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內存暴漲,這對華強北姐弟半年猛賺400億 | 溫哥華教育中心
   

內存暴漲,這對華強北姐弟半年猛賺400億

沖擊全球叁甲的目標,意味著江波龍需在營收與利潤上實現持續躍升。


在存儲行業,橫向的品牌競爭可通過提升性價比或擴張產品線來破局,但縱向的產業鏈上下游才是生死命脈所在。

江波龍處於存儲產業鏈的中游,從下游需求端來看,雖然公司早已擺脫貿易商與代工廠的困境,但周期性的需求波動仍舊會對企業當期營收造成壹定影響。

而產業上游,江波龍面對的是外資巨頭壟斷存儲芯片供應的局面,形勢更加嚴峻。

全球存儲市場主要由DRAM與NAND Flash兩大板塊構成。DRAM領域,叁星、SK海力士、美光叁大巨頭掌控約90%的份額,NAND Flash領域,叁星、SK海力士、美光、鎧俠以及閃迪的伍大廠商占據了九成左右的供應。

回顧存儲行業周期漲跌的軌跡,寡頭們提價的步調總是驚人的“默契”。壹旦寡頭們聯手推高芯片價格,作為中游的江波龍采購成本便會激增,而市場需求端的提價卻需要時間發酵,利潤空間將遭受上下夾擊。

美國戰略學家邁克爾·波特的伍力模型指出:對供應商與客戶的議價能力,直接反映出企業對上下游的掌控力。

顯然,在上游寡頭壟斷與下游變化不斷的存儲產業中,江波龍的掌控力是有限的。

被動局面下,“如何構建護城河,保證營收持續增長?”已經成為江波龍沖擊全球前叁進程中,急需解決的問題。

為此,蔡華波主導了壹系列戰略改革。

首要是“高築牆”,掌握核心專利、構建競爭壁壘。2020至2024年間,江波龍研發投入從2.19億元提升至9.1億元,技術研發人員數量也從501人擴容至1177人,翻了壹倍多。



▲江波龍的質量實驗室




隨後,江波龍推出了應用於UFS、eMMC、SD卡和車規級USB領域的多款主控芯片,掌握了存儲芯片領域的關鍵技術。

2022年A股上市後,江波龍並購節奏明顯提速,出手愈發果決。

2023年,公司以1.316億美元收購蘇州元成科技70%股權(半導體封測企業),隨後以約1.64億美元拿下巴西頭部存儲廠商Zilia(智憶)81%股權。

壹系列動作下來,江波龍在存儲模組基礎上縱深拓展了主控芯片、固件開發、封裝測試等多個產業鏈環節。

“高築牆”外,還有“廣積糧”。

上市後,資金充裕的江波龍開始戰略性地擴大原材料與成品的庫存規模。截至2025年第叁季度末,公司賬上存貨金額達85.17億元,較同行業的德明利與佰維存儲高出30%以上。明顯是要在行業波動前積累更多“糧草”,降低上游依賴、增強抗周期力。

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