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"长大后,我把爸妈送进新东方":俞敏洪盯上3亿老年人
"长大后,我把爸妈送进新东方":俞敏洪盯上3亿老年人"长大后,我把爸妈送进新东方":俞敏洪盯上3亿老年人
“小时候爸妈送我到新东方，长大了我送爸妈到新东方”！
2026年新年伊始，“北京新东方退休俱乐部”官方账号在各大社交平台悄然上线。据介绍，其主要面向北京50-75岁退休人群，推出兴趣课程与本地社交活动。课程体系覆盖自媒体运营、手工制作、烘焙技艺、舞蹈形体、八段锦、品茶、钓鱼、书法、手机摄影等多个品类，满足退休人群学习新技能、丰富精神生活的需求。
根据已发布的课程日历，目前提供0元线上民族舞、八段锦以及手机摄影基础课，以及开放了19.9元线下体验课，3月上线1199元的12次正价课。4大线下校区已公布，分别落地于海淀、西城、朝阳及东城&丰台的核心区域。2月份的体验课仅有200个名额，一经公布迅速报满。
图片来源：北京新东方退休俱乐部社交媒体截图
社交活动方面，俱乐部每月将组织2次线下小聚会，全程由80后、90后年轻人担任活动玩伴，为老年学员提供陪伴式互动体验。
腾讯新闻《潜望》从俱乐部官方账号观察到，目前在小红书平台有6个粉丝群，其中5个已满员，群里粉丝互动积极，除了领取线上免费体验课外，群里交流最多的是反馈线上体验课感受，提出改进建议。由于当前只是开通北京地区的俱乐部，群里也有粉丝希望尽快将课程开到自己所在的城市。
此次退休俱乐部的正式上线，是俞敏洪与新东方在银发经济赛道长达数年战略探索后的关键落子。
01 从文旅、康养到本地化退休俱乐部，新东方的银发版图
事实上，此次成立退休俱乐部，并不是俞敏洪与新东方首次试水银发经济。
早在2023年新东方进军文旅领域之初，便已开始针对银发群体进行一系列探索，先后推出了中老年专项旅游路线，并在海南、云南等地布局了超过20个康养基地。随后，于2024年成立了南京新东方老年大学。而最新的“北京新东方退休俱乐部”，则是这一战略的深化与聚焦。
从主体资质来看，北京新东方退休俱乐部的认证主体为新东方沃凯德（北京）文旅有限公司，企业预警通显示，该公司是北京新东方文旅有限公司旗下的二级子公司。而北京新东方文旅有限公司，是新东方教育科技集团有限公司的全资子公司，经营范围包括旅游业务、信息咨询服务、教育咨询服务、互联网销售等，俞敏洪担任公司董事长，是该公司的实际控制人。
这意味着，退休俱乐部并非独立业务，而是新东方文旅业务的进一步拓展，是其“教育+文旅+康养”模式在本地生活场景的轻量化实践。与此前重资产、跨区域的文旅项目不同，新东方退休俱乐部主要聚焦本地服务与兴趣社交，更注重趣味性和实用性。这也贴合了新一代退休群体对精神文化生活与社交陪伴的强烈需求，也充分发挥了新东方固有的教育基因与线下运营优势。
从运营逻辑来看，新东方退休俱乐部是“课程引流+社交沉淀+业务转化”的模式，以低价体验课、免费线上课吸引目标人群，通过线下社交活动、社群运营提升用户粘性，最终将高粘性用户导流至专项文旅、高端康养等盈利板块，形成“引流-沉淀-转化”的商业闭环。
02 外部市场风口与内部增长需求，催生新东方布局银发经济
新东方之所以持续加码银发经济，推出退休俱乐部，既是顺应外部市场的必然选择，也是企业自身寻求转型、突破增长瓶颈的内在需求。
从外部环境来看，银发经济正成为不可忽视的新风口。国家统计局数据显示，截至2025年末，我国60岁及以上人口已达3.23亿，占总人口的23%。预测显示，到2030年，我国60岁以上老年人口规模将增至3.9亿人，其中60岁至69岁的低龄老年人口规模将增加至2.1亿人。庞大的人口基数，为银发经济带来了广阔的增长空间。
