叫伊尔卡伊·京多安，中国球迷给他起了个外号叫“郭德纲”（因为发音像）。他就是土耳其裔的，前两年刚当完国家队队长退役。
第二次引进：伊朗的精英们（八十年代的故事）。
到了上世纪八十年代，伊朗国内发生了大变故（伊斯兰革命）。那时候，大批在德黑兰受过良好教育的人——工程师、医生、律师，没法在国内待了，纷纷跑到德国。
这批伊朗人和之前的土耳其劳工不一样。他们拎着皮箱来，箱子里装的不是换洗衣服，而是学历证书和专业书籍。他们到了德国就去医院当大夫，去奔驰、宝马画图纸。这批人勤劳、守规矩、学历高，给德国社会留下了极好的印象。
直到今天，德国人对伊朗移民的评价都非常高。
因此，默克尔时期德国大量引进中东难民，就是以为中东人都像伊朗高教育人群那样呢，结果这一批新的中东难民来了德国，根本不融入，也不工作，造成了很大的社会问题。
第三次就是现在了：点名要印度人。
那么，为啥这次是印度？总结起来就三点原因，简单又好懂：
第一，印度人会说英语。
德国企业虽然讲德语，但很多大公司、IT公司的办公语言是英语。印度人的英语虽然听着“咖喱味”重，但人家语法对、逻辑通，能写敢说，来了就能直接干活，不用像招越南或者非洲劳工那样，先花两年教语言，省事儿！
第二，印度人“便宜又好用”。
这里说的便宜不是工资低（刚才看到了，他们工资比德国人还高），而是“性价比”。
印度有海量的理工科毕业生。德国培养一个本土医生或程序员，要从小学开始花钱花时间。现在直接从印度挖一个成手过来，拿着同样的工资，创造的价值可能更高，而且印度人是出了名的能吃苦、不抱怨，还能舔，能沟通。
第三，德国对“部落文化”还不太了解，还不了解印度人抱团有多厉害，没有任何防范。
这点比较隐晦。德国人现在光看到了印度人的技术，但他们可能还没意识到，印度人喜欢“抱团”。这在加拿大的教训里就能看出来了。
就是德国还没有吃到印度人的“苦”！
三、加拿大和美国的“前车之鉴”：海滩拉屎与帮派文化
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