[iphone] "下一个iPhone级别的创新可能不是眼镜"
尤其是被寄予厚望的AI眼镜，Tim直言“对此表示怀疑”。在他看来，目前的AI眼镜更像是一种噱头，而非下一个iPhone时刻。“如果我知道，那我就发财了。”他笑着说，但我认为可能不是眼镜。
什么是真正的AI原生？
Tim给出了一个极具参考价值的定义：当硬件是产品的载体，而AI是产品的核心本质时，这才是AI原生硬件。 这意味着，如果你把AI拿掉，这个产品就变成了废铁，无法运作。
以此标准审视，目前市面上大量的“智能硬件”恐怕都要被打回原形。
软件和硬件的区别，Tim给出了一个感性的答案，他说软件很难让人产生爱，但硬件可以，“APP很少让人感叹‘看这设计多美’，但硬件设计能让人感到愉悦。”这种情感连接，是硬件区别于软件的特权，也是许多智能化产品在堆砌参数时容易忽略的地方。
对于正处于激战中的中国硬件创业者，Tim建议是，利用好本土优势，适配全球化以及保持清醒，因为，“印度在追赶成本，欧洲在试图复苏创新，竞争永远在动态变化中。”
以下是访谈实录，虎嗅根据实际情况进行了删改：
中国是硬件开发所有环节中重要一环
虎嗅：先介绍下Voxdale，你们为硬件公司做什么样的创新和服务？
Tim Dieryckx: 我们的核心业务是帮助公司做硬件产品的设计与工程。这也是我为什么来这儿，因为在硬件开发的所有环节中，中国都是一个至关重要的因素。
作为一个公司，我们将两件事紧密结合：一是设计，确保产品美观、独特、用户体验好；二是立刻结合工程化和量产化。我们帮助创新者、大公司以及大学，将创新的想法推向市场。
从构思硬件产品的第一刻起，我们就开始考虑：这东西要生产多少？用什么生产技术才能立刻实现大规模制造？这也是为什么过去15到20年我们一直与中国公司紧密合作，因为我们需要组件，需要制造，并且这种合作在过去几年变得越来越紧密。
我们还有第二块业务，就是孵化我们自己的初创技术。我们会作为某种形式的“初创工作室”（Startup Studio），与大学、医生或领域专家合作，孵化我们自己的硬件初创公司。目前我们有大概10项技术正在开发中，进度不一。
虎嗅：你们也做创新孵化的业务，有一些已经退出的成功案例吗？
Tim Dieryckx：我们已经成功退出并出售了几家公司。
一个是尿液采样设备。这是一个很专业的领域，具体是体外诊断（IVD）。这个设备已经卖给了一家美国公司。
我们还开发了一种疫苗接种技术，即皮内注射疫苗。这能减少所需的疫苗剂量，接种速度更快、成本更低，人们甚至可以自己操作，这有很多优势。我们还为此开发了配套的机器人技术，让人们去药房就能接种。
现在我们正在研发一种血液采样设备。我们的假设是，特别是在美国和英国市场，采血成本很高，但血液样本依然是最好的检测样本之一。考虑到人口老龄化这也是个痛点，另外，如果未来再次发生大流行病，基于家庭的血液采样会有巨大优势。因此，我们开发了一种极低成本的大容量采血技术，目前处于最后阶段，正准备量产，生产将会在中国进行。
硬件区别于软件的地方是能带来情感共鸣
虎嗅：迄今为止，你是否看到了一些有趣的AI原生硬件？
Tim Dieryckx：老实说，到现在为止，还没有特别让我惊艳的。
对我来说，真正最有趣、最让我震撼的还是自动驾驶。以前自动驾驶可能只能应对比较简单的环境，但现在汽车在非常复杂的路况下所展现出的决策能力，令人惊叹，这是目前最让我折服的AI应用。
我总觉得手边的设备如果加上AI应该能更好，但我看了一些加了AI的智能手表之类的，老实说并没有被它们的功能震撼到。
虎嗅：在你眼中，衡量一个好硬件的标准是什么？
Tim Dieryckx：第一是专注，专注于有限的创新点。在一两个方面做到与众不同且比别人更好，哪怕只是价格优势或者某个功能；第二是可扩展性，你必须能大规模量产它，并在这个过程中把成本降到很低；第三是直观，看到它你就知道怎么用，不需要思考，不需要读说明书去找按钮在哪里。最后是情感连接，最好能带来某种层面的情感。如果把它送人我会有点难过。这是硬件区别于软件的地方。
