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張雪直播間"失控" 讓人看到企業家的良心…… | 溫哥華教育中心
   

張雪直播間"失控" 讓人看到企業家的良心……

張雪直播間“失控”,讓我看到壹個企業家的良心,妻子的話驗證了2026-04-02 15:41·皮皮電影


有沒有發現,“張雪”這個現象,變得越來越有意思了。

最近這段時間,因為張雪機車在頂級賽事奪冠,時隔20年,他再次成為焦點人物。

在他19歲豪言壯語的映襯下,他的逆襲經歷變成了最鮮活的勵志典范。



央視專程專訪,《人民日報》報道,無數人被他壹根筋的熱血所打動。

甚至很多人建議以他的故事為原型,打造壹部電影。



演員都想好了,就找形象非常接近的魏翔。



原本到這裡,張雪被貼上的標簽,還比較“單壹”。

他從底層逆襲,他是人生英雄,再往上壹層,他還是國產工業自研的驕傲。

但隨著事件發酵,張雪的另壹張面孔,開始越來越被關注——

他出現在了直播間。



這事放在國內的企業圈,本來算不上新鮮,甚至屬於“常規操作”。

壹個企業家突然被舉國關注,這時候勢必要借壹把火,網上開個直播間。

和網友談談心,打造接地氣的形象,宣傳企業產品。

但張雪這位老板的直播,卻是另壹種你從未見過的形式——

每周叁下午6點,他會固定開直播連線。

不拉家常,不談心,不帶貨,全程只處理壹個問題:機車售後。



而且他不是奪冠爆火後,才開始直播的。

早在去年7月,他就把直播處理售後,當成了壹項固定工作。

即使在這次爆火後,他的直播也未間斷,很多網友在1號晚上也刷到了。

那張雪這位底層出身的大老板,處理售後時,又是怎樣壹種情形?



咱們直接用幾個切片案例來講。

第壹個案例,壹位“贰進直播間”的老客戶。

這位機車車主和張雪說,自己以前就和張雪連過麥。

當時他的車跑了7000公裡,上泵存在異常,張雪當場答應給他換壹個新的上泵。

於是車主就去了門店,門店答復要等壹周。

結果這壹等,就是遙遙無期,如今他的車已經開到15000公裡。

聽到“壹直等到現在”時,張雪猛地深吸了壹口氣,胸口劇烈起伏。



壹秒後,車主話說完,張雪突然“失控”,指著側前方的負責人破口大罵。

這段視頻在網上傳播很廣,不過都經過了消音處理。

你能想象,張雪在現場應該罵得很難聽。



找壹找未完全消音的視頻,能聽到張雪暴怒著說,“現在出去,不用上班了。”

轉身重新面對車主,張雪喝了壹口水,撫平了情緒,誠懇地對車主說:

“好,我來跟這個事,下播後我親自和你聯系。”



第贰個案例,“審查他”。

壹位車主連線後,反映了排氣筒冒白煙的問題。

張雪確實專業水平夠硬,立刻講解了冒煙的3種情況,燒機油冒藍煙,冬天有時候冒白煙(霧氣),噴油過多冒黑煙。



之後邊上售後這塊的助理遞過來車主拍攝的問題視頻,張雪判斷,大概率是燒機油。

隨後張雪得知,助理之前對這位車主的答復是,“下次發生時再看看。”

張雪壹下子就怒了,滿臉通紅的他,長歎了壹口氣:

“怎麼需要等到下次呢?”

“如果你是病人,到我醫生這裡,我說你下次肚子疼再來好不好?”

“這個發生了就是發生了,哪有等叁次兩次的,今天燒機油明天就不燒嗎?”



隨即,張雪就對這位助理做出了處理。

“剛剛不是說漲薪20%,延期觀察壹個月。”

話說完,張雪指著另壹位負責人,“審查他(助理)。”

“我願意加工資,我希望你們也努力好不好。”



第叁個案例,怒拍桌子+“國粹”。

這位車主因為電瓶虧電的問題,到門店檢查,門店認為是多安裝了繼電器,隨後拆除了。

結果車主騎車回去的路上,油管爆了,汽油像自來水壹樣湧出來。



張雪當場判斷,是門店檢查時拆了油箱,再安裝時沒有裝到位,路上松脫了。

但車主隨後提出了壹個相當嚴重的問題,張雪立刻眉頭緊蹙。

車主說,油管爆了後,門店讓他叫個拉貨的車送到門店,門店會承擔運費。



結果到店後,門店不認這筆運費了。

車主話還沒說完,張雪忍不住打斷,直接提出補償10倍運費,隨後猛拍桌子,“門店直接關了。”



車主覺得這個處罰有點重了。

“不用這麼嚴重,我就給點建議。”

“很嚴重的,這個門店態度非常惡劣,壹而再再而叁的這樣子。”



做張雪的員工,或者售後服務商,看上去似乎有些可憐,壹個不小心,就要接受這種“雷霆之怒”。

但張雪轉身面對客戶,都是保持著耐心,言語之間的稱呼,還都是“您”。

從普通人的角度來說,雖然大部分人沒有買過張雪機車,但這些視頻還是看得很爽。

那張雪為什麼在直播處理售後時,會如此嚴格,甚至“情緒失控”?

