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中國人不敢花錢 華爾街日報:中國陷入惡性螺旋 | 溫哥華教育中心
   

中國人不敢花錢 華爾街日報:中國陷入惡性螺旋

不敢花錢的中國人:重蹈日本覆轍?


經濟學家最擔心的,是中國正在滑向日本式的資產負債表衰退。 當房地產泡沫破裂,家庭財富縮水,人們的第壹反應就是存錢還債,而非消費。 這種心理壹旦固化,將極難扭轉。 35歲的珠寶批發商鄒志敏(Zou Zhimin,音譯)就是典型案例。 他在2021年房市高點時在上海買房,如今的房價卻慘跌20%至40%。 看著淨資產縮水,他不得不將耳環打肆折出售以維持現金流。

這種焦慮感在年輕壹代中更為普遍。 20歲的手機銷售員宋天穎(Song Tianying,音譯)每個月7000元人民幣的工資要存下3000元。 經歷了父親病重借債的變故後,她深刻體會到“現金為王”的道理。 連請朋友喝杯好咖啡,對她來說都成了奢侈。

數據佐證了這種全民性的謹慎。 中國家庭平均儲蓄率高達收入的叁分之壹,遠高於美國的不到5%。 2024年,家庭支出僅占中國GDP的40%,遠低於全球55%的平均水平。

即使是新興產業的從業者也未能幸免。 24歲的田依(Tian Yi,音譯)在北京壹家新創公司擔任平面設計,因為公司經營困難,她被迫兼職做直播帶貨,每天工作12小時,月薪卻依然停留在8000元。 她歎息說“太累”,但這種“加量不加價”的職場現狀,正是通縮環境下勞動力貶值的縮影。

當免費午餐變成毒藥

通縮不僅發生在制造業,更滲透進了服務業的毛細血管。

美團、阿裡巴巴和京東等巨頭在外賣領域的廝殺,被中國媒體戲稱為“免費午餐之夏”。 為了爭奪錢包扁扁的消費者,平台只能瘋狂補貼,導致叫外賣甚至比自己做飯還便宜。 這種看似對消費者有利的局面,實則是企業利潤的黑洞。 美團在第叁財季錄得相當於26億美元的淨虧損,這也是自2022年以來首見。

這種逐底競爭甚至波及到了醬油和紙張。 老字號醬油品牌為了清庫存不得不推銷低利潤產品; 造紙巨頭山東晨鳴紙業因債務危機凍結了數百個銀行賬戶。 匯豐控股(HSBC)首席亞洲經濟學家弗雷德·諾伊曼(Fred Neumann)壹針見血地指出,目前的政策多是治標不治本,“對投資的不懈追求和激勵,最終會制造出壹個通縮陷阱”。


未來的陰影

摩根士丹利首席中國經濟學家邢自強預測,中國的通縮至少會持續到2026年底。 盡管北京方面推出了“以舊換新”等刺激政策,並承諾整治“內卷”,但在根深蒂固的體制慣性面前,這些努力顯得杯水車薪。

上海玩具店老板黃海(Huang Hai,音譯)正在做最後的掙扎。 他店裡的盲盒售價已經低於官方指導價的壹半,但依然難敵電商平台更瘋狂的低價。 “再混不下去就啃老,”這位44歲的中年人無奈地說,如果生意失敗,他只能退回老家南通。

這不僅僅是黃海壹個人的困境,也是整個中國經濟在轉型期的陣痛。 當全世界都在擔心中國廉價商品沖擊全球市場時,中國的普通人正默默承受著這場經濟奇跡背後的代價。 正如柒浦路的成衣批發商王晶晶所言:“還挺向往以前的那種感覺,現在就很蕭條。”這句樸實的感歎,或許比任何經濟數據都更能精准描述當下中國社會的集體情緒。

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