当AI开始上岗:今年春天里,三个中国人的兴奋与恐惧

这个项目原本叫Moltbot,在GitHub上突然爆火,今年1月29日才改名为OpenClaw,此后出圈成了最受瞩目的开源AI工具。


临近春节中国的各家大厂(大型互联网公司)也迅速卷入这场 “Agent入口争夺战”,把OpenClaw与自家的云、终端和模型服务捆在一起,推向市场。

这股热潮,从线上席卷线下。

到了3月初,从深圳到北京,从初中生到退休老人,一度有上千人抱着电脑排队,等待大厂工程师给自己“装龙虾”。

这种近乎运动式的热情,被拍成短视频,在自媒体上疯狂传播,进一步刺激更广大人群的 FOMO 情绪(Fear of missing out,错失恐惧症)。

但这场热潮,来得快,退得也快。

3月10日,官方下场,中国的国家互联网应急中心发布OpenClaw安全应用风险提示,提醒它在默认或不当配置下,可能带来信息泄露、文件误删等安全问题。

风向一下子变了。舆论场上,兴奋变为警惕,鼓吹变为吐槽。

二手交易平台上一度火热的“499 元上门代装服务”,转眼变成“299 元远程代卸载服务”。

又是那个老故事:淘金热里,卖铲子的人先赚到钱。

而此时,距离它正式命名为OpenClaw,仅仅过去40天。

但对王先生这样深入其中的人而言,OpenClaw,或者说更广泛的AI智能体带来的影响,并未随着舆论退潮而消弭。

相反,它正以更剧烈、更深刻的方式,波及他们的工作流程、职业存续和未来愿景。



在北京一个安装“龙虾”的集市上,主办方安排了钓小龙虾的活动。

有了“新式武器”

庞国强是出口服务商GenPark的创始人兼CEO。

他认为,大众“排队装龙虾”和“排队卸载”的热潮,与创业者和开发者,是完全不同层级的事情。

长期在开发一线的庞国强说,他们更有技术能力去管控OpenClaw的风险并放大它的优势。因此,他们一开始安全起见,先用闲置电脑来搭建,但在验证成功之后,便开始迅速与业务结合。


庞国强的初创公司在上海、香港、新加坡都有办公室,他们搭建一个由AI智能体驱动的营销平台,帮亚洲品牌出海

庞国强讲话干脆,语速快,逻辑清晰,具备创业者的灵活身段。

他说,去年的GenPark,更多还是在用AI做产品展示、素材生成、内容辅助。

OpenClaw火起来之后,团队几乎没犹豫,立刻扎了进去,“全员上手”。

“先用闲置电脑搭一个OpenClaw,然后再研究怎么用好它。”

现在,他们已经在用自己部署的“龙虾”帮客户做智能推荐、定向获客、竞品分析。

而庞国强说,自己的工作原本需要三个人分担。市场调研、筛潜在客户、跟踪竞争对手动态,甚至回复社媒上的留言,这些工作开始被几个“龙虾”接管。“那些岗位已经不需要了。”

对于创业公司而言,这意味着更轻的组织、更低的成本和更高的成功概率。

他说,面对AI带来的冲击,几乎没有焦虑,全是进攻前夜的兴奋。作为创业公司,本来就没有护城河,“你不是在防守,你是在进攻。”

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