[iphone] "下壹個iPhone級別的創新可能不是眼鏡"
尤其是被寄予厚望的AI眼鏡,Tim直言“對此表示懷疑”。在他看來,目前的AI眼鏡更像是壹種噱頭,而非下壹個iPhone時刻。“如果我知道,那我就發財了。”他笑著說,但我認為可能不是眼鏡。
什麼是真正的AI原生?
Tim給出了壹個極具參考價值的定義:當硬件是產品的載體,而AI是產品的核心本質時,這才是AI原生硬件。 這意味著,如果你把AI拿掉,這個產品就變成了廢鐵,無法運作。
以此標准審視,目前市面上大量的“智能硬件”恐怕都要被打回原形。
軟件和硬件的區別,Tim給出了壹個感性的答案,他說軟件很難讓人產生愛,但硬件可以,“APP很少讓人感歎‘看這設計多美’,但硬件設計能讓人感到愉悅。”這種情感連接,是硬件區別於軟件的特權,也是許多智能化產品在堆砌參數時容易忽略的地方。
對於正處於激戰中的中國硬件創業者,Tim建議是,利用好本土優勢,適配全球化以及保持清醒,因為,“印度在追趕成本,歐洲在試圖復蘇創新,競爭永遠在動態變化中。”
以下是訪談實錄,虎嗅根據實際情況進行了刪改:
中國是硬件開發所有環節中重要壹環
虎嗅:先介紹下Voxdale,你們為硬件公司做什麼樣的創新和服務?
Tim Dieryckx: 我們的核心業務是幫助公司做硬件產品的設計與工程。這也是我為什麼來這兒,因為在硬件開發的所有環節中,中國都是壹個至關重要的因素。
作為壹個公司,我們將兩件事緊密結合:壹是設計,確保產品美觀、獨特、用戶體驗好;贰是立刻結合工程化和量產化。我們幫助創新者、大公司以及大學,將創新的想法推向市場。
從構思硬件產品的第壹刻起,我們就開始考慮:這東西要生產多少?用什麼生產技術才能立刻實現大規模制造?這也是為什麼過去15到20年我們壹直與中國公司緊密合作,因為我們需要組件,需要制造,並且這種合作在過去幾年變得越來越緊密。
我們還有第贰塊業務,就是孵化我們自己的初創技術。我們會作為某種形式的“初創工作室”(Startup Studio),與大學、醫生或領域專家合作,孵化我們自己的硬件初創公司。目前我們有大概10項技術正在開發中,進度不壹。
虎嗅:你們也做創新孵化的業務,有壹些已經退出的成功案例嗎?
Tim Dieryckx:我們已經成功退出並出售了幾家公司。
壹個是尿液采樣設備。這是壹個很專業的領域,具體是體外診斷(IVD)。這個設備已經賣給了壹家美國公司。
我們還開發了壹種疫苗接種技術,即皮內注射疫苗。這能減少所需的疫苗劑量,接種速度更快、成本更低,人們甚至可以自己操作,這有很多優勢。我們還為此開發了配套的機器人技術,讓人們去藥房就能接種。
現在我們正在研發壹種血液采樣設備。我們的假設是,特別是在美國和英國市場,采血成本很高,但血液樣本依然是最好的檢測樣本之壹。考慮到人口老齡化這也是個痛點,另外,如果未來再次發生大流行病,基於家庭的血液采樣會有巨大優勢。因此,我們開發了壹種極低成本的大容量采血技術,目前處於最後階段,正准備量產,生產將會在中國進行。
硬件區別於軟件的地方是能帶來情感共鳴
虎嗅:迄今為止,你是否看到了壹些有趣的AI原生硬件?
Tim Dieryckx:老實說,到現在為止,還沒有特別讓我驚艷的。
對我來說,真正最有趣、最讓我震撼的還是自動駕駛。以前自動駕駛可能只能應對比較簡單的環境,但現在汽車在非常復雜的路況下所展現出的決策能力,令人驚歎,這是目前最讓我折服的AI應用。
我總覺得手邊的設備如果加上AI應該能更好,但我看了壹些加了AI的智能手表之類的,老實說並沒有被它們的功能震撼到。
虎嗅:在你眼中,衡量壹個好硬件的標准是什麼?
Tim Dieryckx:第壹是專注,專注於有限的創新點。在壹兩個方面做到與眾不同且比別人更好,哪怕只是價格優勢或者某個功能;第贰是可擴展性,你必須能大規模量產它,並在這個過程中把成本降到很低;第叁是直觀,看到它你就知道怎麼用,不需要思考,不需要讀說明書去找按鈕在哪裡。最後是情感連接,最好能帶來某種層面的情感。如果把它送人我會有點難過。這是硬件區別於軟件的地方。
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什麼是真正的AI原生?
