[Costco] Costco引流網紅 熱狗年賠多少錢？
（加西網報道）長期以來，Costco標志性的1.50美元熱狗加飲料套餐，被認為可能在單筆交易中虧損，但公司仍堅持這壹價格，將其“賠本賺吆喝”作為吸引顧客的重要策略。
即使在加拿大，Costco的熱狗也是定價1.50加元，比美國的還便宜。
單品利潤微薄甚至虧損
業內估算顯示，該套餐包含壹份肆分之壹磅熱狗和壹杯汽水，其生產成本已接近甚至超過售價。其中，熱狗連同面包及調料成本約為0.45至0.80美元，飲料成本約0.10至0.20美元，幾乎沒有空間覆蓋人工、租金等其他運營開支。
在通脹因素影響下，該套餐若按成本上漲調整價格，理論上可能接近4.50美元，但Costco始終維持1.50美元不變。
壹段瘋傳的視頻顯示Costco 的CEO Ron Vachris做了個“CEO 吃自家產品”的測試……他直接選了 1.5 加元的熱狗套餐。然後他說：“價格不會變”。
“引流商品”背後的商業邏輯
分析認為，Costco將該套餐視為典型的“引流商品”（loss leader），即通過低價甚至虧損商品吸引消費者到店，從而帶動其他高利潤商品銷售，並增強會員續費意願。
事實上，該套餐自1985年以來價格從未上漲。為控制成本，公司還建立了自有供應鏈，包括自營肉類加工廠，並推出自有品牌熱狗，以降低生產費用。
創始人堅持不漲價
這壹策略也與公司文化密切相關。Costco聯合創始人Jim Sinegal曾明確表示不應上調該套餐價格，甚至對漲價持強硬反對態度。
2008年，Costco從使用外部品牌轉為自有品牌生產，每年生產約3.88億根熱狗，規模化進壹步壓低成本，使低價策略得以長期維持。
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即使在加拿大，Costco的熱狗也是定價1.50加元，比美國的還便宜。
單品利潤微薄甚至虧損
業內估算顯示，該套餐包含壹份肆分之壹磅熱狗和壹杯汽水，其生產成本已接近甚至超過售價。其中，熱狗連同面包及調料成本約為0.45至0.80美元，飲料成本約0.10至0.20美元，幾乎沒有空間覆蓋人工、租金等其他運營開支。
在通脹因素影響下，該套餐若按成本上漲調整價格，理論上可能接近4.50美元，但Costco始終維持1.50美元不變。
壹段瘋傳的視頻顯示Costco 的CEO Ron Vachris做了個“CEO 吃自家產品”的測試……他直接選了 1.5 加元的熱狗套餐。然後他說：“價格不會變”。
“引流商品”背後的商業邏輯
分析認為，Costco將該套餐視為典型的“引流商品”（loss leader），即通過低價甚至虧損商品吸引消費者到店，從而帶動其他高利潤商品銷售，並增強會員續費意願。
事實上，該套餐自1985年以來價格從未上漲。為控制成本，公司還建立了自有供應鏈，包括自營肉類加工廠，並推出自有品牌熱狗，以降低生產費用。
創始人堅持不漲價
這壹策略也與公司文化密切相關。Costco聯合創始人Jim Sinegal曾明確表示不應上調該套餐價格，甚至對漲價持強硬反對態度。
2008年，Costco從使用外部品牌轉為自有品牌生產，每年生產約3.88億根熱狗，規模化進壹步壓低成本，使低價策略得以長期維持。
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