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什么是真正的AI原生？
Tim给出了一个极具参考价值的定义：当硬件是产品的载体，而AI是产品的核心本质时，这才是AI原生硬件。 这意味着，如果你把AI拿掉，这个产品就变成了废铁，无法运作。
以此标准审视，目前市面上大量的“智能硬件”恐怕都要被打回原形。
软件和硬件的区别，Tim给出了一个感性的答案，他说软件很难让人产生爱，但硬件可以，“APP很少让人感叹‘看这设计多美’，但硬件设计能让人感到愉悦。”这种情感连接，是硬件区别于软件的特权，也是许多智能化产品在堆砌参数时容易忽略的地方。
对于正处于激战中的中国硬件创业者，Tim建议是，利用好本土优势，适配全球化以及保持清醒，因为，“印度在追赶成本，欧洲在试图复苏创新，竞争永远在动态变化中。”
以下是访谈实录，虎嗅根据实际情况进行了删改：
中国是硬件开发所有环节中重要一环
虎嗅：先介绍下Voxdale，你们为硬件公司做什么样的创新和服务？
Tim Dieryckx: 我们的核心业务是帮助公司做硬件产品的设计与工程。这也是我为什么来这儿，因为在硬件开发的所有环节中，中国都是一个至关重要的因素。
作为一个公司，我们将两件事紧密结合：一是设计，确保产品美观、独特、用户体验好；二是立刻结合工程化和量产化。我们帮助创新者、大公司以及大学，将创新的想法推向市场。
从构思硬件产品的第一刻起，我们就开始考虑：这东西要生产多少？用什么生产技术才能立刻实现大规模制造？这也是为什么过去15到20年我们一直与中国公司紧密合作，因为我们需要组件，需要制造，并且这种合作在过去几年变得越来越紧密。
我们还有第二块业务，就是孵化我们自己的初创技术。我们会作为某种形式的“初创工作室”（Startup Studio），与大学、医生或领域专家合作，孵化我们自己的硬件初创公司。目前我们有大概10项技术正在开发中，进度不一。
虎嗅：你们也做创新孵化的业务，有一些已经退出的成功案例吗？
Tim Dieryckx：我们已经成功退出并出售了几家公司。
一个是尿液采样设备。这是一个很专业的领域，具体是体外诊断（IVD）。这个设备已经卖给了一家美国公司。
我们还开发了一种疫苗接种技术，即皮内注射疫苗。这能减少所需的疫苗剂量，接种速度更快、成本更低，人们甚至可以自己操作，这有很多优势。我们还为此开发了配套的机器人技术，让人们去药房就能接种。
现在我们正在研发一种血液采样设备。我们的假设是，特别是在美国和英国市场，采血成本很高，但血液样本依然是最好的检测样本之一。考虑到人口老龄化这也是个痛点，另外，如果未来再次发生大流行病，基于家庭的血液采样会有巨大优势。因此，我们开发了一种极低成本的大容量采血技术，目前处于最后阶段，正准备量产，生产将会在中国进行。
硬件区别于软件的地方是能带来情感共鸣
虎嗅：迄今为止，你是否看到了一些有趣的AI原生硬件？
Tim Dieryckx：老实说，到现在为止，还没有特别让我惊艳的。
对我来说，真正最有趣、最让我震撼的还是自动驾驶。以前自动驾驶可能只能应对比较简单的环境，但现在汽车在非常复杂的路况下所展现出的决策能力，令人惊叹，这是目前最让我折服的AI应用。
我总觉得手边的设备如果加上AI应该能更好，但我看了一些加了AI的智能手表之类的，老实说并没有被它们的功能震撼到。
虎嗅：在你眼中，衡量一个好硬件的标准是什么？
Tim Dieryckx：第一是专注，专注于有限的创新点。在一两个方面做到与众不同且比别人更好，哪怕只是价格优势或者某个功能；第二是可扩展性，你必须能大规模量产它，并在这个过程中把成本降到很低；第三是直观，看到它你就知道怎么用，不需要思考，不需要读说明书去找按钮在哪里。最后是情感连接，最好能带来某种层面的情感。如果把它送人我会有点难过。这是硬件区别于软件的地方。
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