荷兰人喜欢每周工作四天,但这可持续吗?
荷兰人已经悄然采用了每周仅工作四天的制度,但这对社会造成了什么影响,又能持续多久?https://t.co/IJuom63PtI— BBC News 中文 (@bbcchinese) February 12, 2026
荷兰人已经悄然采用了每周仅工作四天的制度,但这对社会造成了什么影响,又能持续多久?
“孩子的童年只有一次,”总部位于阿姆斯特丹的小型企业“正向品牌”(Positivity Branding)的共同创办人加文·阿姆(Gavin Arm)说。
“大多数人创业时,会拼命工作、投入所有精力,为的是让事业成功。而他们通常也是为孩子努力,但等到年纪大了回头看,才发现错过了孩子的成长阶段——那太糟糕了。我们不想那样。”
阿姆在公司位于阿姆斯特丹热闹的德派普(De Pijp)地区雅致的办公室接受访问。该区位于市中心以南,以其热闹市集、波希米亚风情和高度的仕绅化而闻名。
这家公司由阿姆和同事伯特·德·维特(Bert de Wit)共同创立,专门为企业提供品牌识别和包装设计的顾问服务。
七年前,两人决定让自己和员工全面采用四天工作周。
员工不需要减薪,也不需要在那四天延长工时。工时依然维持每周32小时、每天8小时。
“工作与生活的平衡是核心所在,”德·维特补充说。他不认同外界认为员工是在“少做事、多领钱”,反而认为关键在于“更聪明地工作,而不是更用力地工作”。
“在其他国家,人们可能花很多时间待在工作场所,但不代表他们真的工作很多。改变文化与思维模式才是最大挑战。”

图像来源,AFP VIA GETTY IMAGES,荷兰人每周的平均工时为全欧洲最少
如今,荷兰的四天工作周已行之有年,甚至大型企业也加入其中。
同时,荷兰最大工会FNV持续游说政府将其纳入官方建议。更何况,荷兰员工本就有合法权利提出减少工时的请求。
“我们喜欢让自己的脑袋有时间放空。我常在遛狗时得到最好的灵感,”荷兰软体公司Nmbrs的人力资源主管玛丽克·佩佩尔斯(Marieke Pepers) 说。
她每周都在周五休假。“那天没人找我,我能获得灵感、状态更好,公司也因此更佳。”
佩佩尔斯指出,公司改采四天工作周后,“员工病假下降、留任率上升”。但她也坦承,当初推行这项制度并不容易。
“我们得先说服投资者。连公司内部的人一开始也很怀疑,觉得自己‘连五天都做不完工作,怎么可能四天?’”
“有些人感受到压力。我们只需要对工作的优先顺序极度挑剔,并大量减少会议。”

图像来源,MARIEKE PEPERS,玛丽克·佩佩尔斯表示,她在带狗散步时最能获得灵感
荷兰悄然推行的四天工作制引起国际关注。荷兰员工平均每周只工作32.1小时,是欧盟国家中最少的,且远低于欧盟平均的36小时。
同时,以人均计算的荷兰经济产出(人均GDP)仍是欧洲最高之一,也名列经济合作与发展组织(OECD)成员国前端。
这挑战了“富裕国家需仰赖长工时才能保持竞争力”的观念。
但荷兰的四天工作制真的像媒体报导的那样对荷兰经济带来如此巨大的成功吗?
“荷兰的生产力确实很高,工作时间也比较短,但我们在过去15年中看到的情况是,生产力并没有增长,”经合组织荷兰事务经济学家丹妮拉·格洛克尔(Daniela Glocker)指出。
“所以,如果荷兰人想要维持他们的生活品质,就必须提高生产力,或者增加劳动供给。”
她的意思是,现有的劳工必须在每个工作日生产更多的商品与服务,否则这个国家就需要有更多人进入就业市场,例如透过增加移民的方式。
在经合组织成员国中,荷兰的兼职员工比例最高,近半数员工的工时低于全职标准。
较高的薪资水平,以及荷兰税制在中等收入群体分配上的沉重负担,使得加班的吸引力下降,促使许多家庭选择减少工时以换取时间。
政府的分析指出,四分之三的女性、四分之一的男性,每周工作时间不到35小时。
工会则主张,“少工作一天”有助于提升精力、生产力和社会效益,而将每周四天工作制常态化,可以帮助那些原本可能完全放弃工作的人继续就业。
但经合组织警告,这项优势伴随日益加剧的压力。与多数国家相同,荷兰面临人口老化问题:随着越来越多人退休,劳动力人口逐渐减少。
“荷兰人很富裕,工作时间也更少——但问题是,这种情况能持续多久?”经合组织经济学家尼古拉斯·贡内(Nicolas Gonne)说。
“劳动力少,能做的事情就非常有限。我们看到荷兰各方面都面临限制;缓解这一困境的办法是扩大劳动力供给。”

