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陳行甲的萬字長文,比官場小說還過癮
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我的第壹個大的舉動是號召全縣幹部結窮親。在動員大會上我表態帶頭結窮親，我就結艾滋病患兒小航，幫助他上學，幫助他治病。至於怎麼結，我在大會上說了拾個字：只要我還在，只要他還在。我要求大家向我看齊，跟著我學。縣新聞中心制作了專題“貧困鄉親，讓我握住你的手”，我親手為這個專題寫了卷首語：“我們這些窮鄉親，在等待著我們！他們期待的目光，早已穿越萬水千山、風霜雨雪，我們奔向他們的腳步，大地會聆聽。人間最冷的不是冰寒，而是麻木。你不是太陽，但你可以發出比太陽更溫暖的光！”我安排縣委宣傳部配合全縣幹部結窮親，開展新聞記者訪窮親活動，縣委宣傳部副部長曾冰親自帶隊分頭下鄉。幾天後第壹篇稿子《熊娃子的家》出來，生動，有沖擊力，看完我完全抑制不住淚水。我在那天晚上的日記裡寫道：我艱難的巴東鄉親，我知道我的力量是薄弱的，但是我要竭盡我的力量去幫助你們。也許我的步履沉重緩慢，但是請你們相信， 我在壹步壹步走向你們。
縣委書記的號召力是很大的，很快，眼睛朝下關懷窮人的結窮親活動在巴東變成了壹場運動。我在縣委組織部設立了結親辦，由組織部長兼任結親辦主任，窮親對象由村支部和村委會篩選出來接受群眾公示監督後上報到鄉鎮黨委審核確定，我要求每壹個副科級以上幹部必須結壹戶窮親，給窮親多少錢物我不提要求，但是我要求幹部必須每年至少到窮親家去叁次，至少在窮親家住壹晚。縣委宣傳部跟進報道結窮親的事跡，網頁的瀏覽量和大量的留言顯示，網絡的力量逐漸開始正面發揮作用。除了幹部，壹批社會人士主動要求加入結窮親的隊伍，而且表態不光是面子上結，而是要固定結，長期結。壹位祖籍巴東但是在巴東之外工作的湖北大學師兄向吉賢也積極加入了結窮親的隊伍，他給我發來短信：我也響應你的號召在老家結幾戶窮親，在你身上我看到了壹種實事求是的精神，詩人壹樣的激情，聖徒壹般的真誠，你讓我看到了家鄉的希望。
那年的除夕，我是在我結的親戚小航家吃的團年飯。小航的爺爺奶奶歡喜地忙裡忙外，小航圍著我轉，因為知道我要去他們家過年，小航的伯伯和姑姑也回來壹起團年，壹家人難得如此熱鬧。大年叁拾下午經過野叁關和清太坪兩個鎮的時候，兩個鎮的黨委書記錢才東和肖謹成都還堅守在鎮裡，在慰問困難群眾，我很欣慰。傍晚在小航家團完年從野叁關回宜昌老家的高速公路上，走了100多公裡居然沒有碰到壹台車，白茫茫的高速公路寬敞寂靜，就像是我們的專用公路，司機劉師傅說，這種感覺從來沒有過，這種感覺很好。
接下來的重點就是抓幹部作風和幹部能力建設。我到巴東後第壹次開人代會之後的第贰天晚上就臨時通知開常委擴大會， 讓全體鄉鎮黨委書記和鄉鎮長列席，議題直到會上才告訴大家：我出題，鄉鎮書記和鎮長們現場作答。雖然形式上是突然襲擊， 但是我的出題內容全是書記鎮長平常最應該熟悉的工作。我給鄉鎮黨委書記提了叁個問題：你2012年黨建工作准備抓哪幾件事？你所在的鄉鎮2012年經濟工作的重點是什麼？你今年准備怎樣抓你所在鄉鎮的信訪工作？問題壹個個地問，每個問題由肆個書記隨機作答，答到第肆個就換下壹個問題，這樣的搶答設計便於讓書記們保持緊張感，避免挨到後面答問題的吸取前面作答的經驗教訓可以答得更好。