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曾叫板董明珠,老牌空調巨頭倒在春節前 | 溫哥華教育中心
   

[春節專欄] 曾叫板董明珠,老牌空調巨頭倒在春節前

在《華商韜略》的報道中,志高內部人士曾如此評價李興浩的管理方式,認為其性子急躁,不喜歡條條框框,把很多事情想得太簡單。


創業階段,這種略帶“草莽氣”的管理方式確實是破局利器,有助於志高在混亂中殺出壹條血路;但隨著企業規模擴大,這種高度依賴個人直覺的管理模式長期缺乏制衡,反而會成為企業發展過程中最大的風險。

2019年,志高空調執行總裁張平曾在客商峰會哽咽地反思:組織風氣污濁不堪;管理團隊濫用職權屢禁不止;公司人才斷檔青黃不接;項目投資過於草率……

但對志高空調來說,此刻的反思,為時已晚矣。

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置之死地而後生?

截至2023年,志高空調的線上份額僅0.2%,線下不足0.03%,市場排名均在20名以後,已基本退出主流市場。

如果故事到此結束,那也不過是商業史上又壹個令人唏噓的案例。但這壹次的破產清算,卻有望成為志高空調“刮骨療毒”的契機。

2021年,在志高空調正式退市前夕,在當地政府的推動下,志高集團實施了業務重組,將核心的家用空調業務交給了新成立的廣東省志高格物科技有限公司接手運營。

根據天眼查股權穿透,廣東省志高格物科技有限公司的受益人為肖鳳麒,他作為現任志高集團總裁兼志高空調總經理,是志高空調品牌的新任管理班子。

因此,雖然廣東志高空調有限公司正式啟動破產清算,但並不會影響志高空調的實際運營,承載“志高”品牌的研發、生產、銷售和售後服務的運營主體,早已轉移至新的公司。

相反,破產清算更有助於化解債務,在保障債權人合法權益的同時,能更好地剝離“歷史包袱”,讓志高空調以另壹種形式獲得“新生”。




接下來,地方政府也有可能依托國資力量,為志高空調提供資本支持,幫助其化解債務危機。不過,要將志高空調留下的“爛攤子”收拾好,也並不容易。

壹方面,當下空調市場雖然依然保持增長,但馬太效應愈發顯著。根據中怡康數據,格力、美的、海爾“叁強”穩占超70%的市場份額,第贰梯隊奧克斯、小米、長虹等還在肉搏,留給尾部的生存空間或不足3%。

雖然志高空調手握千萬產能,但能否在行業中搶到“上桌”的機會,仍是未知之數。

因此,近年志高空調也將目光投向了海外市場,根據海關數據,2025年前叁季度,志高空調在外銷市場同比增長超50%;

從2023年開始,志高空調開始加速產品推新和線上布局。根據公開報道,過去叁年,志高空調的年復合增長率達到80%以上。2025年,其推出了融入AI語音交互+靜音舒適等硬核科技的新產品,年銷售同比增長超30%。



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