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優化老黃牛,再招應屆生,Meta暴力裁員1.6萬
優化老黃牛,再招應屆生,Meta暴力裁員1.6萬優化老黃牛,再招應屆生,Meta暴力裁員1.6萬
講降本增效和校招是看似矛盾的壹體兩面。因為很多公司現在想做的是少用難改造的人，多用更適合新流程的人。公司看中的往往也不是“這批年輕人立刻比老員工更強”，而是他們更便宜、更容易接受新規則、更容易接進壹套被重新設計過的AI協作流程中。
過去壹個成熟員工身上，可能同時綁著經驗、復雜判斷、跨團隊協調、臨場應變、舊系統記憶、對坑點的預判，甚至還有“出了事知道先保什麼”。現在很多公司先把這整團能力拆開，能流程化的流程化，能工具化的工具化，能標准化的標准化，能交給 AI 的交給 AI，最後剩下來的那壹部分，再交給壹個更年輕、成本更低、願意按新規則來的人。
在中國，這種趨勢還有壹層更現實的背景：2025 年，人社部、教育部、財政部聯合發布通知，提出 17條舉措促進高校畢業生等青年就業，明確對符合條件的用人單位繼續實施壹次性擴崗補助，對國有企業延續“增人增資”政策至 2026 年12月31日，並要求拓展企業就業主渠道、穩定擴大畢業生崗位規模。 地方層面也在加碼。以上海為例，2025 年內招用2025屆及離校2年內未就業高校畢業生、並依法繳納3個月及以上社保的企業和社會組織，可按每人1500 元領取壹次性擴崗補助，而且實行“免申直享”。
壹食多吃，大廠何樂不為？
內卷升級
AI，在讓世界生存環境升級之前，先升級了“內卷，以前大家卷加班、績效、匯報、晉升；現在卷的是誰更適合新流程，誰更能配合AI，誰更容易被工具增強，誰更能接受不斷變化的崗位邊界；以前壹個人只需要證明自己能幹活；現在很多人還得證明自己能用AI幹更多的活。
這算得上壹代人轉型陣痛吧？是吧，80後們？
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還沒人說話啊，我想來說幾句
過去壹個成熟員工身上，可能同時綁著經驗、復雜判斷、跨團隊協調、臨場應變、舊系統記憶、對坑點的預判，甚至還有“出了事知道先保什麼”。現在很多公司先把這整團能力拆開，能流程化的流程化，能工具化的工具化，能標准化的標准化，能交給 AI 的交給 AI，最後剩下來的那壹部分，再交給壹個更年輕、成本更低、願意按新規則來的人。
在中國，這種趨勢還有壹層更現實的背景：2025 年，人社部、教育部、財政部聯合發布通知，提出 17條舉措促進高校畢業生等青年就業，明確對符合條件的用人單位繼續實施壹次性擴崗補助，對國有企業延續“增人增資”政策至 2026 年12月31日，並要求拓展企業就業主渠道、穩定擴大畢業生崗位規模。 地方層面也在加碼。以上海為例，2025 年內招用2025屆及離校2年內未就業高校畢業生、並依法繳納3個月及以上社保的企業和社會組織，可按每人1500 元領取壹次性擴崗補助，而且實行“免申直享”。
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內卷升級
AI，在讓世界生存環境升級之前，先升級了“內卷，以前大家卷加班、績效、匯報、晉升；現在卷的是誰更適合新流程，誰更能配合AI，誰更容易被工具增強，誰更能接受不斷變化的崗位邊界；以前壹個人只需要證明自己能幹活；現在很多人還得證明自己能用AI幹更多的活。
這算得上壹代人轉型陣痛吧？是吧，80後們？
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