[關稅] 中國代工的玩具商 成扳倒川普關稅的關鍵推手
美國聯邦最高法院20日作出重大裁決，宣告川普政府依據《國際緊急經濟權力法》課征的史無前例關稅措施違憲，這項判決更為史無前例的巨額退稅鋪路。 此前已有多間進口商、美國州政府以及其他機構提出訴訟，伊利諾州壹間玩具商更成為扳倒關稅巨獸的關鍵推手。
根據《路透社》報道，主攻教育玩具市場的學習資源公司（Learning Resources Inc）約有9成產品由中國代工，光是2025年就繳納高達1000萬美元關稅（約新台幣3.1億元）。 該公司2025年4月率先提告，成為挑戰川普關稅的首批中小企業之壹。
學習資源公司執行長沃爾登伯格（Rick Woldenberg）接受《路透社》訪問時坦言，“我希望這項判決能讓所有人喘口氣，好好思考什麽才是真正重要的事。”他接手這家家族企業近30年，從沒想過自己會走上法庭對抗政府。
學習資源公司專門生產《字母咖啡杯》、《數字積木》等教育玩具，在全球約100個國家銷售，約500名員工。 由於公司大部分產品都在中國制造，因此川普的關稅政策也嚴重打擊了學習資源公司。
這筆沉重稅金迫使沃爾登伯格必須減少開支，影響營運計劃。 沃爾登伯格原定在伊利諾伊州增建60萬平方英尺倉儲辦公空間的計劃被迫喊停，員工也被迫投入重組供應鏈的任務。
沃爾登伯格無奈表示，“我們去年的收入縮水了。”公司從追求創新轉為求生存模式，銷售、營銷和產品開發計劃全部打亂，使得他只能選擇提出訴訟，而他也成功在同年6月贏得地方法院的訴訟。 他強調自己的法律行動並非政治考量，而是單純的稅務問題。 他說，“他們欠我們錢，每個美國人都同意我們繳太多稅了，沒人想繳不必要的稅。”
如今判決結果出爐，沃爾登伯格只想帶領公司重回正軌，因為過去壹年他們已經花費大量精力在法庭上，現在只希望政府盡快退還先前所繳納的關稅。
根據美國商會2025年報告指出，像學習資源這類中小企業占全美進口商約97%，每年進口商品價值高達8680億美元（約新台幣27兆元）。 川普關稅政策對這些企業的生存構成嚴重威脅。 關稅政策2025年4月發布公告的數日後，沃爾登伯格隨即公開反對。
對於川普政府要求企業將制造業遷回美國的政策，沃爾登伯格以實務角度提出質疑。 他指出，公司生產線使用超過30台射出成型機，每台重達數噸，將熔化塑料注入數千個鋼制模具中。 搬遷成本極其高昂，光是物流就需要數拾輛平板卡車和壹系列起重機，幾乎不可能完成。
更關鍵的是專業技術問題。 沃爾登伯格的中國合作工廠擁有多年玩具制造經驗，勞工技術純熟且能達到玩具產業的高規格安全標准。 他直言，“要在緊急狀態下將供應鏈撤出壹個國家，就像壹顆炸彈掉在頭上壹樣，根本沒人准備好面對這種任務。”要復制這樣的產能，可能需要數月甚至數年時間。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
根據《路透社》報道，主攻教育玩具市場的學習資源公司（Learning Resources Inc）約有9成產品由中國代工，光是2025年就繳納高達1000萬美元關稅（約新台幣3.1億元）。 該公司2025年4月率先提告，成為挑戰川普關稅的首批中小企業之壹。
學習資源公司執行長沃爾登伯格（Rick Woldenberg）接受《路透社》訪問時坦言，“我希望這項判決能讓所有人喘口氣，好好思考什麽才是真正重要的事。”他接手這家家族企業近30年，從沒想過自己會走上法庭對抗政府。
學習資源公司專門生產《字母咖啡杯》、《數字積木》等教育玩具，在全球約100個國家銷售，約500名員工。 由於公司大部分產品都在中國制造，因此川普的關稅政策也嚴重打擊了學習資源公司。
這筆沉重稅金迫使沃爾登伯格必須減少開支，影響營運計劃。 沃爾登伯格原定在伊利諾伊州增建60萬平方英尺倉儲辦公空間的計劃被迫喊停，員工也被迫投入重組供應鏈的任務。
沃爾登伯格無奈表示，“我們去年的收入縮水了。”公司從追求創新轉為求生存模式，銷售、營銷和產品開發計劃全部打亂，使得他只能選擇提出訴訟，而他也成功在同年6月贏得地方法院的訴訟。 他強調自己的法律行動並非政治考量，而是單純的稅務問題。 他說，“他們欠我們錢，每個美國人都同意我們繳太多稅了，沒人想繳不必要的稅。”
如今判決結果出爐，沃爾登伯格只想帶領公司重回正軌，因為過去壹年他們已經花費大量精力在法庭上，現在只希望政府盡快退還先前所繳納的關稅。
根據美國商會2025年報告指出，像學習資源這類中小企業占全美進口商約97%，每年進口商品價值高達8680億美元（約新台幣27兆元）。 川普關稅政策對這些企業的生存構成嚴重威脅。 關稅政策2025年4月發布公告的數日後，沃爾登伯格隨即公開反對。
對於川普政府要求企業將制造業遷回美國的政策，沃爾登伯格以實務角度提出質疑。 他指出，公司生產線使用超過30台射出成型機，每台重達數噸，將熔化塑料注入數千個鋼制模具中。 搬遷成本極其高昂，光是物流就需要數拾輛平板卡車和壹系列起重機，幾乎不可能完成。
更關鍵的是專業技術問題。 沃爾登伯格的中國合作工廠擁有多年玩具制造經驗，勞工技術純熟且能達到玩具產業的高規格安全標准。 他直言，“要在緊急狀態下將供應鏈撤出壹個國家，就像壹顆炸彈掉在頭上壹樣，根本沒人准備好面對這種任務。”要復制這樣的產能，可能需要數月甚至數年時間。
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