[关税] 中国代工的玩具商 成扳倒川普关税的关键推手
美国联邦最高法院20日作出重大裁决，宣告川普政府依据《国际紧急经济权力法》课征的史无前例关税措施违宪，这项判决更为史无前例的巨额退税铺路。 此前已有多间进口商、美国州政府以及其他机构提出诉讼，伊利诺州一间玩具商更成为扳倒关税巨兽的关键推手。
根据《路透社》报道，主攻教育玩具市场的学习资源公司（Learning Resources Inc）约有9成产品由中国代工，光是2025年就缴纳高达1000万美元关税（约新台币3.1亿元）。 该公司2025年4月率先提告，成为挑战川普关税的首批中小企业之一。
学习资源公司执行长沃尔登伯格（Rick Woldenberg）接受《路透社》访问时坦言，“我希望这项判决能让所有人喘口气，好好思考什麽才是真正重要的事。”他接手这家家族企业近30年，从没想过自己会走上法庭对抗政府。
学习资源公司专门生产《字母咖啡杯》、《数字积木》等教育玩具，在全球约100个国家销售，约500名员工。 由于公司大部分产品都在中国制造，因此川普的关税政策也严重打击了学习资源公司。
这笔沉重税金迫使沃尔登伯格必须减少开支，影响营运计划。 沃尔登伯格原定在伊利诺伊州增建60万平方英尺仓储办公空间的计划被迫喊停，员工也被迫投入重组供应链的任务。
沃尔登伯格无奈表示，“我们去年的收入缩水了。”公司从追求创新转为求生存模式，销售、营销和产品开发计划全部打乱，使得他只能选择提出诉讼，而他也成功在同年6月赢得地方法院的诉讼。 他强调自己的法律行动并非政治考量，而是单纯的税务问题。 他说，“他们欠我们钱，每个美国人都同意我们缴太多税了，没人想缴不必要的税。”
如今判决结果出炉，沃尔登伯格只想带领公司重回正轨，因为过去一年他们已经花费大量精力在法庭上，现在只希望政府尽快退还先前所缴纳的关税。
根据美国商会2025年报告指出，像学习资源这类中小企业占全美进口商约97%，每年进口商品价值高达8680亿美元（约新台币27兆元）。 川普关税政策对这些企业的生存构成严重威胁。 关税政策2025年4月发布公告的数日后，沃尔登伯格随即公开反对。
对于川普政府要求企业将制造业迁回美国的政策，沃尔登伯格以实务角度提出质疑。 他指出，公司生产线使用超过30台射出成型机，每台重达数吨，将熔化塑料注入数千个钢制模具中。 搬迁成本极其高昂，光是物流就需要数十辆平板卡车和一系列起重机，几乎不可能完成。
更关键的是专业技术问题。 沃尔登伯格的中国合作工厂拥有多年玩具制造经验，劳工技术纯熟且能达到玩具产业的高规格安全标准。 他直言，“要在紧急状态下将供应链撤出一个国家，就像一颗炸弹掉在头上一样，根本没人准备好面对这种任务。”要复制这样的产能，可能需要数月甚至数年时间。
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还没人说话啊，我想来说几句
根据《路透社》报道，主攻教育玩具市场的学习资源公司（Learning Resources Inc）约有9成产品由中国代工，光是2025年就缴纳高达1000万美元关税（约新台币3.1亿元）。 该公司2025年4月率先提告，成为挑战川普关税的首批中小企业之一。
学习资源公司执行长沃尔登伯格（Rick Woldenberg）接受《路透社》访问时坦言，“我希望这项判决能让所有人喘口气，好好思考什麽才是真正重要的事。”他接手这家家族企业近30年，从没想过自己会走上法庭对抗政府。
学习资源公司专门生产《字母咖啡杯》、《数字积木》等教育玩具，在全球约100个国家销售，约500名员工。 由于公司大部分产品都在中国制造，因此川普的关税政策也严重打击了学习资源公司。
这笔沉重税金迫使沃尔登伯格必须减少开支，影响营运计划。 沃尔登伯格原定在伊利诺伊州增建60万平方英尺仓储办公空间的计划被迫喊停，员工也被迫投入重组供应链的任务。
沃尔登伯格无奈表示，“我们去年的收入缩水了。”公司从追求创新转为求生存模式，销售、营销和产品开发计划全部打乱，使得他只能选择提出诉讼，而他也成功在同年6月赢得地方法院的诉讼。 他强调自己的法律行动并非政治考量，而是单纯的税务问题。 他说，“他们欠我们钱，每个美国人都同意我们缴太多税了，没人想缴不必要的税。”
如今判决结果出炉，沃尔登伯格只想带领公司重回正轨，因为过去一年他们已经花费大量精力在法庭上，现在只希望政府尽快退还先前所缴纳的关税。
根据美国商会2025年报告指出，像学习资源这类中小企业占全美进口商约97%，每年进口商品价值高达8680亿美元（约新台币27兆元）。 川普关税政策对这些企业的生存构成严重威胁。 关税政策2025年4月发布公告的数日后，沃尔登伯格随即公开反对。
对于川普政府要求企业将制造业迁回美国的政策，沃尔登伯格以实务角度提出质疑。 他指出，公司生产线使用超过30台射出成型机，每台重达数吨，将熔化塑料注入数千个钢制模具中。 搬迁成本极其高昂，光是物流就需要数十辆平板卡车和一系列起重机，几乎不可能完成。
更关键的是专业技术问题。 沃尔登伯格的中国合作工厂拥有多年玩具制造经验，劳工技术纯熟且能达到玩具产业的高规格安全标准。 他直言，“要在紧急状态下将供应链撤出一个国家，就像一颗炸弹掉在头上一样，根本没人准备好面对这种任务。”要复制这样的产能，可能需要数月甚至数年时间。
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