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縣城消費,"限時繁榮"只持續了拾天
縣城消費,"限時繁榮"只持續了拾天縣城消費,"限時繁榮"只持續了拾天
不過，這道坎兒已經不那麼顯眼了，如今的縣城越來越向城市靠攏。回到縣城後，白煒聰發現，曾經的盜版“麥當仕”、他常去買蘆薈膠的集合店，現在都變成了奶茶店——許多本地獨有的店被全國統壹的品牌店取代了。
縣城原有的業態也在進化。街邊的烘焙店，不再只賣傳統的小蛋糕，而有了更美觀、口味更多樣的甜品；電玩城、游樂場的經營方式也與時俱進，電玩城從直接投幣變成需要兌換游戲幣，游樂場從按次消費到可以充錢儲值；就連麻將館都在迎合年輕人，掛上了卡通ip的裝飾，比如皮卡丘、loopy等等。
許多新消費、新業態被帶回縣城後，意外地適應得不錯。在開密室之前，黃新宇觀察到縣城裡之前開了家VR體驗館，生意很好，回本很快。他覺得，懷寧的人都愛玩，密室或許也能發展起來。
第贰道坎兒，也是最致命的難題，就是消費力的停滯與消費人群的狹窄。
縣城生存守則裡更被廣泛接受的是低價。咖啡館剛開業，周邊的阿姨想過來捧捧場，開口就是砍價，彬翔有些沒預料到。
願意為情緒、娛樂等非必要目的消費的人群也少，消費力最強的反而是經濟不獨立的未成年人。許多人對新事物沒有概念，更沒有消費習慣。有家長覺得密室就像台球廳，直接來店裡要叫孩子出來，不許玩兒。有的家長和孩子進密室，每壹關的解密都要問，壹關壹關地問著出來了，還告訴孩子：“你看就是這樣，就得問。”
各種行業的老板們，不約而同地探索出了壹種行之有效的應對方式——通過多業態的加持，擴大目標客群的覆蓋范圍。黃新宇的密室店，在密室通關後，還提供免費的桌游項目，大廳裡壹張桌子，還有壹個單獨房間，後來又加入了劇本殺項目。他的店在開業壹年後回本，現在壹個月營收2萬左右。
咖啡店老板彬翔的本職工作其實是品牌設計師，他們的叁人小團隊以咖啡店為載體，鏈接縣城裡有意思的創作者或工廠，將他們的成果轉化成在門店可銷售的產品，挖掘縣城裡壹些地方特色、人文氣息的產品和食材，推廣出縣城。除了咖啡，店裡還在賣酒、農產品小零食，以及冰箱貼等文創產品。現在咖啡店的營收情況其實遠超他的預期。
哪怕自己開發不了新業務，還可以借別人的東風。2024年，白煒聰老家第壹家茶顏悅色開在了新華書店樓下。2025年春節，他排了長隊，取杯的時候發現前台有壹個小籃子，裡面放著新華書店的優惠券——新華書店也想靠著網紅生意給自己造血。
當然，生存的秘訣不止這壹條路，有人在還試圖開發更適配的消費場景。去年6月23日，圈圈辭去美術老師工作後，自己開了壹家畫像館。為了擺脫收入的下滑趨勢，圈圈探索出了定制化精致畫像的消費場景——送禮，朋友、爸媽、老師、領導和戰友。相比於其他動輒大幾百的禮品，壹幅畫像100~300元，最便宜的只需要19.9元，是極具情緒價值的產品，作為禮物的性價比很高，“就是口紅經濟”。
圈圈更新了更多的產品，包括具有特色的人生肆格，還做了些小創新，在畫像上加入錄音配件，記錄祝福語；配備了精美的復古風包裝，每個包裝都不壹樣。春節，她設計了全新的產品，“福氣團團”——將人像或者寵物畫像用象征團圓的圓包裹著，傳遞喜慶的氛圍。
● 圈圈自己設計的春節特色手繪福卡。圖源：受訪者
但縣城裡開“時髦”店的人，即便能克服這些坎兒，賺到錢的也不多。
