[iphone] "下壹個iPhone級別的創新可能不是眼鏡"
另外是地域限制（尤其是歐洲），歐洲市場太分散，每個國家有不同的法規、語言和審批流程，導致初創公司起步市場太小，難以規模化。
虎嗅：供應鏈和迭代速度難道不是失敗的主要原因之壹？
Tim Dieryckx：我認為供應鏈不是最大的問題。現在全球供應鏈協作非常緊密，尤其是和中國。主要問題在於迭代思維。在歐洲，人們往往追求“壹步到位”的完美技術，試圖構建整個生態；而在中國，你們非常擅長增量創新——從壹個小功能開始，快速推向市場，然後不斷迭代、深挖。這是歐洲的傳統包袱。我們的財富是建立在發明全新機器（如寶馬、博世、西門子的大型機械）基礎上的，因此我們需要學習中國的快速迭代模式。
至於供應鏈，如果你想從0做到1，或許不需要中國；但如果你想從1做到100萬，目前離不開中國供應鏈。但這並不是障礙，因為中歐企業間的合作非常順暢且快速，通常幾天內就能拿到報價並開始模具制作。
虎嗅：好的硬件必須依賴手機嗎？
Tim Dieryckx：目前連接手機是壹種權宜之計，因為手機算力強且普及，這樣能降低硬件成本。
但我認為，真正好的硬件不應該必須依賴手機。尤其是在醫療領域或專業場景下，許多優秀設備是獨立運行的。隨著算力成本下降，未來最好的硬件應當是獨立的。
這裡的中國人有“想征服全世界”的勁頭
虎嗅：我們常說戴森是硬件設計類創業的標杆。在迭代快速的AI時代，戴森模式還有效嗎？
Tim Dieryckx：戴森是壹家了不起的公司，擁有頂尖的設計師。但他們面臨的巨大挑戰在於創新速度。AI不僅挑戰戴森，也挑戰所有巨頭。如果中國的創新速度持續領先，這對那些處於領先地位但行動緩慢的公司來說是巨大的風險。
虎嗅：這是你到中國的第壹天，在和中國這些人工智能的初創企業交流之後，你有什麼感受？
Tim Dieryckx：我認為是思維界限，在歐洲人們往往會因為監管而更多地想“這不可能做到”，這裡人們思考的是“什麼是有可能”的，而不是“什麼是不可能的”。而且我發現在這裡交流的中國人都很國際化，他們大多是工程師，有的是博士，大部分有留學背景。他們都是真心想做實事的人，大家想做偉大的公司，有種“出去征服世界”的勁頭。
另外，這裡的政府創業扶持也很讓人印象深刻，政府的辦公區就設在公寓旁邊，你能清晰感覺到政府在推動初創企業的發展，幫助他們做大做強。
虎嗅：我們是否正在走向壹個AI硬件由中國初創公司獨占的未來？
Tim Dieryckx： 短期內中國在硬件領域確實是超級大國，但我不認為未來會是獨占的。
首先，美國依然擁有世界上最頂級的科技巨頭（蘋果、特斯拉、英偉達等）；其次，歐洲（如愛沙尼亞、芬蘭等地）正在復蘇；再次，印度和非洲部分地區正在崛起，未來5-10年它們可能會在成本上挑戰中國。
但我確信，在接下來的20到30年裡，中國仍將是硬件領域的主導力量。中國的技術領先優勢很明顯，比如生物科技、自動駕駛、無人機，以及最讓我震撼的機器人領域。在這裡，你不是看到壹家公司在做人形機器人，而是看到15家公司同時在做，競爭異常激烈。這種競爭會極大地推動技術進步，這也正是我們希望把這些技術引入歐洲的原因。
虎嗅：對中國的硬件創業者你有什麼建議嗎？
Tim Dieryckx：利用好本土優勢，你們擁有巨大的本土市場；全球化策略，如果要出海，盡量與當地公司合作，調整設計以適應當地文化；保持警惕，不要因為現在做得好就睡大覺；保持敏銳，因為其他國家和地區也在追趕。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
