[春节专栏] 曾叫板董明珠,老牌空调巨头倒在春节前

在《华商韬略》的报道中,志高内部人士曾如此评价李兴浩的管理方式,认为其性子急躁,不喜欢条条框框,把很多事情想得太简单。


创业阶段,这种略带“草莽气”的管理方式确实是破局利器,有助于志高在混乱中杀出一条血路;但随着企业规模扩大,这种高度依赖个人直觉的管理模式长期缺乏制衡,反而会成为企业发展过程中最大的风险。

2019年,志高空调执行总裁张平曾在客商峰会哽咽地反思:组织风气污浊不堪;管理团队滥用职权屡禁不止;公司人才断档青黄不接;项目投资过于草率……

但对志高空调来说,此刻的反思,为时已晚矣。

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置之死地而后生?

截至2023年,志高空调的线上份额仅0.2%,线下不足0.03%,市场排名均在20名以后,已基本退出主流市场。

如果故事到此结束,那也不过是商业史上又一个令人唏嘘的案例。但这一次的破产清算,却有望成为志高空调“刮骨疗毒”的契机。

2021年,在志高空调正式退市前夕,在当地政府的推动下,志高集团实施了业务重组,将核心的家用空调业务交给了新成立的广东省志高格物科技有限公司接手运营。

根据天眼查股权穿透,广东省志高格物科技有限公司的受益人为肖凤麒,他作为现任志高集团总裁兼志高空调总经理,是志高空调品牌的新任管理班子。

因此,虽然广东志高空调有限公司正式启动破产清算,但并不会影响志高空调的实际运营,承载“志高”品牌的研发、生产、销售和售后服务的运营主体,早已转移至新的公司。

相反,破产清算更有助于化解债务,在保障债权人合法权益的同时,能更好地剥离“历史包袱”,让志高空调以另一种形式获得“新生”。




接下来,地方政府也有可能依托国资力量,为志高空调提供资本支持,帮助其化解债务危机。不过,要将志高空调留下的“烂摊子”收拾好,也并不容易。

一方面,当下空调市场虽然依然保持增长,但马太效应愈发显着。根据中怡康数据,格力、美的、海尔“三强”稳占超70%的市场份额,第二梯队奥克斯、小米、长虹等还在肉搏,留给尾部的生存空间或不足3%。

虽然志高空调手握千万产能,但能否在行业中抢到“上桌”的机会,仍是未知之数。

因此,近年志高空调也将目光投向了海外市场,根据海关数据,2025年前三季度,志高空调在外销市场同比增长超50%;

从2023年开始,志高空调开始加速产品推新和线上布局。根据公开报道,过去三年,志高空调的年复合增长率达到80%以上。2025年,其推出了融入AI语音交互+静音舒适等硬核科技的新产品,年销售同比增长超30%。



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