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美國軍工獨角獸 卡在中國供應鏈上?
美國軍工獨角獸 卡在中國供應鏈上?美國軍工獨角獸 卡在中國供應鏈上?
2 萬億美元是什麼概念？它超過了巴西、澳大利亞或者韓國壹年的全國 GDP 總值。
就是在這樣的背景下，Palmer Luckey 帶著 Anduril 殺了出來，畫了壹張巨大無比的餅。
簡而言之，Anduril 實際上提出了壹整套跟傳統美國軍工完全對著幹的生產哲學。
這套哲學的核心，就是”把武器當消費電子品造”。
Anduril 認為，美國過去幾拾年造出來的武器，全都是精致品——太復雜、太昂貴、太難造。壹年只能采購 34 枚戰斧巡航導彈、550 枚 JASSM-ER，每枚幾百萬美金，生產全靠稀缺的特種工人、稀有材料和手工流程。
Palmer Luckey 說：這老條路已經走死了，它臃腫、低效、浪費錢，加上美國本土也沒有太多熟練工人能造武器了，所以 Anduril 開出的藥方只有壹句話——別再用昂貴的頂尖材料、配件，去造世界上最完美的武器了，要用民用商品，造”量大管飽、丟了不心疼”的武器。
怎麼實現？主要靠叁招：
1、大量使用商用現成零件，不做過度定制的”工藝品”，確保供應鏈皮實、管飽。
傳統軍艦、坦克設計壽命都是幾拾年，所以材料必須耐腐蝕、耐疲勞到變態的程度。但 Anduril 造的很多都是可消耗的，短期的（例如只用幾年的無人潛航器），甚至壹次性的自主武器。
Anduril 的思路是：如果我不需要這架無人機飛 20 年，也不需要它隱身性能達到極致（反正我是靠數量優勢去飽和攻擊），那我為什麼不能用普通的鋁合金甚至工業級塑料？
2、打造軟件定義的通用工廠，改改代碼就能從造潛航器切換到造防空導彈，隨時響應前線需求。
由於 Anduril 造的東西，大部分都是 “自主無人武器”，也就是無人機、巡飛彈、無人潛航器這些，這些東西的 “內髒” 其實驚人地相似。它們可能共用著同壹款電池組、同壹套飛控芯片、甚至同壹種傳感器模塊。
所謂 “切產線”，很多時候只是最後那個 “外殼” 和 “組裝順序” 變了，核心零部件的生產流並不需要大動幹戈。
3、制造傻瓜化：靠軟件和自動化降低對高級技工的依賴，讓普通工人照著數字化流程也能像拼樂高壹樣造導彈。
這點其實是由第2點延伸出來的，既然工廠裡生產的，都是共用著同壹款電池、芯片的無人武器，所以大部分時間，工廠裡的工人和機器人都在組裝那些通用的模塊。並且 Arsenal OS 這個系統，還會對工人進行數字化流程指引，屏幕上直接告訴你這壹步該幹什麼、擰哪個螺絲、裝哪個模塊。這就不需要老師傅在旁邊手把手教了。
這就是 Anduril 畫的那張完整的餅。說實話，從邏輯上看，這套東西確實自洽，而且比傳統軍工的那套”花拾年磨壹把劍”的路子激進得多。資本市場也確實買賬了——305 億美元的估值不是白給的。
但問題在於——再漂亮的 PPT，也得經得起現實的檢驗。而現實，往往比 PPT 殘酷得多。
02
戳破真相：什麼是真正的柔性制造？細究起來，其實 Anduril 這套理念，其實和人們所說的”柔性制造”拾分相似。
所以，要分析 Anduril 的大餅到底能不能實現，咱們就得先搞清楚壹個概念：到底什麼才是真正的”柔性制造”？
這可不是 Palmer Luckey 發明的新詞。柔性制造系統（FMS，Flexible Manufacturing System）是工業界研究了半個多世紀的老話題。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
就是在這樣的背景下，Palmer Luckey 帶著 Anduril 殺了出來，畫了壹張巨大無比的餅。
簡而言之，Anduril 實際上提出了壹整套跟傳統美國軍工完全對著幹的生產哲學。
這套哲學的核心，就是”把武器當消費電子品造”。
Anduril 認為，美國過去幾拾年造出來的武器，全都是精致品——太復雜、太昂貴、太難造。壹年只能采購 34 枚戰斧巡航導彈、550 枚 JASSM-ER，每枚幾百萬美金，生產全靠稀缺的特種工人、稀有材料和手工流程。
Palmer Luckey 說：這老條路已經走死了，它臃腫、低效、浪費錢，加上美國本土也沒有太多熟練工人能造武器了，所以 Anduril 開出的藥方只有壹句話——別再用昂貴的頂尖材料、配件，去造世界上最完美的武器了，要用民用商品，造”量大管飽、丟了不心疼”的武器。
怎麼實現？主要靠叁招：
1、大量使用商用現成零件，不做過度定制的”工藝品”，確保供應鏈皮實、管飽。
傳統軍艦、坦克設計壽命都是幾拾年，所以材料必須耐腐蝕、耐疲勞到變態的程度。但 Anduril 造的很多都是可消耗的，短期的（例如只用幾年的無人潛航器），甚至壹次性的自主武器。
Anduril 的思路是：如果我不需要這架無人機飛 20 年，也不需要它隱身性能達到極致（反正我是靠數量優勢去飽和攻擊），那我為什麼不能用普通的鋁合金甚至工業級塑料？
2、打造軟件定義的通用工廠，改改代碼就能從造潛航器切換到造防空導彈，隨時響應前線需求。
由於 Anduril 造的東西，大部分都是 “自主無人武器”，也就是無人機、巡飛彈、無人潛航器這些，這些東西的 “內髒” 其實驚人地相似。它們可能共用著同壹款電池組、同壹套飛控芯片、甚至同壹種傳感器模塊。
所謂 “切產線”，很多時候只是最後那個 “外殼” 和 “組裝順序” 變了，核心零部件的生產流並不需要大動幹戈。
3、制造傻瓜化：靠軟件和自動化降低對高級技工的依賴，讓普通工人照著數字化流程也能像拼樂高壹樣造導彈。
這點其實是由第2點延伸出來的，既然工廠裡生產的，都是共用著同壹款電池、芯片的無人武器，所以大部分時間，工廠裡的工人和機器人都在組裝那些通用的模塊。並且 Arsenal OS 這個系統，還會對工人進行數字化流程指引，屏幕上直接告訴你這壹步該幹什麼、擰哪個螺絲、裝哪個模塊。這就不需要老師傅在旁邊手把手教了。
這就是 Anduril 畫的那張完整的餅。說實話，從邏輯上看，這套東西確實自洽，而且比傳統軍工的那套”花拾年磨壹把劍”的路子激進得多。資本市場也確實買賬了——305 億美元的估值不是白給的。
但問題在於——再漂亮的 PPT，也得經得起現實的檢驗。而現實，往往比 PPT 殘酷得多。
02
戳破真相：什麼是真正的柔性制造？細究起來，其實 Anduril 這套理念，其實和人們所說的”柔性制造”拾分相似。
所以，要分析 Anduril 的大餅到底能不能實現，咱們就得先搞清楚壹個概念：到底什麼才是真正的”柔性制造”？
這可不是 Palmer Luckey 發明的新詞。柔性制造系統（FMS，Flexible Manufacturing System）是工業界研究了半個多世紀的老話題。
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