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7万家企业,为何扎堆在深圳做机器人?
7万家企业,为何扎堆在深圳做机器人?7万家企业,为何扎堆在深圳做机器人?
距离越疆一公里之外的库犸科技，在2022年正式推出首款户外割草机器人。去年底，全球知名市场研究公司弗若斯特沙利文报告显示，库犸科技的无埋线割草机器人，全球销售额排名第一。
库犸科技全球品牌负责人冯宇晴在接受《中国新闻周刊》采访时提到，在深圳，公司研发的试错成本大大降低了。公司转型初期，产品尚未定型。如果在别的城市，这意味着漫长论证和资金准备，研发进度会被推迟。但在深圳，团队手绘草图刚刚确定，就开车直奔去了周边的模具厂和组装厂。“他们非常愿意配合我们这样的创业团队，大概两周，我们就拿到了第一版可以测试的样件。”
她介绍，深圳的产业生态，也让团队能持续接触无人机、自动驾驶技术，这些领域常用的RTK高精定位技术，被他们引入到产品中，解决了行业依赖人工介入与边界预埋的痛点。
有一段时间，刘培超经常跑到华强北。他想做桌面级机械臂设备，面向科研、食品包装和3C电子装配等场景，而不是传统汽车产线上的庞然大物，但发现供应链和技术都是一片空白。他与华强北柜台的代理商沟通，把需求往上游反馈。华强北对市场变化也极为敏感，“我们一边推动上游改变，一边等待。前后花了四五年，才做出一整套自研的小型化控制系统方案”。此外，在控制器上，刘培超最早引入手机领域常用的ARM处理器，这在当时几乎没人做。但在深圳，最不缺懂ARM的人才。
对于机器人软件公司桥介数物创始人尚阳星而言，在深圳创业，技术之外，更重要的是创新氛围。1999年出生的他，研究生师从南方科技大学教授、逐际动力创始人张巍。毕业时，他选择了一条不被看好的路径：做独立软件供应商，研发机器人“小脑”，即运动控制系统，指挥机器人完成精细操作与具体任务。
在业内，不少人的共识是，人形机器人的硬件和运动控制软件是强耦合的，机器人对精度要求极高，硬件改变，运动控制软件也需要重调，软件的标准化难度很大，因此人形机器人整机厂商天然要做好运动控制。
2023年，尚阳星对导师提出创业的想法，“他认为创业很正常，很支持，这种开放的氛围让我更敢去做”。深圳招人也方便，“很多年轻人对加入初创团队习以为常”。他在网站发布招聘信息，很快组建了团队。公司成立第一年，桥介数物便拿到了付费订单，成为人形机器人领域少有的赚钱的公司。在2024年世界机器人大会上，超过一半的人形机器人公司使用了他们的运动控制方案。2025年，公司半年内完成三轮融资，累计近亿元。
越疆人形机器人Atom在流水线上做质检。图/受访者提供
来自市场的“协同创新”
在深圳先进院的一楼展厅，有一处特别的角落：一整面洞洞板，被划分为“人工智能与机器人”“材料与能源”等几个板块。板上挂满彩色卡片，每张卡片简洁地标注技术名称：水下机器人、智能灵巧上肢假肢等，附着二维码和条形码，像超市货架上的商品标签。来访的企业如果看上某个“商品”，现场扫码，就能看到技术亮点、应用场景、合作方向以及研发者联系方式。
这是深圳先进院从2025年起运行的“成果超市”。科研成果不再躺在论文或报告里，而是被直接展示出来。想进一步联系的人，可以带走任意卡片，与研发者沟通合作。
毕亚雷的另一个身份，是深圳先进院产业发展中心主任。他提到，过去院里每年都会接待大量对前沿技术感兴趣的企业，但对接效率不高。原来接待一家企业，往往先寒暄十五分钟、介绍十五分钟，聊到正题时，已经来不及对接到合适的老师，只能做个备忘录事后转达。“成果超市”是用一种直接的方式，把科研成果与市场需求快速对接起来。哪些成果受欢迎，现场也一眼就能看出——有些成果下方的卡片已所剩无几，而有些仍有厚厚一沓，这也是市场给出的最直观反馈。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
