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風口六個月:AI短劇抬起誰,淹沒誰
風口六個月:AI短劇抬起誰,淹沒誰風口六個月:AI短劇抬起誰,淹沒誰
● AI視頻創作工具後台。圖源：截屏
壹種新的取舍隨之出現，場面愈發輝煌宏大，人物細節卻難以呈現。嚴沛梁注意到，AI漫劇幾乎注定走向了更快的節奏和更極端的情緒表達。由於觀眾很難從AI人物的微表情中獲取信息，聲音和對白就必須承擔更多功能，有時比真人短劇誇張很多。
只是這種取舍，在部分短劇受眾眼中沒什麼大礙。短劇觀眾小譚的觀看邏輯很直接——在抖音刷到就看，只挑免費的、能看到結局的短劇。她不會特意區分AI和真人，“刷到質量好的就會看完”，尤其是工作累了，她會壹口氣刷上壹兩個小時，壹部短劇很快就看完了。
她平等地對AI和真人短劇表達不滿。她說，現在的真人短劇劇情同質化嚴重、演員演技不穩定、服化道也不行，也說AI短劇裡太多末日題材，看過幾部就失去了興趣，但只要出現新的設定或更好的制作，她依然會點進去。
在這壹點上，陳坤看得很透徹。AI並沒有改變短劇的內容和推流邏輯，“用戶並不關心這個東西是怎麼生成的，他們要的只是最後的結果——爽文的視頻化”。
當技術能夠穩定地提供這種“結果”，哪怕還不完美，商業化的閉環就已經開始運轉了。
成本高企、流量黑箱，AI成自救“解藥”
回顧AI短劇在短短六個月內的崛起，技術起到了決定性作用，但未必是根本原因。
藏在AI短劇狂熱情緒背後的，是真人短劇的尷尬境遇。壹位短劇承制方稱，把壹切歸因於AI是壹種過於簡單的解釋，真正讓行業變形的是平台。
近兩年，短劇從小程序時代的草莽生長走向平台化，采購、保底、分賬模式很大程度替代了最初的投流模式。這樣壹來，少數平台掌握流量入口，以及熱門IP、演員、編劇等核心資源，而平台對這些資源的分配本身就帶有強烈的傾向性。
“手心手背的肉是不壹樣的。”上述承制方說。平台更願意把流量導向自己投資或看好的項目，由外部制作方獨立投入的中低成本劇，往往很難獲得曝光。他身邊不少投資人，去年在某頭部平台投的項目，“大部分都是虧的”。
於是，真人短劇的中間地帶迅速消失，投資成本走向兩個極端：
要麼越來越高，百萬量級預算的“精品化”短劇比比皆是。但據前述承制方觀察，這些預算並沒花在制作成本上，更多流向了頭部的短劇演員和宣發。有從業者聽說，有的項目宣發投入甚至和制作費用做到了1比1。
要麼越來越低，伍萬、拾萬成本的短劇壹抓壹大把，這些低預算項目不請知名演員，也不要很大排場，幾個人、幾萬塊，以最低的成本快速拍完、上線，主要在拼多多等平台流通，內容粗糙，但勝在成本低、回本快。
“中不溜丟的劇，拍壹個死壹個”，幾乎成了行業共識，因此已經有不少中腰部短劇制片公司宣布退出真人短劇業務。例如已拍攝短劇近贰百部的成都眾讀就宣布，自今年5月30日之後，全面退出真人劇實拍業務，公司後續業務將以投資出品AI劇及劇本為主。
制片人阿部也感到步步維艱，作為真正承擔風險的出資方，“投資幾拾萬，回款伍到拾萬，已經算不錯了”。阿部身邊的制片朋友基本都遇到了類似問題。去年中旬開始，他明顯感覺到劇組對演員的需求減少，不是因為AI已經完全替代了真人，而是原有的商業模式下，虧損幾乎成為常態。“演員太貴，資金回籠太慢，大家就只能往拾萬以下的低成本走，或者去嘗試AI。”
成本結構的扭曲、資源分配的不均，或許能通過降本來緩沖，但平台流量機制的不透明，也在放大短劇行業的不確定性。
“流量被有些平台玩弄於股掌之間，”前述承制方說，只要平台方願意，壹部短劇的熱力值可以被推高到上億，但沒幾天就“歇菜”，成為過眼雲煙，“說明這些熱度都是花錢炒的”。他們曾制作壹部投資兩百多萬的國家重點短劇項目，除去約30萬元的保底，上線首月的分賬只有10萬元——分賬收入是重投入短劇項目的主要回款來源。他說，這麼點錢讓他們看不到希望。
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