[馬雲] 馬雲砸下22億辦學校:不鼓勵每個孩子必須成功
馬雲攜阿裡高層集體出行，在杭州壹所學校開了場“神仙會”。
3月3日是新學期開學第壹天，他現身雲谷學校，身著褐色外套、系著圍巾。
隨行人員幾乎囊括了阿裡系的核心陣容：
阿裡巴巴集團主席蔡崇信、CEO吳泳銘、風險委員會主席邵曉鋒、電商事業群CEO蔣凡，以及螞蟻集團董事長井賢棟與CEO韓歆毅。
在與老師們的交流中，他表示，AI時代快速到來，誰都沒有做好足夠准備，拾幾歲的孩子，最有改變的希望和機會。
AI是阿裡的核心戰略，馬雲也多次強調，要教孩子用好AI。
雲谷，堪稱他的教育試驗場，這究竟是所什麼樣的學校？
情境教學
在杭州西湖區雲谷板塊，毗鄰阿裡雲全球總部和西湖大學，壹座占地220畝的現代化校園就是雲谷學校。在這裡，馬雲被稱為“谷主”。
他心中的理想教育，正在雲谷這片“試驗田”裡，逐步探索落地。
在校園內，看不到密集的教學樓，而是大片的開放活動區域，游泳館、劇場、戶外皮劃艇、射擊場、足球場，甚至還有菜園、果園、萌寵樂園等。
“學生到校的第壹件事，就是自由運動。幼兒園就有運動會，初中部壹周安排叁節體育課。”壹位家長告訴《21CBR》記者。
在課程設置上，雲谷學校也獨具特色。
壹位考察過該校的家長向《21CBR》記者提到，雲谷倡導跨學科的項目制學習、主題式學習，讓學生以小組形式進行課題研究，培養他們提出問題、尋找方案的能力。
學校非常支持學生的興趣，學生可自主組建社團，比如詩社、桌游社、騎行社等，這種安排，顯然也非常契合馬雲的氣質。
除了傳統學科教師外，學校還聘請了工程師、設計師等，擔任“跨界外援”。
ChatGPT爆火後，馬雲每次到雲谷，每每都會談AI，從2023年開始，學校就嘗試把AI請進教室。
壹位名叫俞星的老師，曾任職谷歌的計算機工程師。2021年加入雲谷學校，擔任計算機老師。2022年底，ChatGPT面世後，他就向學校申請開設壹門新課程“AI創未來”。
這門課不是教孩子掌握某種AI工具，而是把AI引入真實的問題情境中，讓學生試著與技術協同思考、解決問題。
比如，有同學在AI協助下，搭建了贰手物品交易平台；
有同學用AI編程序，輸入老師教的單詞，就能生成壹份模擬試卷，幫助記單詞。
2024年9月，雲谷開發了自己的AI學習平台，並設定了AI使用權限，讓孩子們快速且正確地接入AI。
老師們也在真實場景中，探索AI協作教學。比如，有語文老師用AI為學生批改作文，有數學老師用AI生成分層練習題。
雲谷的新型教育體系，離不開技術支撐。
其教育科技研發團隊，現有30多位工程師。雲谷開發的學習管理系統“雲谷學堂”，由阿裡提供技術支持。
理想辦校
這所於2016年籌辦的民辦國際學校，由馬雲作為發起人，與當時的6位阿裡巴巴合伙人組成辦學委員會，籌資建立。
學校董事長，就是現任阿裡集團黨委書記的邵曉鋒。
次年開學，只設立了小學和初中部，之後陸續開設幼兒園和高中部，形成15年壹貫制教育，面向全市招生。
其收費水平對標國際學校，幼兒園為12800元/月，小學部至高中部，每學期的學費在6.5萬至9萬元不等。如今，有在校生1600名、教職工400余人。
創立9年來，馬雲多次現身學校，參與“開學第壹課”，與校董會和老師交流，明確辦學理念和教學實踐。
他有壹個理想化的目標。
“創辦雲谷學校不為賺錢，而是為了辦壹所創新型的優質學校，探索面向未來的教育，培養面向未來、適應未來的孩子。”
作為壹所有互聯網背景的學校，雲谷提倡科技賦能教育，2017年，馬雲在創校之初就指出，數字時代帶來的最大挑戰是教育。
過往叁年多，他但凡現身雲谷，話題壹定離不開AI。
2022年11月，ChatGPT橫空出世，幾個月後，馬雲來到雲谷，與校董探討人工智能給教育帶來的挑戰和機遇，強調“不應該害怕ChatGPT，應該用好它來解決問題”。
這壹次，馬雲等人又與雲谷的老師們，交流了壹個多小時。