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库犸科技全球品牌负责人冯宇晴在接受《中国新闻周刊》采访时提到，在深圳，公司研发的试错成本大大降低了。公司转型初期，产品尚未定型。如果在别的城市，这意味着漫长论证和资金准备，研发进度会被推迟。但在深圳，团队手绘草图刚刚确定，就开车直奔去了周边的模具厂和组装厂。“他们非常愿意配合我们这样的创业团队，大概两周，我们就拿到了第一版可以测试的样件。”
她介绍，深圳的产业生态，也让团队能持续接触无人机、自动驾驶技术，这些领域常用的RTK高精定位技术，被他们引入到产品中，解决了行业依赖人工介入与边界预埋的痛点。
有一段时间，刘培超经常跑到华强北。他想做桌面级机械臂设备，面向科研、食品包装和3C电子装配等场景，而不是传统汽车产线上的庞然大物，但发现供应链和技术都是一片空白。他与华强北柜台的代理商沟通，把需求往上游反馈。华强北对市场变化也极为敏感，“我们一边推动上游改变，一边等待。前后花了四五年，才做出一整套自研的小型化控制系统方案”。此外，在控制器上，刘培超最早引入手机领域常用的ARM处理器，这在当时几乎没人做。但在深圳，最不缺懂ARM的人才。
对于机器人软件公司桥介数物创始人尚阳星而言，在深圳创业，技术之外，更重要的是创新氛围。1999年出生的他，研究生师从南方科技大学教授、逐际动力创始人张巍。毕业时，他选择了一条不被看好的路径：做独立软件供应商，研发机器人“小脑”，即运动控制系统，指挥机器人完成精细操作与具体任务。
在业内，不少人的共识是，人形机器人的硬件和运动控制软件是强耦合的，机器人对精度要求极高，硬件改变，运动控制软件也需要重调，软件的标准化难度很大，因此人形机器人整机厂商天然要做好运动控制。
2023年，尚阳星对导师提出创业的想法，“他认为创业很正常，很支持，这种开放的氛围让我更敢去做”。深圳招人也方便，“很多年轻人对加入初创团队习以为常”。他在网站发布招聘信息，很快组建了团队。公司成立第一年，桥介数物便拿到了付费订单，成为人形机器人领域少有的赚钱的公司。在2024年世界机器人大会上，超过一半的人形机器人公司使用了他们的运动控制方案。2025年，公司半年内完成三轮融资，累计近亿元。
越疆人形机器人Atom在流水线上做质检。图/受访者提供
来自市场的“协同创新”
在深圳先进院的一楼展厅，有一处特别的角落：一整面洞洞板，被划分为“人工智能与机器人”“材料与能源”等几个板块。板上挂满彩色卡片，每张卡片简洁地标注技术名称：水下机器人、智能灵巧上肢假肢等，附着二维码和条形码，像超市货架上的商品标签。来访的企业如果看上某个“商品”，现场扫码，就能看到技术亮点、应用场景、合作方向以及研发者联系方式。
这是深圳先进院从2025年起运行的“成果超市”。科研成果不再躺在论文或报告里，而是被直接展示出来。想进一步联系的人，可以带走任意卡片，与研发者沟通合作。
毕亚雷的另一个身份，是深圳先进院产业发展中心主任。他提到，过去院里每年都会接待大量对前沿技术感兴趣的企业，但对接效率不高。原来接待一家企业，往往先寒暄十五分钟、介绍十五分钟，聊到正题时，已经来不及对接到合适的老师，只能做个备忘录事后转达。“成果超市”是用一种直接的方式，把科研成果与市场需求快速对接起来。哪些成果受欢迎，现场也一眼就能看出——有些成果下方的卡片已所剩无几，而有些仍有厚厚一沓，这也是市场给出的最直观反馈。
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