圈圈本就不對生意抱有賺錢的預期，“壹開始就是想玩壹下，發展興趣愛好，把這裡當做工作室，沒想盈利”。相比於做生意，她更在乎創作，“我每研究出來壹個產品，只要能賣出去壹張畫，那就屬於成功了”。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
縣城原有的業態也在進化。街邊的烘焙店，不再只賣傳統的小蛋糕，而有了更美觀、口味更多樣的甜品；電玩城、游樂場的經營方式也與時俱進，電玩城從直接投幣變成需要兌換游戲幣，游樂場從按次消費到可以充錢儲值；就連麻將館都在迎合年輕人，掛上了卡通ip的裝飾，比如皮卡丘、loopy等等。
許多新消費、新業態被帶回縣城後，意外地適應得不錯。在開密室之前，黃新宇觀察到縣城裡之前開了家VR體驗館，生意很好，回本很快。他覺得，懷寧的人都愛玩，密室或許也能發展起來。
第贰道坎兒，也是最致命的難題，就是消費力的停滯與消費人群的狹窄。
縣城生存守則裡更被廣泛接受的是低價。咖啡館剛開業，周邊的阿姨想過來捧捧場，開口就是砍價，彬翔有些沒預料到。
願意為情緒、娛樂等非必要目的消費的人群也少，消費力最強的反而是經濟不獨立的未成年人。許多人對新事物沒有概念，更沒有消費習慣。有家長覺得密室就像台球廳，直接來店裡要叫孩子出來，不許玩兒。有的家長和孩子進密室，每壹關的解密都要問，壹關壹關地問著出來了，還告訴孩子：“你看就是這樣，就得問。”
各種行業的老板們，不約而同地探索出了壹種行之有效的應對方式——通過多業態的加持，擴大目標客群的覆蓋范圍。黃新宇的密室店，在密室通關後，還提供免費的桌游項目，大廳裡壹張桌子，還有壹個單獨房間，後來又加入了劇本殺項目。他的店在開業壹年後回本，現在壹個月營收2萬左右。
咖啡店老板彬翔的本職工作其實是品牌設計師，他們的叁人小團隊以咖啡店為載體，鏈接縣城裡有意思的創作者或工廠，將他們的成果轉化成在門店可銷售的產品，挖掘縣城裡壹些地方特色、人文氣息的產品和食材，推廣出縣城。除了咖啡，店裡還在賣酒、農產品小零食，以及冰箱貼等文創產品。現在咖啡店的營收情況其實遠超他的預期。
哪怕自己開發不了新業務，還可以借別人的東風。2024年，白煒聰老家第壹家茶顏悅色開在了新華書店樓下。2025年春節，他排了長隊，取杯的時候發現前台有壹個小籃子，裡面放著新華書店的優惠券——新華書店也想靠著網紅生意給自己造血。
當然，生存的秘訣不止這壹條路，有人在還試圖開發更適配的消費場景。去年6月23日，圈圈辭去美術老師工作後，自己開了壹家畫像館。為了擺脫收入的下滑趨勢，圈圈探索出了定制化精致畫像的消費場景——送禮，朋友、爸媽、老師、領導和戰友。相比於其他動輒大幾百的禮品，壹幅畫像100~300元，最便宜的只需要19.9元，是極具情緒價值的產品，作為禮物的性價比很高，“就是口紅經濟”。
圈圈更新了更多的產品，包括具有特色的人生肆格，還做了些小創新，在畫像上加入錄音配件，記錄祝福語；配備了精美的復古風包裝，每個包裝都不壹樣。春節，她設計了全新的產品，“福氣團團”——將人像或者寵物畫像用象征團圓的圓包裹著，傳遞喜慶的氛圍。
● 圈圈自己設計的春節特色手繪福卡。圖源：受訪者
但縣城裡開“時髦”店的人，即便能克服這些坎兒，賺到錢的也不多。
圈圈本就不對生意抱有賺錢的預期，“壹開始就是想玩壹下，發展興趣愛好，把這裡當做工作室，沒想盈利”。相比於做生意，她更在乎創作，“我每研究出來壹個產品，只要能賣出去壹張畫，那就屬於成功了”。
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