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全国的五星级酒店,开始跪着做人
全国的五星级酒店,开始跪着做人全国的五星级酒店,开始跪着做人
但现在高端市场过量了，资本要想投资一家五星级酒店，不仅要花费几亿的投入，还要承担几十年的回报周期。
这种重资产、长周期的投资模式，对业主早就没了吸引力。相反那些投资回报率快、销量高的中低端酒店，反而成为资本的香饽饽。
抛开这2点因素，本土酒店的向上崛起，也给国际酒店带来不小的压力。
要知道，中国酒店多半是以实惠型酒店起家，过去在全球市场上一直没有什么话语权。
随着本土酒店集团的不断壮大，开始在国际舞台上冒尖，才有了如今的市场地位。
首旅酒店是国内品牌的头部，它在2025年成立了一家整合高端品牌的运营平台。
这一步棋，意味着它在高端酒店领域要开始动真格了。
截至2024年年底，首旅旗下已经运营了200多家高端酒店。说白了，成立一家管理平台就是为了把这些高端资源好好整合起来，跑出规模效应。
不仅是首旅有此想法，锦江也推出了联合品牌，希望借此整合旗下的高端资源。
早在2023年，锦江酒店和丽笙酒店就合资创建了能够整合双方资源的平台，锦江丽笙酒店应运而生。
头部品牌之所以想要合力整合高端业务，说到底就一个目的：把本土品牌的影响力做大、盘子做稳，这样用户才会对国际大牌去魅。
毕竟过去这些年，高端酒店市场一直被国际品牌霸占着。现在手里有资源、有规模了，也该轮到咱们把丢失的地盘一块块收回来了。
有业内人士分析，国内酒店主要是通过直接收购、联合开发以及推出新品牌的方法来开发高端业务的。
2018年，锦江国际收购了丽笙酒店，扩大其高端规模；同样地，华住也在2019年收购了德国品牌，完善其高端业务的布局。
尚美数智和雅高集团则是在2022年牵手合作，并将其作为集团旗下中国区的高端品牌。
在此之前，明宇商旅和凯悦集团也联合过，前者为其集团陆续开发、运营了凯悦嘉轩、凯悦嘉寓这些品牌酒店。
而推出自有高端品牌，早已是本土酒店扩张版图的必经之路。像亚朵集团就在去年推出了高端奢华酒店——萨和酒店。
本土酒店抱团发力，这倒给国际品牌出了一道难题：在高端市场，他们既没有价格优势，入住体验也在被追赶。
于是，他们索性放下面子，集体下沉到三、四线，试图用中低端酒店从本土玩家手里抢地盘。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊，我想来说几句
这种重资产、长周期的投资模式，对业主早就没了吸引力。相反那些投资回报率快、销量高的中低端酒店，反而成为资本的香饽饽。
抛开这2点因素，本土酒店的向上崛起，也给国际酒店带来不小的压力。
要知道，中国酒店多半是以实惠型酒店起家，过去在全球市场上一直没有什么话语权。
随着本土酒店集团的不断壮大，开始在国际舞台上冒尖，才有了如今的市场地位。
首旅酒店是国内品牌的头部，它在2025年成立了一家整合高端品牌的运营平台。
这一步棋，意味着它在高端酒店领域要开始动真格了。
截至2024年年底，首旅旗下已经运营了200多家高端酒店。说白了，成立一家管理平台就是为了把这些高端资源好好整合起来，跑出规模效应。
不仅是首旅有此想法，锦江也推出了联合品牌，希望借此整合旗下的高端资源。
早在2023年，锦江酒店和丽笙酒店就合资创建了能够整合双方资源的平台，锦江丽笙酒店应运而生。
头部品牌之所以想要合力整合高端业务，说到底就一个目的：把本土品牌的影响力做大、盘子做稳，这样用户才会对国际大牌去魅。
毕竟过去这些年，高端酒店市场一直被国际品牌霸占着。现在手里有资源、有规模了，也该轮到咱们把丢失的地盘一块块收回来了。
有业内人士分析，国内酒店主要是通过直接收购、联合开发以及推出新品牌的方法来开发高端业务的。
2018年，锦江国际收购了丽笙酒店，扩大其高端规模；同样地，华住也在2019年收购了德国品牌，完善其高端业务的布局。
尚美数智和雅高集团则是在2022年牵手合作，并将其作为集团旗下中国区的高端品牌。
在此之前，明宇商旅和凯悦集团也联合过，前者为其集团陆续开发、运营了凯悦嘉轩、凯悦嘉寓这些品牌酒店。
而推出自有高端品牌，早已是本土酒店扩张版图的必经之路。像亚朵集团就在去年推出了高端奢华酒店——萨和酒店。
本土酒店抱团发力，这倒给国际品牌出了一道难题：在高端市场，他们既没有价格优势，入住体验也在被追赶。
于是，他们索性放下面子，集体下沉到三、四线，试图用中低端酒店从本土玩家手里抢地盘。
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