图像来源,AFP VIA GETTY IMAGES,一些经济学家表示,更多荷兰女性需要全职工作
增加劳动力的方法之一,是让更多荷兰女性全职工作。虽然女性就业率高,但超过一半的女性为兼职,这一比例约为经合组织平均水平的三倍。
获得价格合理的托儿服务仍然是一大限制因素,而高额的所得税和复杂的福利制度可能会阻碍人们,尤其是家庭中第二收入者,去增加工作时间。
荷兰中央统计局的彼得·海因·范·穆利亨(Peter Hein van Mulligen)指出,荷兰社会根深蒂固的“制度化保守主义”,阻碍女性全面投入劳动市场。
2024年一项研究显示:荷兰有三分之一的人认为,母亲在孩子三岁前每周最多工作一天;而近八成的人认为,每周三天是上限。
而对父亲而言,这两个比例分别为5%和29%。
“差异非常大,”范·穆利亨说。
FNV工会的伊薇特·贝克(Yvette Becker)认为,每周四天工作制有助于缩小性别差距。 “减少缺勤率可以提高生产力。”
回到“正向品牌”,德·维特说,每周四天工作制使就业“更具吸引力”,尤其是在如教育和医疗等人手短缺的行业。
“这或许能让这些职业更有吸引力,并提升生产力。”
他的共同创办人阿姆则也表达了自己对每周四天工作制的看法:“你更快乐了吗?你更享受生活了吗?这才是关键所在。”
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还没人说话啊,我想来说几句
荷兰人已经悄然采用了每周仅工作四天的制度,但这对社会造成了什么影响,又能持续多久?
“孩子的童年只有一次,”总部位于阿姆斯特丹的小型企业“正向品牌”(Positivity Branding)的共同创办人加文·阿姆(Gavin Arm)说。
“大多数人创业时,会拼命工作、投入所有精力,为的是让事业成功。而他们通常也是为孩子努力,但等到年纪大了回头看,才发现错过了孩子的成长阶段——那太糟糕了。我们不想那样。”
阿姆在公司位于阿姆斯特丹热闹的德派普(De Pijp)地区雅致的办公室接受访问。该区位于市中心以南,以其热闹市集、波希米亚风情和高度的仕绅化而闻名。
这家公司由阿姆和同事伯特·德·维特(Bert de Wit)共同创立,专门为企业提供品牌识别和包装设计的顾问服务。
七年前,两人决定让自己和员工全面采用四天工作周。
员工不需要减薪,也不需要在那四天延长工时。工时依然维持每周32小时、每天8小时。
“工作与生活的平衡是核心所在,”德·维特补充说。他不认同外界认为员工是在“少做事、多领钱”,反而认为关键在于“更聪明地工作,而不是更用力地工作”。
“在其他国家,人们可能花很多时间待在工作场所,但不代表他们真的工作很多。改变文化与思维模式才是最大挑战。”

图像来源,AFP VIA GETTY IMAGES,荷兰人每周的平均工时为全欧洲最少
如今,荷兰的四天工作周已行之有年,甚至大型企业也加入其中。
同时,荷兰最大工会FNV持续游说政府将其纳入官方建议。更何况,荷兰员工本就有合法权利提出减少工时的请求。
“我们喜欢让自己的脑袋有时间放空。我常在遛狗时得到最好的灵感,”荷兰软体公司Nmbrs的人力资源主管玛丽克·佩佩尔斯(Marieke Pepers) 说。
她每周都在周五休假。“那天没人找我,我能获得灵感、状态更好,公司也因此更佳。”
佩佩尔斯指出,公司改采四天工作周后,“员工病假下降、留任率上升”。但她也坦承,当初推行这项制度并不容易。
“我们得先说服投资者。连公司内部的人一开始也很怀疑,觉得自己‘连五天都做不完工作,怎么可能四天?’”
“有些人感受到压力。我们只需要对工作的优先顺序极度挑剔,并大量减少会议。”