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2026年新年伊始，“北京新东方退休俱乐部”官方账号在各大社交平台悄然上线。据介绍，其主要面向北京50-75岁退休人群，推出兴趣课程与本地社交活动。课程体系覆盖自媒体运营、手工制作、烘焙技艺、舞蹈形体、八段锦、品茶、钓鱼、书法、手机摄影等多个品类，满足退休人群学习新技能、丰富精神生活的需求。
根据已发布的课程日历，目前提供0元线上民族舞、八段锦以及手机摄影基础课，以及开放了19.9元线下体验课，3月上线1199元的12次正价课。4大线下校区已公布，分别落地于海淀、西城、朝阳及东城&丰台的核心区域。2月份的体验课仅有200个名额，一经公布迅速报满。
图片来源：北京新东方退休俱乐部社交媒体截图
社交活动方面，俱乐部每月将组织2次线下小聚会，全程由80后、90后年轻人担任活动玩伴，为老年学员提供陪伴式互动体验。
腾讯新闻《潜望》从俱乐部官方账号观察到，目前在小红书平台有6个粉丝群，其中5个已满员，群里粉丝互动积极，除了领取线上免费体验课外，群里交流最多的是反馈线上体验课感受，提出改进建议。由于当前只是开通北京地区的俱乐部，群里也有粉丝希望尽快将课程开到自己所在的城市。
此次退休俱乐部的正式上线，是俞敏洪与新东方在银发经济赛道长达数年战略探索后的关键落子。
01 从文旅、康养到本地化退休俱乐部，新东方的银发版图
事实上，此次成立退休俱乐部，并不是俞敏洪与新东方首次试水银发经济。
早在2023年新东方进军文旅领域之初，便已开始针对银发群体进行一系列探索，先后推出了中老年专项旅游路线，并在海南、云南等地布局了超过20个康养基地。随后，于2024年成立了南京新东方老年大学。而最新的“北京新东方退休俱乐部”，则是这一战略的深化与聚焦。
从主体资质来看，北京新东方退休俱乐部的认证主体为新东方沃凯德（北京）文旅有限公司，企业预警通显示，该公司是北京新东方文旅有限公司旗下的二级子公司。而北京新东方文旅有限公司，是新东方教育科技集团有限公司的全资子公司，经营范围包括旅游业务、信息咨询服务、教育咨询服务、互联网销售等，俞敏洪担任公司董事长，是该公司的实际控制人。
这意味着，退休俱乐部并非独立业务，而是新东方文旅业务的进一步拓展，是其“教育+文旅+康养”模式在本地生活场景的轻量化实践。与此前重资产、跨区域的文旅项目不同，新东方退休俱乐部主要聚焦本地服务与兴趣社交，更注重趣味性和实用性。这也贴合了新一代退休群体对精神文化生活与社交陪伴的强烈需求，也充分发挥了新东方固有的教育基因与线下运营优势。
从运营逻辑来看，新东方退休俱乐部是“课程引流+社交沉淀+业务转化”的模式，以低价体验课、免费线上课吸引目标人群，通过线下社交活动、社群运营提升用户粘性，最终将高粘性用户导流至专项文旅、高端康养等盈利板块，形成“引流-沉淀-转化”的商业闭环。
02 外部市场风口与内部增长需求，催生新东方布局银发经济
新东方之所以持续加码银发经济，推出退休俱乐部，既是顺应外部市场的必然选择，也是企业自身寻求转型、突破增长瓶颈的内在需求。
从外部环境来看，银发经济正成为不可忽视的新风口。国家统计局数据显示，截至2025年末，我国60岁及以上人口已达3.23亿，占总人口的23%。预测显示，到2030年，我国60岁以上老年人口规模将增至3.9亿人，其中60岁至69岁的低龄老年人口规模将增加至2.1亿人。庞大的人口基数，为银发经济带来了广阔的增长空间。
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