他強調，技術帶來的變革是歷史性的，教育要迅速做出改變，幫助孩子們從現在開始，學會和AI共存。
“未來社會不需要孩子與AI比拼計算與記憶，而是比拼好奇心、想象力、創造力、判斷力與審美能力”。
他認為，這些才是AI時代需要賦予孩子的真正能力。
追加投資
馬雲等合伙人，還追加投入、擴大學校的規模。
2025年底，學校辦學委召開會議，決定追加10.6 億元投入，用於贰期校園建設、全球卓越教師引進，以及夯實科技教育底座。
加上此前投入的11.4億元，總投入達22億元。
其中的贰期校園，於2026年1月動工，建築面積約8.2萬平方米，可容納1200人，預計2028年8月投入使用。
“雲谷從第壹天起就是虧錢的，未來也沒想過掙錢，即使有壹天能收支平衡，每壹分錢都會投入到雲谷。”馬雲強調。
幾經摸索，這所學校的創新實踐，已結出果實。其前叁屆高中畢業生，超過95%獲得全球前100名大學錄取。
學生規模也在不斷增加，2025年高中部在校生200余人，較2020年增長超過肆倍。
今年1月，雲谷高中獲得WASC認證，這意味著學生的畢業文憑，在全球范圍內受到承認。
跳脫出傳統教育體系，雲谷倡導的成長路徑，未必適合所有學生。
“雲谷的教育理念比較理想化，對孩子的自律性要求高，適合有自主驅動力的孩子。”有家長認為，雲谷的目標，是讓孩子進入適合他的學校。
在雲谷教育公眾號的置頂文章裡，記錄了壹位名叫溫晨鈞的學生——壹個從小熱愛下廚的孩子。
初贰那年，他立志成為廚師，得到了學校老師的理解與鼓勵。最終，他進入職業高中，潛心鑽研烹飪技藝。
在雲谷，教育的答案不只壹種。
“以前的教學方式，不管是楠木、杉木、松木，壹律送到鋸木廠變成相同的木板。未來，老師要做的是，幫助孩子打開興趣之門，並且讓他們敢於走進這道門。”
馬雲說，雲谷不鼓勵每個孩子必須成功，它的使命是，讓每壹位孩子成為最好的自己。
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3月3日是新學期開學第壹天，他現身雲谷學校，身著褐色外套、系著圍巾。
隨行人員幾乎囊括了阿裡系的核心陣容：
阿裡巴巴集團主席蔡崇信、CEO吳泳銘、風險委員會主席邵曉鋒、電商事業群CEO蔣凡，以及螞蟻集團董事長井賢棟與CEO韓歆毅。
在與老師們的交流中，他表示，AI時代快速到來，誰都沒有做好足夠准備，拾幾歲的孩子，最有改變的希望和機會。
AI是阿裡的核心戰略，馬雲也多次強調，要教孩子用好AI。
雲谷，堪稱他的教育試驗場，這究竟是所什麼樣的學校？
情境教學
在杭州西湖區雲谷板塊，毗鄰阿裡雲全球總部和西湖大學，壹座占地220畝的現代化校園就是雲谷學校。在這裡，馬雲被稱為“谷主”。
他心中的理想教育，正在雲谷這片“試驗田”裡，逐步探索落地。
在校園內，看不到密集的教學樓，而是大片的開放活動區域，游泳館、劇場、戶外皮劃艇、射擊場、足球場，甚至還有菜園、果園、萌寵樂園等。
“學生到校的第壹件事，就是自由運動。幼兒園就有運動會，初中部壹周安排叁節體育課。”壹位家長告訴《21CBR》記者。
在課程設置上，雲谷學校也獨具特色。
壹位考察過該校的家長向《21CBR》記者提到，雲谷倡導跨學科的項目制學習、主題式學習，讓學生以小組形式進行課題研究，培養他們提出問題、尋找方案的能力。
學校非常支持學生的興趣，學生可自主組建社團，比如詩社、桌游社、騎行社等，這種安排，顯然也非常契合馬雲的氣質。
除了傳統學科教師外，學校還聘請了工程師、設計師等，擔任“跨界外援”。
ChatGPT爆火後，馬雲每次到雲谷，每每都會談AI，從2023年開始，學校就嘗試把AI請進教室。
壹位名叫俞星的老師，曾任職谷歌的計算機工程師。2021年加入雲谷學校，擔任計算機老師。2022年底，ChatGPT面世後，他就向學校申請開設壹門新課程“AI創未來”。
這門課不是教孩子掌握某種AI工具，而是把AI引入真實的問題情境中，讓學生試著與技術協同思考、解決問題。
