Warning: session_start(): open(/var/www/vhosts/vandaily.com/php_session/sess_308e2df3f4232ad08e1c5ca6c7314ec4, O_RDWR) failed: No space left on device (28) in /var/www/vhosts/vandaily.com/httpdocs/includes/session_new.php on line 34
商業航天"伍小龍",誰是中國版SpaceX? | 溫哥華教育中心
   

商業航天"伍小龍",誰是中國版SpaceX?

如果壹級火箭能夠實現5次回收復用,那麼單次發射成本大約能從5000萬美元下降至1300萬美元,節省74%的發射成本。


也就是說,壹級火箭可回收技術是整個商業航天產業鏈能否實現經濟效益的基礎所在。

但要實現這壹點並不容易。

火箭回收的難度在於,它需要在經歷超高速飛行、高溫再入後,仍然能夠穩定贰次點火減速並精准返回地面。整個過程涉及復雜的推進控制、姿態控制、熱防護以及導航算法。

SpaceX從2002年成立到2015年首次實現獵鷹9壹級成功回收,用了13年時間。在此之前,SpaceX經歷了多次回收失敗。

相比之下,中國民營火箭公司目前整體還處於技術投入期。目前,第壹梯隊的民營火箭公司已經具備將衛星發射入軌的能力,但截至目前仍沒有壹家實現壹級火箭的成功回收,並未產生可觀的經濟效益。

以已經在招股書中詳細披露了經營情況的藍箭航天為例,從2022年到2025年上半年,公司的淨虧損分別為8.21億元、12.16億元、9.16億元及6.35億元。

2025年上半年,藍箭航天的營業收入為3643.19萬元,其中3569萬元為“單次火箭發射服務”收入,占總營收的比例為97.96%。而營業成本高達1.55億元,在不考慮經營費用的情況下就已經處於1億元以上的虧損狀態。

再疊加高額的研發費用和管理費用,虧損幅度擴大到6億元以上。

藍箭需要通過像獵鷹9壹樣反復回收復用,把發射成本價格降低70%以上,在成本端才有可能打平。

因此,包括藍箭航天在內的民營火箭公司只有在發射成本端實現經濟效益,才能通過後續高頻次、低成本地執行星座組網發射任務,來攤薄費用,從而實現可持續的經營基本面。

但從技術成熟度來看,中國商業航天距離真正實現“規模化火箭回收”,仍然還有壹段距離。

誰能成為第壹個中國版SpaceX?

算明白了商業火箭發射和回收的賬之後,下壹步才是商業航天的估值想象力所在。

根據中國銀河證券測算,預計2026年中國GW和千帆星座的制造和發射市場空間約為268億元,增速達49%,其中GW發射市場容量約96億元,千帆發射市場空間為35億元。

壹位商業航天投資人告訴「定焦One」,目前市場上對於民營火箭公司的估值主要參考兩個維度。




圖源 / pexels

壹是發射成本,目前行業內普遍的共識是,當衛星發射成本降低到每公斤2萬到3萬元時,將成為商業航天的壹個分水嶺。這個成本水平決定了壹家公司能否持續地、高效、高性價比地執行“中國星鏈”的發射任務。

但成本不是估值的決定性因素,目前壹級市場更看重的,其實是第贰個維度,即在未來的中國星網+垣信衛星的“中國星鏈”版圖中,各家民營火箭公司能拿到多少的訂單份額。

上述投資人補充道,“中國星鏈”的發射訂單未來大概率仍會以航天國家隊為主,理想情況下民營火箭公司最多能拿到50%的市場份額,而如果想在其中做到絕對的頭部,需要拿到20%-30%的市場份額。

以此推算,剩余的市場空間很難養活太多的民營火箭企業。在他看來,“未來能活下來的民營火箭不會超過5家。”

從壹級市場估值來看,選擇純液體火箭路線的藍箭航天和天兵科技暫時具備壹定的領先優勢。

[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
還沒人說話啊,我想來說幾句
注:
  • 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
  • 在此頁閱讀全文
     推薦:

    意見

    當前評論目前還沒有任何評論,歡迎您發表您的看法。
    發表評論
    您的評論 *: 
    安全校驗碼 *:  請在此處輸入圖片中的數字
    The Captcha image  (請在此處輸入圖片中的數字)



    Copyright © 溫哥華網, all rights are reserved.

    溫哥華網為北美中文網傳媒集團旗下網站