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從背靠醫美大佬到吃緊 嫣然醫院拾多年走錯哪步?
從背靠醫美大佬到吃緊 嫣然醫院拾多年走錯哪步?從背靠醫美大佬到吃緊 嫣然醫院拾多年走錯哪步?
選擇伊美爾作為嫣然天使基金合作的首家定點醫院，在當年甚至壹度引發不小爭議。
2013年起，律師、前記者周筱赟質疑嫣然基金資助的唇顎裂患兒手術人均成本高達9.9萬元，焦點直指“為何選擇壹家民營醫美機構作為定點醫院”。該事件最終以民政部民間組織管理局公布審計結果告壹段落。當年審計結果顯示，唇顎裂患兒手術人均成本是4100多元，並非周筱赟所說的9.9萬元。
在唇顎裂救助中，伊美爾也投入了不少資源。
據中國紅拾字基金會2011年的對嫣然天使基金定點醫院進行檢查和回訪，截止到當年7月6日，伊美爾共完成2617例唇顎裂手術，且醫院每年還自行安排30例免費手術。其對唇顎裂患兒的救助手術目前主要集中在北京伊美爾健翔醫院進行。
但壹開始選擇與伊美爾合作，也與李亞鵬和王菲當時面臨的現實困難有關。
據《南都周刊》2014年報道，當時有慈善界人士稱，普通人基本無法想象壹個慈善基金在建立之初，在談判時面對公立醫院是處於何等弱勢地位，所以最後很多民營醫院成為了合作的對象。
而根據過往報道，雖然定點醫院合作能完成單次修復手術，但理念更先進的序列治療，單靠分散合作醫院卻很難實現閉環。在救助的過程中，李亞鵬開始認為，兒童醫院有著極大的市場需求，“全中國最短缺的就是兒童醫院”。
此外，嫣然天使基金作為紅會體系下的專項基金，很多支出與項目需要報批，解釋成本高、響應慢，但李亞鵬又覺得，自己是公眾人物，基金保留監管背景能降低質疑與信任危機風險。而通過設立醫院，可以獲得壹個獨立法人主體，在合規框架內，運營層面的自主空間更大，最終選擇了醫院與基金會雙軌制運營的模式。
而當年的中國醫美行業正處在起步階段，娛樂圈和時尚圈被視為最具示范效應、也最容易放大影響力的群體，做公益項目，在無形中有助於伊美爾進入這壹圈層。
據《創業家》報道，伊美爾曾打算出版壹期雜志，想邀請姚晨做封面女郎。起初姚晨並不願意。李濱請朋友做說客：“他們和嫣然天使基金做了那麼多好事，你就不能幫幫他？”姚晨因此被打動。
而伊美爾方面何時退出嫣然醫院的日常管理運營，目前尚未見到明確的公開信息。但在這段合作中，李濱在慈善事務上的參與更為主動，也曾任嫣然醫院首任院長，而汪永安在公開媒體層面鮮少有發聲。
不難推測，兩人所代表的伊美爾在嫣然醫院籌建和成立初期，在資金和資源層面給予了李亞鵬較多支持，但隨著“醫美雙雄”的逐漸分道揚鑣（2015年李濱退出，伊美爾由汪永安主）淡出嫣然醫院的運營，醫院也逐步走入困境。
往日種種，或許也是李濱後來說出“我作為嫣然天使兒童醫院的第壹任院長，此時此刻，心中滿是慚愧”的原因。
1月22日，對於界面新聞記者最新的采訪請求，李濱只說自己“離開很多年了，還是請亞鵬說吧”。
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2013年起，律師、前記者周筱赟質疑嫣然基金資助的唇顎裂患兒手術人均成本高達9.9萬元，焦點直指“為何選擇壹家民營醫美機構作為定點醫院”。該事件最終以民政部民間組織管理局公布審計結果告壹段落。當年審計結果顯示，唇顎裂患兒手術人均成本是4100多元，並非周筱赟所說的9.9萬元。
在唇顎裂救助中，伊美爾也投入了不少資源。
據中國紅拾字基金會2011年的對嫣然天使基金定點醫院進行檢查和回訪，截止到當年7月6日，伊美爾共完成2617例唇顎裂手術，且醫院每年還自行安排30例免費手術。其對唇顎裂患兒的救助手術目前主要集中在北京伊美爾健翔醫院進行。
但壹開始選擇與伊美爾合作，也與李亞鵬和王菲當時面臨的現實困難有關。
據《南都周刊》2014年報道，當時有慈善界人士稱，普通人基本無法想象壹個慈善基金在建立之初，在談判時面對公立醫院是處於何等弱勢地位，所以最後很多民營醫院成為了合作的對象。
而根據過往報道，雖然定點醫院合作能完成單次修復手術，但理念更先進的序列治療，單靠分散合作醫院卻很難實現閉環。在救助的過程中，李亞鵬開始認為，兒童醫院有著極大的市場需求，“全中國最短缺的就是兒童醫院”。
此外，嫣然天使基金作為紅會體系下的專項基金，很多支出與項目需要報批，解釋成本高、響應慢，但李亞鵬又覺得，自己是公眾人物，基金保留監管背景能降低質疑與信任危機風險。而通過設立醫院，可以獲得壹個獨立法人主體，在合規框架內，運營層面的自主空間更大，最終選擇了醫院與基金會雙軌制運營的模式。
而當年的中國醫美行業正處在起步階段，娛樂圈和時尚圈被視為最具示范效應、也最容易放大影響力的群體，做公益項目，在無形中有助於伊美爾進入這壹圈層。
據《創業家》報道，伊美爾曾打算出版壹期雜志，想邀請姚晨做封面女郎。起初姚晨並不願意。李濱請朋友做說客：“他們和嫣然天使基金做了那麼多好事，你就不能幫幫他？”姚晨因此被打動。
而伊美爾方面何時退出嫣然醫院的日常管理運營，目前尚未見到明確的公開信息。但在這段合作中，李濱在慈善事務上的參與更為主動，也曾任嫣然醫院首任院長，而汪永安在公開媒體層面鮮少有發聲。
不難推測，兩人所代表的伊美爾在嫣然醫院籌建和成立初期，在資金和資源層面給予了李亞鵬較多支持，但隨著“醫美雙雄”的逐漸分道揚鑣（2015年李濱退出，伊美爾由汪永安主）淡出嫣然醫院的運營，醫院也逐步走入困境。
往日種種，或許也是李濱後來說出“我作為嫣然天使兒童醫院的第壹任院長，此時此刻，心中滿是慚愧”的原因。
1月22日，對於界面新聞記者最新的采訪請求，李濱只說自己“離開很多年了，還是請亞鵬說吧”。
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