虎嗅：供應鏈和迭代速度難道不是失敗的主要原因之壹？
Tim Dieryckx：我認為供應鏈不是最大的問題。現在全球供應鏈協作非常緊密，尤其是和中國。主要問題在於迭代思維。在歐洲，人們往往追求“壹步到位”的完美技術，試圖構建整個生態；而在中國，你們非常擅長增量創新——從壹個小功能開始，快速推向市場，然後不斷迭代、深挖。這是歐洲的傳統包袱。我們的財富是建立在發明全新機器（如寶馬、博世、西門子的大型機械）基礎上的，因此我們需要學習中國的快速迭代模式。
至於供應鏈，如果你想從0做到1，或許不需要中國；但如果你想從1做到100萬，目前離不開中國供應鏈。但這並不是障礙，因為中歐企業間的合作非常順暢且快速，通常幾天內就能拿到報價並開始模具制作。
虎嗅：好的硬件必須依賴手機嗎？
Tim Dieryckx：目前連接手機是壹種權宜之計，因為手機算力強且普及，這樣能降低硬件成本。
但我認為，真正好的硬件不應該必須依賴手機。尤其是在醫療領域或專業場景下，許多優秀設備是獨立運行的。隨著算力成本下降，未來最好的硬件應當是獨立的。
這裡的中國人有“想征服全世界”的勁頭
虎嗅：我們常說戴森是硬件設計類創業的標杆。在迭代快速的AI時代，戴森模式還有效嗎？
Tim Dieryckx：戴森是壹家了不起的公司，擁有頂尖的設計師。但他們面臨的巨大挑戰在於創新速度。AI不僅挑戰戴森，也挑戰所有巨頭。如果中國的創新速度持續領先，這對那些處於領先地位但行動緩慢的公司來說是巨大的風險。
虎嗅：這是你到中國的第壹天，在和中國這些人工智能的初創企業交流之後，你有什麼感受？
Tim Dieryckx：我認為是思維界限，在歐洲人們往往會因為監管而更多地想“這不可能做到”，這裡人們思考的是“什麼是有可能”的，而不是“什麼是不可能的”。而且我發現在這裡交流的中國人都很國際化，他們大多是工程師，有的是博士，大部分有留學背景。他們都是真心想做實事的人，大家想做偉大的公司，有種“出去征服世界”的勁頭。
另外，這裡的政府創業扶持也很讓人印象深刻，政府的辦公區就設在公寓旁邊，你能清晰感覺到政府在推動初創企業的發展，幫助他們做大做強。
虎嗅：我們是否正在走向壹個AI硬件由中國初創公司獨占的未來？
Tim Dieryckx： 短期內中國在硬件領域確實是超級大國，但我不認為未來會是獨占的。
首先，美國依然擁有世界上最頂級的科技巨頭（蘋果、特斯拉、英偉達等）；其次，歐洲（如愛沙尼亞、芬蘭等地）正在復蘇；再次，印度和非洲部分地區正在崛起，未來5-10年它們可能會在成本上挑戰中國。
但我確信，在接下來的20到30年裡，中國仍將是硬件領域的主導力量。中國的技術領先優勢很明顯，比如生物科技、自動駕駛、無人機，以及最讓我震撼的機器人領域。在這裡，你不是看到壹家公司在做人形機器人，而是看到15家公司同時在做，競爭異常激烈。這種競爭會極大地推動技術進步，這也正是我們希望把這些技術引入歐洲的原因。
虎嗅：對中國的硬件創業者你有什麼建議嗎？
Tim Dieryckx：利用好本土優勢，你們擁有巨大的本土市場；全球化策略，如果要出海，盡量與當地公司合作，調整設計以適應當地文化；保持警惕，不要因為現在做得好就睡大覺；保持敏銳，因為其他國家和地區也在追趕。
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