甚至他為什麼親自接待這些售後?



只是張雪對客戶負責這麼簡單嗎?

第壹個原因,張雪始終和客戶,保持著同頻。

我們注意看張雪在叁起案例裡的幾次發怒,在他暴怒前,車主已經很憤怒了。

張雪明面上是老板,實際他在處理售後時,首先代入的是車主個人。

所以當車主說完問題後,張雪立刻就能感同身受。

嚴格的處罰,乍壹看是給客戶交代,實則是張雪要給自己壹個交代。



這種換位思考的性格特質很難得。

也許是張雪與生俱來的,也許是張雪在歷經底層起伏後,逐漸磨煉而成的。

第贰個原因,張雪對待事業,有著格外的偏執。

在自己創建的上壹家企業,他的技術理念無法得到認同,他便自己選擇了辭職。

轉身他就押上全部身家,重新建立了新品牌。




你能感覺到,不管是之前做老品牌,還是如今做新品牌,張雪壹定都是格外較真。

自己研發的產品,必須精益求精,客戶花了錢,就必須交付他們滿意的產品。



延伸到售後服務上,也是如此。

使用中不可避免會出現問題,這能接受;

但如果門店在處理問題時,糊弄客戶,影響到品牌信譽度,那決不輕饒。



你可以想象,如果在處理售後時,張雪發現了自己的產品存在質量問題。

那他估計會恨不得自己打自己幾個耳光。

這也是為何,他創建品牌時,會直接使用自己的姓名,就是要把個人名聲作為賭注,全部押上。



“將心比心”和“較真”的雙重心理影響下,張雪在直播間的這些“不太體面”的行為,也就很好理解了。

在客觀上,身邊這些員工、門店,更多是打工掙錢的心態。

他們的個人素質和理念,不可能全部和自己保持壹致。

那他就用最笨的方式,自己壹對壹親自連線接待,處理售後。



發現工作人員的處理,連續幾次都讓客戶不滿意時,他自然會產生壹種“恨鐵不成鋼”的心態,失控也在所難免。

同樣的,在張雪機車820RR大排量車型銷量爆單後,張雪特別做出規定,禁止賣給駕齡在壹年之內的新手。

為防止有門店私下買賣,他還鼓勵舉報,核實後會獎勵舉報人5000元。





回過頭看,張雪做企業能成功,本質上,還是他用最嚴格的態度,來要求自己,再用最真誠的態度,來面對客戶。

在任何語境下,真誠都是必殺技。

而這種真誠的背後,折射出來的恰恰就是壹個優秀企業家的良心。

值得壹提的是,在企業和客戶之外,張雪也保持著壹份罕見的真性情。



陳光標說,要把壹台價值1300萬的新款勞斯萊斯贈送給張雪,當做他的商務接待車。

張雪也不假意推辭,直接答應收下,還順道發出了回收廣告,要把車8折賣出去。

賣掉的錢,也不自己留,他要捐給李亞鵬創建的嫣然天使基金會。

“我們就委屈點,還用面包車接客戶。”



張雪的這些行為,這也符合張雪妻子對他的評價:“講義氣,重情義。”





即使到現在,張雪的成功,依舊有些難以置信。

明明只有初中學歷,卻能靠著雙手精通摩托車核心元器件,以及復雜的工業原理。

還打造出了世界最頂級的機車發動機。



同樣是寒門貴子,如果張雪峰靠口才和深耕高校專業前景,闖出壹片天,還能夠理解。

那張雪的商業經歷完全無法想象,小說都不敢這麼寫。

歸根結底,不管是張雪峰還是張雪,他們展現在世人面前的,都是明面上的成功。

背後要付出怎樣的艱辛、鑽研,只有他們自己心裡真正清楚。



這個時代日新月異,各種新興概念層出不窮。

但他們的經歷還是證明了,只要腳踏實地、願意埋頭苦幹,不管出身如何,時代終究不會辜負你。

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