提問鎮長的則是固定的每個鎮長必答的叁個問題：按照鄉財縣管制度，你所在的鄉鎮離財政自給差距數字是多少？2012年開門紅你所在的鄉鎮做了哪幾項工作？效果如何？這種臨時考試，考的是幹部平時學習、思考、積累的水平。結果是整體情況不理想，書記中有個別出色的，整體壹般；鎮長中只有個別回答問題到位的，多數慌不擇言，顯示出情況不熟悉，思路不清晰，重點不突出，整體水平差。書記鎮長屬於壹個縣的大員，就是這樣壹個狀態和水平，這就是當時巴東幹部隊伍的基本寫照了。我最後給當晚這個特殊的座談考試做了壹個點評，要求大家要有學習的狀態、思考的習慣、擔當的勇氣、務實的作風。
從那以後，我改變了縣委中心組的學習制度，以前每兩個月壹次的縣委中心組學習都是外請黨建專家來講課，我決定從下壹次開始每次安排壹個鄉鎮黨委書記或鄉鎮長以及壹個縣直的局長講壹課，書記鎮長和局長們的講課順序抽簽決定，每壹次的講課主題由縣委確定，題目和內容講課者自定，講課內容錄像制作後在縣電視台播出，是騾子是馬拉到全縣人民面前讓老百姓看看。通過這種制度設計倒逼鄉鎮書記鎮長和局長這些重要幹部學習思考，提高水平。在調動縣級領導的工作和學習熱情方面，我制定了肆大家打通分工，以及每月最後壹天召開肆大家聯席會的制度，縣委、縣政府、縣人大、縣政協肆大家32個領導坐下來認真分析盤點這個月完成的工作，大家壹起攤到桌面上亮出自己做了些什麼事，會議制度規定肆大家聯席會上除我最後做總結以外每個人發言不得超過5分鍾，讓大家的狀態、能力、水平互相有個比較和促進。對於普通幹部的作風建設，我布置成立了“伍個嚴禁”辦公室，安排壹個快要退休的鐵面幹部縣政協副主席譚慶山同志擔任辦公室主任，公布監督舉報電話，再加上譚慶山經常帶隊暗訪，查處普通幹部工作時間中午晚上飲酒、打牌賭博、對人民群眾辦事吃拿卡要等惡習。譚慶山同志老當益壯，狀態很好。壹度，只要他壹臉嚴肅地走到哪個單位，哪個單位的領導和辦事員就像碰到黑貓警長壹樣緊張，生怕被暗訪出什麼問題。從人民群眾來電來信反映幹部作風問題的密度和網上論壇留言看，老百姓對這項工作是認可的，而且充滿了期待。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
縣委書記的號召力是很大的，很快，眼睛朝下關懷窮人的結窮親活動在巴東變成了壹場運動。我在縣委組織部設立了結親辦，由組織部長兼任結親辦主任，窮親對象由村支部和村委會篩選出來接受群眾公示監督後上報到鄉鎮黨委審核確定，我要求每壹個副科級以上幹部必須結壹戶窮親，給窮親多少錢物我不提要求，但是我要求幹部必須每年至少到窮親家去叁次，至少在窮親家住壹晚。縣委宣傳部跟進報道結窮親的事跡，網頁的瀏覽量和大量的留言顯示，網絡的力量逐漸開始正面發揮作用。除了幹部，壹批社會人士主動要求加入結窮親的隊伍，而且表態不光是面子上結，而是要固定結，長期結。壹位祖籍巴東但是在巴東之外工作的湖北大學師兄向吉賢也積極加入了結窮親的隊伍，他給我發來短信：我也響應你的號召在老家結幾戶窮親，在你身上我看到了壹種實事求是的精神，詩人壹樣的激情，聖徒壹般的真誠，你讓我看到了家鄉的希望。