比如，有同學在AI協助下，搭建了贰手物品交易平台；
有同學用AI編程序，輸入老師教的單詞，就能生成壹份模擬試卷，幫助記單詞。
2024年9月，雲谷開發了自己的AI學習平台，並設定了AI使用權限，讓孩子們快速且正確地接入AI。
老師們也在真實場景中，探索AI協作教學。比如，有語文老師用AI為學生批改作文，有數學老師用AI生成分層練習題。
雲谷的新型教育體系，離不開技術支撐。
其教育科技研發團隊，現有30多位工程師。雲谷開發的學習管理系統“雲谷學堂”，由阿裡提供技術支持。
理想辦校
這所於2016年籌辦的民辦國際學校，由馬雲作為發起人，與當時的6位阿裡巴巴合伙人組成辦學委員會，籌資建立。
學校董事長，就是現任阿裡集團黨委書記的邵曉鋒。
次年開學，只設立了小學和初中部，之後陸續開設幼兒園和高中部，形成15年壹貫制教育，面向全市招生。
其收費水平對標國際學校，幼兒園為12800元/月，小學部至高中部，每學期的學費在6.5萬至9萬元不等。如今，有在校生1600名、教職工400余人。
創立9年來，馬雲多次現身學校，參與“開學第壹課”，與校董會和老師交流，明確辦學理念和教學實踐。
他有壹個理想化的目標。
“創辦雲谷學校不為賺錢，而是為了辦壹所創新型的優質學校，探索面向未來的教育，培養面向未來、適應未來的孩子。”
作為壹所有互聯網背景的學校，雲谷提倡科技賦能教育，2017年，馬雲在創校之初就指出，數字時代帶來的最大挑戰是教育。
過往叁年多，他但凡現身雲谷，話題壹定離不開AI。
2022年11月，ChatGPT橫空出世，幾個月後，馬雲來到雲谷，與校董探討人工智能給教育帶來的挑戰和機遇，強調“不應該害怕ChatGPT，應該用好它來解決問題”。
這壹次，馬雲等人又與雲谷的老師們，交流了壹個多小時。
他強調，技術帶來的變革是歷史性的，教育要迅速做出改變，幫助孩子們從現在開始，學會和AI共存。
“未來社會不需要孩子與AI比拼計算與記憶，而是比拼好奇心、想象力、創造力、判斷力與審美能力”。
他認為，這些才是AI時代需要賦予孩子的真正能力。
追加投資
馬雲等合伙人，還追加投入、擴大學校的規模。
2025年底，學校辦學委召開會議，決定追加10.6 億元投入，用於贰期校園建設、全球卓越教師引進，以及夯實科技教育底座。
加上此前投入的11.4億元，總投入達22億元。
其中的贰期校園，於2026年1月動工，建築面積約8.2萬平方米，可容納1200人，預計2028年8月投入使用。
“雲谷從第壹天起就是虧錢的，未來也沒想過掙錢，即使有壹天能收支平衡，每壹分錢都會投入到雲谷。”馬雲強調。
幾經摸索，這所學校的創新實踐，已結出果實。其前叁屆高中畢業生，超過95%獲得全球前100名大學錄取。
學生規模也在不斷增加，2025年高中部在校生200余人，較2020年增長超過肆倍。
今年1月，雲谷高中獲得WASC認證，這意味著學生的畢業文憑，在全球范圍內受到承認。
跳脫出傳統教育體系，雲谷倡導的成長路徑，未必適合所有學生。
“雲谷的教育理念比較理想化，對孩子的自律性要求高，適合有自主驅動力的孩子。”有家長認為，雲谷的目標，是讓孩子進入適合他的學校。
在雲谷教育公眾號的置頂文章裡，記錄了壹位名叫溫晨鈞的學生——壹個從小熱愛下廚的孩子。
初贰那年，他立志成為廚師，得到了學校老師的理解與鼓勵。最終，他進入職業高中，潛心鑽研烹飪技藝。
在雲谷，教育的答案不只壹種。
“以前的教學方式，不管是楠木、杉木、松木，壹律送到鋸木廠變成相同的木板。未來，老師要做的是，幫助孩子打開興趣之門，並且讓他們敢於走進這道門。”
馬雲說，雲谷不鼓勵每個孩子必須成功，它的使命是，讓每壹位孩子成為最好的自己。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
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