当AI开始上岗:今年春天里,三个中国人的兴奋与恐惧
在他看来,AI智能体的出现,相当于突然发了一批新式武器。他可以去攻打那些还没拿到这批武器,或者不愿拿起武器的公司。最终,跑通自己的商业模式,取得胜利。

庞国强认为,AI 领域真正商业化的其实不多。现在各个云厂商这么积极地帮大家装“龙虾”,本质上也是在看能不能让它稳定消耗 Token、稳定消耗算力、稳定产生现金流的渠道,真正做成 to C (面向消费者)生意。但现在还在摸索。
“已经不招刚毕业的年轻人了”
“你看到了么?Anthropic发的那个,AI最可能替代的十大职业。”彭先生在接受BBC访问时问。他在长三角一家制造业企业的 IT 部门做程序员。
他提到的榜单上,排第一的是程序员,第二是客服人员。
“更惊悚的是,”他说,“我老婆就是做客服经理的。”
他顿了一下,又补了一句:“现在能做的大概只有存钱了。”
这种“替代”对他来说,不再是饭桌上的谈资,而正在展开的现实。
彭先生说,他所在的部门外包(外判)人员原本占三到四成,去年三季度全被公司裁了。
外包团队里,不少是年轻的程序员,刚入行,工资不高,做的事情更基础,但希望靠几年外包工作的经验,再跳去更好的平台。
去年四季度,彭先生的部门,开始试用AI来代替外包的编程工作。
到了今年一季度,AI工具已经全面铺开。一季度还没结束,部门的产出已回到原来的水平,甚至还有提升。
“其实AI比外包做得更好,”彭先生说,“而且一个人和AI合作,比两个人合作,摩擦更小,效率更高。”
他说,像他这样的“老程序员”也不是没有作用,但门槛并不是“会不会用 AI”,因为使用AI其实不难,真正的门槛是你熟不熟业务,懂不懂已有的代码结构,知不知道这个行业到底在解决什么问题。
只要你对业务足够熟,再加上一点代码能力,AI就能帮你把大部分工作做出来。
这意味着,过去那种初级、中级、资深,一层层靠技术经验往上爬的程序员的职业路径,可能失效了。
过去,代码是很深的壁垒,需要花很多年钻研和精进。现在,技术经验本身的权重越来越小。
而另一头,没有经验的年轻人,更不再被行业需要。“我们部门已经没有刚毕业的人了,”他说,“而且也完全不再招了。”
换言之,AI替代掉的,不只是几十个外包。还有那些原本会被招聘进来的应届毕业生。
他们甚至无法明确感知到这场“替代”的发生,因为还没毕业,机会就已经消失了。
所以,彭先生对AI冲击的判断更具冷感。“现在50%的代码是AI写的。两年以后,90%的代码AI写,”他顿了一下说,“我可能还保守了”。
他形容,现在的工作模式是“人管 AI”,一个程序员指挥几个AI智能体,推进项目。但这点可能也会被替代,因为已经出现能够管理智能体的AI工具了。
如果连“管理Agent”这件事也被另一个Agent接管,那么,人在这个链条里,究竟负责什么?
“也许未来,不是不同的程序员指挥各自的Agent完成项目,而是不同的 Agent,在统筹不同的人来完成任务。”

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“已经不招刚毕业的年轻人了”
“你看到了么?Anthropic发的那个,AI最可能替代的十大职业。”彭先生在接受BBC访问时问。他在长三角一家制造业企业的 IT 部门做程序员。
他提到的榜单上,排第一的是程序员,第二是客服人员。
“更惊悚的是,”他说,“我老婆就是做客服经理的。”
他顿了一下,又补了一句:“现在能做的大概只有存钱了。”
这种“替代”对他来说,不再是饭桌上的谈资,而正在展开的现实。
彭先生说,他所在的部门外包(外判)人员原本占三到四成,去年三季度全被公司裁了。
外包团队里,不少是年轻的程序员,刚入行,工资不高,做的事情更基础,但希望靠几年外包工作的经验,再跳去更好的平台。
去年四季度,彭先生的部门,开始试用AI来代替外包的编程工作。
到了今年一季度,AI工具已经全面铺开。一季度还没结束,部门的产出已回到原来的水平,甚至还有提升。
“其实AI比外包做得更好,”彭先生说,“而且一个人和AI合作,比两个人合作,摩擦更小,效率更高。”
他说,像他这样的“老程序员”也不是没有作用,但门槛并不是“会不会用 AI”,因为使用AI其实不难,真正的门槛是你熟不熟业务,懂不懂已有的代码结构,知不知道这个行业到底在解决什么问题。
只要你对业务足够熟,再加上一点代码能力,AI就能帮你把大部分工作做出来。
这意味着,过去那种初级、中级、资深,一层层靠技术经验往上爬的程序员的职业路径,可能失效了。
过去,代码是很深的壁垒,需要花很多年钻研和精进。现在,技术经验本身的权重越来越小。
而另一头,没有经验的年轻人,更不再被行业需要。“我们部门已经没有刚毕业的人了,”他说,“而且也完全不再招了。”
换言之,AI替代掉的,不只是几十个外包。还有那些原本会被招聘进来的应届毕业生。
他们甚至无法明确感知到这场“替代”的发生,因为还没毕业,机会就已经消失了。
所以,彭先生对AI冲击的判断更具冷感。“现在50%的代码是AI写的。两年以后,90%的代码AI写,”他顿了一下说,“我可能还保守了”。
他形容,现在的工作模式是“人管 AI”,一个程序员指挥几个AI智能体,推进项目。但这点可能也会被替代,因为已经出现能够管理智能体的AI工具了。
如果连“管理Agent”这件事也被另一个Agent接管,那么,人在这个链条里,究竟负责什么?
“也许未来,不是不同的程序员指挥各自的Agent完成项目,而是不同的 Agent,在统筹不同的人来完成任务。”

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