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肯德基APP,為什麼被吐槽——會"逼瘋"顧客? | 溫哥華教育中心
   

[肯德基] 肯德基APP,為什麼被吐槽——會"逼瘋"顧客?

上述創業者也稱,小程序有些功能受限,比如直播功能(2023年6月起,微信官方原生直播插件已停止新開通,目前小程序直播需要接入第叁方),但企業對APP擁有自主權,這意味著肯德基可以在APP裡集成更復雜的營銷互動、會員體系和互動玩法。對於肯德基來說,會員運營與復購管理,是比單次訂單更重要的資產。


最後是“品牌賬”,對於大型連鎖餐飲而言,數字化程度也是壹種資本市場語言。

上述創業者表示,APP的用戶規模、活躍度、下載排名,都會成為公司對外展示“數字化轉型成果”的指標。這對於公司股價、市值、投資者信心等都有著直接或間接的影響。

自百勝中國分拆獨立後,數字化就被確立為公司的核心戰略,2024年年度報告中披露(2025年未披露相關數據),數字訂單約占公司餐廳收入90%,其中超級APPs(包含肯德基超級APP和必勝客超級APP)被重點提及。

「定焦One」查閱發現,在蘋果APP Store免費下載榜上,肯德基APP排名第50,在美食佳飲中細分類別上排行第壹,淘寶閃購、麥當勞、盒馬、美團外賣等分別位列其後。



圖源 / 蘋果APP Store美食佳飲排行榜截圖

不能否認,APP點餐在某些場景下確實更高效,也可能更優惠。但企業層面的“經濟賬”“管理賬”和“品牌賬”,落到執行層面,最終都會轉化為壹線員工頭上的KPI。怎樣平衡“短期用戶教育”和“長期使用體驗”,成為繞不開的現實問題。

問題不在於APP,而在於決策自由

如今,百勝中國已經擁有龐大的線下網絡,包括超1.2萬家肯德基和4000多家必勝客,且還在進壹步數字化。近期,肯德基APP接入千問,用戶可以借助AI智能點餐助手“小K”完成“壹句話點餐”。值得關注的是,這項功能,仍然是APP所獨有。




當AI成為新賣點,是否能改變消費者對“非下不可”的態度?

在回答這個問題之前,需要了解用戶為什麼願意下載APP。綜合消費者的說法,答案通常只有兩個:要麼足夠省錢,要麼不可替代。

熊小默告訴「定焦One」,“不可替代的服務”才是他願意下載APP的原因,例如濾鏡相機、跨國流量、匯率轉換、錄音轉文本等。“但點餐不是,我不明白為什麼自己已經在線下店,店內也有員工,卻還要求顧客花費時間和流量去下載APP。”

對於缺乏“強工具性”的餐飲APP來說,在價格上做文章,如用APP專屬優惠換取用戶下載,成了大家心照不宣的生意經。往往壹張大額優惠券,就能打通新渠道,2025年的外賣大戰已經印證了這壹點。

在餐飲行業,發力自有APP並非肯德基壹家。如瑞幸、星巴克、達美樂等品牌,長期通過發放優惠券、推出會員積分體系、打通APP和微信社群等方式,吸引用戶下載APP。

[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
還沒人說話啊,我想來說幾句
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