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蘋果最燒錢的 AI 部門,交給了壹個很摳的男人
蘋果最燒錢的 AI 部門,交給了壹個很摳的男人蘋果最燒錢的 AI 部門,交給了壹個很摳的男人
於是，那些曾夢想著在蘋果搞出“下壹代 GPT-4”的研究員們失望了。費德裡吉對不可預測的算法天生反感，他更喜歡那些“硬編碼”的、行為可控的功能。這種文化沖突，直接導致了原基礎模型負責人龐若鳴（Ruoming Pang）等核心骨幹的出走，他們轉身便投向了 Meta 的懷抱。
借來的靈魂：與 Google 聯手背後的“不得已”
就在費德裡吉接管權力的同時，蘋果做出了壹個讓原 AI 團隊感到“背刺”的決定：引入外部模型。
報道揭露了壹個殘酷的真相：費德裡吉之所以推動與 Google Gemini 的合作，是因為他認定蘋果自研的內部模型“尚未准備好”。那些在實驗室裡跑得尚可的模型，壹旦要在手機端側運行，表現就變得捉襟見肘。
對於壹家壹直以來恨不得連數據中心螺絲釘都自己造的公司來說，把核心體驗外包給最大的競爭對手，這在喬布斯時代幾乎是不可想象的。但這恰恰反映了蘋果當下的窘境——在面子和生存之間，費德裡吉選擇了生存。
如果不借用 Google 的力量，那個承諾在今年晚些時候推出的“Siri 2.0”可能又要跳票。而 Siri 如果再不升級，蘋果那壹堆排隊等著發布的新硬件，就徹底成了廢鐵。
被 Siri 扼住咽喉的硬件未來
蘋果投入 AI 面臨的壹個核心問題，在於硬件與軟件的脫節。
蘋果正在研發壹款類似 Ai Pin 的可穿戴設備，以及壹款帶旋轉屏幕的桌面機器人。這些極具未來感的產品，本質上都是“Siri 的物理容器”。沒有強大的語音交互做支撐，它們就是昂貴的電子垃圾。
前車之鑒就在眼前。那個由前蘋果員工創立的 Humane Ai Pin，因為交互體驗災難級翻車，已經成了科技圈的笑柄。蘋果顯然不想重蹈覆轍，據知情人士透露，那款桌面機器人之所以遲遲不能發布，唯壹的阻礙就是“Siri 還沒准備好”。
這形成了壹個死循環：新硬件需要更聰明的 Siri -> 自研模型搞不定 -> 只能借用 Google -> 內部團隊士氣低落 -> 研發進度更慢。
費德裡吉現在面臨的，就是如何解開這個死結。
這壹系列變動——換帥、外包、畫餅，實際上也把蘋果在 AI 時代的焦慮擺上桌面了。他們害怕犯錯，害怕隱私丑聞，害怕破壞那個每年賺幾千億的 iPhone 生態，所以更加小心翼翼、步步為營。
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借來的靈魂：與 Google 聯手背後的“不得已”
就在費德裡吉接管權力的同時，蘋果做出了壹個讓原 AI 團隊感到“背刺”的決定：引入外部模型。
報道揭露了壹個殘酷的真相：費德裡吉之所以推動與 Google Gemini 的合作，是因為他認定蘋果自研的內部模型“尚未准備好”。那些在實驗室裡跑得尚可的模型，壹旦要在手機端側運行，表現就變得捉襟見肘。
對於壹家壹直以來恨不得連數據中心螺絲釘都自己造的公司來說，把核心體驗外包給最大的競爭對手，這在喬布斯時代幾乎是不可想象的。但這恰恰反映了蘋果當下的窘境——在面子和生存之間，費德裡吉選擇了生存。
如果不借用 Google 的力量，那個承諾在今年晚些時候推出的“Siri 2.0”可能又要跳票。而 Siri 如果再不升級，蘋果那壹堆排隊等著發布的新硬件，就徹底成了廢鐵。
被 Siri 扼住咽喉的硬件未來
蘋果投入 AI 面臨的壹個核心問題，在於硬件與軟件的脫節。
蘋果正在研發壹款類似 Ai Pin 的可穿戴設備，以及壹款帶旋轉屏幕的桌面機器人。這些極具未來感的產品，本質上都是“Siri 的物理容器”。沒有強大的語音交互做支撐，它們就是昂貴的電子垃圾。
前車之鑒就在眼前。那個由前蘋果員工創立的 Humane Ai Pin，因為交互體驗災難級翻車，已經成了科技圈的笑柄。蘋果顯然不想重蹈覆轍，據知情人士透露，那款桌面機器人之所以遲遲不能發布，唯壹的阻礙就是“Siri 還沒准備好”。
這形成了壹個死循環：新硬件需要更聰明的 Siri -> 自研模型搞不定 -> 只能借用 Google -> 內部團隊士氣低落 -> 研發進度更慢。
費德裡吉現在面臨的，就是如何解開這個死結。
這壹系列變動——換帥、外包、畫餅，實際上也把蘋果在 AI 時代的焦慮擺上桌面了。他們害怕犯錯，害怕隱私丑聞，害怕破壞那個每年賺幾千億的 iPhone 生態，所以更加小心翼翼、步步為營。
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