图像来源,MARIEKE PEPERS,玛丽克·佩佩尔斯表示,她在带狗散步时最能获得灵感
荷兰悄然推行的四天工作制引起国际关注。荷兰员工平均每周只工作32.1小时,是欧盟国家中最少的,且远低于欧盟平均的36小时。
同时,以人均计算的荷兰经济产出(人均GDP)仍是欧洲最高之一,也名列经济合作与发展组织(OECD)成员国前端。
这挑战了“富裕国家需仰赖长工时才能保持竞争力”的观念。
但荷兰的四天工作制真的像媒体报导的那样对荷兰经济带来如此巨大的成功吗?
“荷兰的生产力确实很高,工作时间也比较短,但我们在过去15年中看到的情况是,生产力并没有增长,”经合组织荷兰事务经济学家丹妮拉·格洛克尔(Daniela Glocker)指出。
“所以,如果荷兰人想要维持他们的生活品质,就必须提高生产力,或者增加劳动供给。”
她的意思是,现有的劳工必须在每个工作日生产更多的商品与服务,否则这个国家就需要有更多人进入就业市场,例如透过增加移民的方式。
在经合组织成员国中,荷兰的兼职员工比例最高,近半数员工的工时低于全职标准。
较高的薪资水平,以及荷兰税制在中等收入群体分配上的沉重负担,使得加班的吸引力下降,促使许多家庭选择减少工时以换取时间。
政府的分析指出,四分之三的女性、四分之一的男性,每周工作时间不到35小时。
工会则主张,“少工作一天”有助于提升精力、生产力和社会效益,而将每周四天工作制常态化,可以帮助那些原本可能完全放弃工作的人继续就业。
但经合组织警告,这项优势伴随日益加剧的压力。与多数国家相同,荷兰面临人口老化问题:随着越来越多人退休,劳动力人口逐渐减少。
“荷兰人很富裕,工作时间也更少——但问题是,这种情况能持续多久?”经合组织经济学家尼古拉斯·贡内(Nicolas Gonne)说。
“劳动力少,能做的事情就非常有限。我们看到荷兰各方面都面临限制;缓解这一困境的办法是扩大劳动力供给。”

图像来源,AFP VIA GETTY IMAGES,一些经济学家表示,更多荷兰女性需要全职工作
增加劳动力的方法之一,是让更多荷兰女性全职工作。虽然女性就业率高,但超过一半的女性为兼职,这一比例约为经合组织平均水平的三倍。
获得价格合理的托儿服务仍然是一大限制因素,而高额的所得税和复杂的福利制度可能会阻碍人们,尤其是家庭中第二收入者,去增加工作时间。
荷兰中央统计局的彼得·海因·范·穆利亨(Peter Hein van Mulligen)指出,荷兰社会根深蒂固的“制度化保守主义”,阻碍女性全面投入劳动市场。
2024年一项研究显示:荷兰有三分之一的人认为,母亲在孩子三岁前每周最多工作一天;而近八成的人认为,每周三天是上限。
而对父亲而言,这两个比例分别为5%和29%。
“差异非常大,”范·穆利亨说。
FNV工会的伊薇特·贝克(Yvette Becker)认为,每周四天工作制有助于缩小性别差距。 “减少缺勤率可以提高生产力。”
回到“正向品牌”,德·维特说,每周四天工作制使就业“更具吸引力”,尤其是在如教育和医疗等人手短缺的行业。
“这或许能让这些职业更有吸引力,并提升生产力。”
他的共同创办人阿姆则也表达了自己对每周四天工作制的看法:“你更快乐了吗?你更享受生活了吗?这才是关键所在。”
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