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壹邊賺錢壹邊收割,蘋果如何能在中國"兩頭通吃"?
壹邊賺錢壹邊收割,蘋果如何能在中國"兩頭通吃"?壹邊賺錢壹邊收割,蘋果如何能在中國"兩頭通吃"?
圖源：網絡
根據財經雜志的報道，基於2024財年數據估算，蘋果稅在大中華區總營收中的占比為10%，而美國相應占比為8.8%，歐洲僅為4.6%。這意味著，蘋果在中國每收10美元，就有1美元來自“蘋果稅”，而在美國是0.88美元，在歐洲則不到0.5美元，中國的“蘋果稅”相對負擔已超過歐美。
根據比例推算，2025年大中華區蘋果稅收入高達500億元人民幣左右，再以77%的本季度毛利率推算，蘋果稅壹年的毛利就有385億元人民幣左右，算得上絕對的暴利生意。
不過，即便收入已經達到如此之高，大中華區蘋果稅居高不下的政策依然沒有變動的跡象。
“蘋果稅”在中國，依然鐵板壹塊
華爾街分析師的測算揭示了“蘋果稅”在全球范圍內的吸金能力：僅美國App Store的年銷售額就高達約210億美元，其利潤對“蘋果稅”規則的變化極其敏感。分析師普遍估算，若“蘋果稅”規則變化的敏感度極高。普遍估算顯示，若全球“蘋果稅”政策被迫大規模調整，蘋果的每股收益（EPS）可能或將面臨 2%至6% 的下跌風險。換言之，蘋果服務業務賴以維系的高利潤“護城河”，本質上是由其市場支配地位強推的“強制稅”構建的，而非完全源於純粹的市場競爭或卓越服務。
2024年以來，全球多地掀起了對抗“蘋果稅”的浪潮。美國法院判令蘋果開放第叁方支付並免收傭金，歐盟、澳大利亞、日韓等地也通過立法或司法判決迫使蘋果做出改變。比如說，美國就放寬了第叁方支付，並且第叁方支付免收傭金，這其實是壹個非常巨大的進步，但是這些措施並沒有惠及全球。
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特別是在全球監管“降稅潮”的鮮明對比下，“蘋果稅”在中國則表現得如同“鐵板壹塊”。多項統計顯示，蘋果在中國的抽傭水平不僅維持在最高檔，且在實質性的開放支付、調降費率等關鍵環節，其政策並沒有任何松動跡象。這壹看似反常的局面，恰恰是蘋果“賣貨抽稅兩手抓”策略在中國市場的極致體現：壹方面，中國是iPhone等硬件產品的最大單壹市場；另壹方面，蘋果通過App Store構建的數字服務圍牆，持續對龐大的中國開發者與消費者群體征收著全球最高的“過路費”。
蘋果曾以“系統安全”與“用戶隱私”為由，聲稱第叁方支付不安全，為其強制采用IAP（應用內購買）提供合理性。但這理由其實站不住腳，壹些實物電商app就可以不需要IAP，宣稱“第叁方支付的安全性不如蘋果”的說法站不住腳。
2025年，澳大利亞監管機構的判決明確指出，沒有證據表明蘋果的支付方式比其他支付更安全，這壹結論在很大程度上駁斥了蘋果的安全說辭，但並未促使蘋果在中國市場做出太多改變。
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