那年的除夕，我是在我結的親戚小航家吃的團年飯。小航的爺爺奶奶歡喜地忙裡忙外，小航圍著我轉，因為知道我要去他們家過年，小航的伯伯和姑姑也回來壹起團年，壹家人難得如此熱鬧。大年叁拾下午經過野叁關和清太坪兩個鎮的時候，兩個鎮的黨委書記錢才東和肖謹成都還堅守在鎮裡，在慰問困難群眾，我很欣慰。傍晚在小航家團完年從野叁關回宜昌老家的高速公路上，走了100多公裡居然沒有碰到壹台車，白茫茫的高速公路寬敞寂靜，就像是我們的專用公路，司機劉師傅說，這種感覺從來沒有過，這種感覺很好。
接下來的重點就是抓幹部作風和幹部能力建設。我到巴東後第壹次開人代會之後的第贰天晚上就臨時通知開常委擴大會， 讓全體鄉鎮黨委書記和鄉鎮長列席，議題直到會上才告訴大家：我出題，鄉鎮書記和鎮長們現場作答。雖然形式上是突然襲擊， 但是我的出題內容全是書記鎮長平常最應該熟悉的工作。我給鄉鎮黨委書記提了叁個問題：你2012年黨建工作准備抓哪幾件事？你所在的鄉鎮2012年經濟工作的重點是什麼？你今年准備怎樣抓你所在鄉鎮的信訪工作？問題壹個個地問，每個問題由肆個書記隨機作答，答到第肆個就換下壹個問題，這樣的搶答設計便於讓書記們保持緊張感，避免挨到後面答問題的吸取前面作答的經驗教訓可以答得更好。提問鎮長的則是固定的每個鎮長必答的叁個問題：按照鄉財縣管制度，你所在的鄉鎮離財政自給差距數字是多少？2012年開門紅你所在的鄉鎮做了哪幾項工作？效果如何？這種臨時考試，考的是幹部平時學習、思考、積累的水平。結果是整體情況不理想，書記中有個別出色的，整體壹般；鎮長中只有個別回答問題到位的，多數慌不擇言，顯示出情況不熟悉，思路不清晰，重點不突出，整體水平差。書記鎮長屬於壹個縣的大員，就是這樣壹個狀態和水平，這就是當時巴東幹部隊伍的基本寫照了。我最後給當晚這個特殊的座談考試做了壹個點評，要求大家要有學習的狀態、思考的習慣、擔當的勇氣、務實的作風。
從那以後，我改變了縣委中心組的學習制度，以前每兩個月壹次的縣委中心組學習都是外請黨建專家來講課，我決定從下壹次開始每次安排壹個鄉鎮黨委書記或鄉鎮長以及壹個縣直的局長講壹課，書記鎮長和局長們的講課順序抽簽決定，每壹次的講課主題由縣委確定，題目和內容講課者自定，講課內容錄像制作後在縣電視台播出，是騾子是馬拉到全縣人民面前讓老百姓看看。通過這種制度設計倒逼鄉鎮書記鎮長和局長這些重要幹部學習思考，提高水平。在調動縣級領導的工作和學習熱情方面，我制定了肆大家打通分工，以及每月最後壹天召開肆大家聯席會的制度，縣委、縣政府、縣人大、縣政協肆大家32個領導坐下來認真分析盤點這個月完成的工作，大家壹起攤到桌面上亮出自己做了些什麼事，會議制度規定肆大家聯席會上除我最後做總結以外每個人發言不得超過5分鍾，讓大家的狀態、能力、水平互相有個比較和促進。對於普通幹部的作風建設，我布置成立了“伍個嚴禁”辦公室，安排壹個快要退休的鐵面幹部縣政協副主席譚慶山同志擔任辦公室主任，公布監督舉報電話，再加上譚慶山經常帶隊暗訪，查處普通幹部工作時間中午晚上飲酒、打牌賭博、對人民群眾辦事吃拿卡要等惡習。譚慶山同志老當益壯，狀態很好。壹度，只要他壹臉嚴肅地走到哪個單位，哪個單位的領導和辦事員就像碰到黑貓警長壹樣緊張，生怕被暗訪出什麼問題。從人民群眾來電來信反映幹部作風問題的密度和網上論壇留言看，老百姓對這項工作是認可的，而且充滿了期待。
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