Tim給出了壹個極具參考價值的定義:當硬件是產品的載體,而AI是產品的核心本質時,這才是AI原生硬件。 這意味著,如果你把AI拿掉,這個產品就變成了廢鐵,無法運作。
以此標准審視,目前市面上大量的“智能硬件”恐怕都要被打回原形。
軟件和硬件的區別,Tim給出了壹個感性的答案,他說軟件很難讓人產生愛,但硬件可以,“APP很少讓人感歎‘看這設計多美’,但硬件設計能讓人感到愉悅。”這種情感連接,是硬件區別於軟件的特權,也是許多智能化產品在堆砌參數時容易忽略的地方。
對於正處於激戰中的中國硬件創業者,Tim建議是,利用好本土優勢,適配全球化以及保持清醒,因為,“印度在追趕成本,歐洲在試圖復蘇創新,競爭永遠在動態變化中。”
以下是訪談實錄,虎嗅根據實際情況進行了刪改:
中國是硬件開發所有環節中重要壹環
虎嗅:先介紹下Voxdale,你們為硬件公司做什麼樣的創新和服務?
Tim Dieryckx: 我們的核心業務是幫助公司做硬件產品的設計與工程。這也是我為什麼來這兒,因為在硬件開發的所有環節中,中國都是壹個至關重要的因素。
作為壹個公司,我們將兩件事緊密結合:壹是設計,確保產品美觀、獨特、用戶體驗好;贰是立刻結合工程化和量產化。我們幫助創新者、大公司以及大學,將創新的想法推向市場。
從構思硬件產品的第壹刻起,我們就開始考慮:這東西要生產多少?用什麼生產技術才能立刻實現大規模制造?這也是為什麼過去15到20年我們壹直與中國公司緊密合作,因為我們需要組件,需要制造,並且這種合作在過去幾年變得越來越緊密。
我們還有第贰塊業務,就是孵化我們自己的初創技術。我們會作為某種形式的“初創工作室”(Startup Studio),與大學、醫生或領域專家合作,孵化我們自己的硬件初創公司。目前我們有大概10項技術正在開發中,進度不壹。
虎嗅:你們也做創新孵化的業務,有壹些已經退出的成功案例嗎?
Tim Dieryckx:我們已經成功退出並出售了幾家公司。
壹個是尿液采樣設備。這是壹個很專業的領域,具體是體外診斷(IVD)。這個設備已經賣給了壹家美國公司。
我們還開發了壹種疫苗接種技術,即皮內注射疫苗。這能減少所需的疫苗劑量,接種速度更快、成本更低,人們甚至可以自己操作,這有很多優勢。我們還為此開發了配套的機器人技術,讓人們去藥房就能接種。
現在我們正在研發壹種血液采樣設備。我們的假設是,特別是在美國和英國市場,采血成本很高,但血液樣本依然是最好的檢測樣本之壹。考慮到人口老齡化這也是個痛點,另外,如果未來再次發生大流行病,基於家庭的血液采樣會有巨大優勢。因此,我們開發了壹種極低成本的大容量采血技術,目前處於最後階段,正准備量產,生產將會在中國進行。
硬件區別於軟件的地方是能帶來情感共鳴
虎嗅:迄今為止,你是否看到了壹些有趣的AI原生硬件?
Tim Dieryckx:老實說,到現在為止,還沒有特別讓我驚艷的。
對我來說,真正最有趣、最讓我震撼的還是自動駕駛。以前自動駕駛可能只能應對比較簡單的環境,但現在汽車在非常復雜的路況下所展現出的決策能力,令人驚歎,這是目前最讓我折服的AI應用。
我總覺得手邊的設備如果加上AI應該能更好,但我看了壹些加了AI的智能手表之類的,老實說並沒有被它們的功能震撼到。
虎嗅:在你眼中,衡量壹個好硬件的標准是什麼?
Tim Dieryckx:第壹是專注,專注於有限的創新點。在壹兩個方面做到與眾不同且比別人更好,哪怕只是價格優勢或者某個功能;第贰是可擴展性,你必須能大規模量產它,並在這個過程中把成本降到很低;第叁是直觀,看到它你就知道怎麼用,不需要思考,不需要讀說明書去找按鈕在哪裡。最後是情感連接,最好能帶來某種層面的情感。如果把它送人我會有點難過。這是硬件區別於軟件的地方。
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