新闻 
5000亿 一战封神 他是中国最成功的美国人
5000亿 一战封神 他是中国最成功的美国人5000亿 一战封神 他是中国最成功的美国人
截至2024年，百济神州已是连续十四年不见盈利，累计亏损接近六百亿。
这背后，是欧雷强从中斡旋，一次又一次地帮助公司找到新的血源，并一次又一次在投资方面前证明公司的商业化能力。
从2016年到2018年，再到2021年，欧雷强主导了公司从纳斯达克、港交所以及上海科创板的三地上市，打通了全球资本的输血通道。
▲2016年，百济神州在美国纳斯达克成功上市 来源：百济神州
此外，他们也在全球BD上继续出击，并且捷报频传。
2017年，百济神州虽然管线丰富，但在商业化上仍是一张白纸。而大洋彼岸的生物技术巨头新基（Celgene），虽然坐拥数款明星药物，但在当时最火热的PD-1/PD-L1免疫治疗领域却两手空空，急需一款PD-1药物来与其血液瘤产品线进行联用开发。
欧雷强敏锐地捕捉到了这一点，然后完美地撮合了双方的需求。
2017年7月，百济神州与新基宣布达成全球战略合作。新基获得百济神州PD-1抑制剂替雷利珠单抗（BGB-A317）在亚洲（除日本(专题)）以外的全球开发和商业化权益。为此，新基支付了2.63亿美元的首付款，以及高达9.8亿美元的里程碑付款。
除此之外，新基还以每股59.55美元的价格，在溢价35%的情况下购入百济神州5.9%的股份，投资额达1.5亿美元。
百济神州则收购了新基在中国的全部商业化团队，并获得了新基三款重磅抗癌药在中国的独家销售权。
新基在中国的商业化团队是业界公认的精英部队，拥有深厚的血液肿瘤渠道资源。通过一笔交易，欧雷强不仅帮助百济神州获得了巨额现金，还完成了一次商业能力的瞬间升级。
他证明了，百济神州从不是一家只有研发人员的"烧钱机器"，而是一家拥有成熟销售团队、有重磅产品产生现金流的商业化药企。
只不过，当时的他没有想到，百济神州的下一次危机，来的是如此之快。
04绝地反击
2019年1月，百时美施贵宝（BMS）宣布以740亿美元收购新基。
一场制药史上的超级并购案，却给百济神州带来了一场意想不到的危机。
BMS手中已经拥有了全球着名的PD-1抑制剂"O药"（Opdivo）。根据反垄断法规和公司战略，合并后的BMS不可能同时持有两款竞争关系的PD-1产品。因此，新基必须剥离从百济引进的替雷利珠单抗。
2019年6月，合作被迫终止。虽然百济神州收回了替雷利珠单抗的全球权益，并获得了BMS支付的1.5亿美元分手费，但市场对此反应消极。失去了新基这个强大的全球合作伙伴，百济神州不仅失去了一棵摇钱树，更面临着独自承担高昂的全球临床费用的压力。
屋漏偏逢连夜雨。2019年9月，就在市场对BMS分手案惊魂未定之时，一家名为J Capital Research（美奇金）的做空机构发布了一份长达几十页的做空报告，标题耸人听闻——《百济神州：伪造销售？》。
报告指控其“伪造销售额”，并尖刻地指出，百济神州的研发支出是竞争对手的8倍，远超国内同行，并且亏损持续扩大，质疑其高昂的研发费用“要么是极度浪费，要么是虚报开支”。
消息一出，公司股价在美股和港股双双暴跌。
现金在烧，信任在流失，所有压力都指向同一个问题：百济力主的“自主+出海”重资产模式，究竟是远见，还是幻影？
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
这背后，是欧雷强从中斡旋，一次又一次地帮助公司找到新的血源，并一次又一次在投资方面前证明公司的商业化能力。
从2016年到2018年，再到2021年，欧雷强主导了公司从纳斯达克、港交所以及上海科创板的三地上市，打通了全球资本的输血通道。
▲2016年，百济神州在美国纳斯达克成功上市 来源：百济神州
此外，他们也在全球BD上继续出击，并且捷报频传。
2017年，百济神州虽然管线丰富，但在商业化上仍是一张白纸。而大洋彼岸的生物技术巨头新基（Celgene），虽然坐拥数款明星药物，但在当时最火热的PD-1/PD-L1免疫治疗领域却两手空空，急需一款PD-1药物来与其血液瘤产品线进行联用开发。
欧雷强敏锐地捕捉到了这一点，然后完美地撮合了双方的需求。
2017年7月，百济神州与新基宣布达成全球战略合作。新基获得百济神州PD-1抑制剂替雷利珠单抗（BGB-A317）在亚洲（除日本(专题)）以外的全球开发和商业化权益。为此，新基支付了2.63亿美元的首付款，以及高达9.8亿美元的里程碑付款。
除此之外，新基还以每股59.55美元的价格，在溢价35%的情况下购入百济神州5.9%的股份，投资额达1.5亿美元。
百济神州则收购了新基在中国的全部商业化团队，并获得了新基三款重磅抗癌药在中国的独家销售权。
新基在中国的商业化团队是业界公认的精英部队，拥有深厚的血液肿瘤渠道资源。通过一笔交易，欧雷强不仅帮助百济神州获得了巨额现金，还完成了一次商业能力的瞬间升级。
他证明了，百济神州从不是一家只有研发人员的"烧钱机器"，而是一家拥有成熟销售团队、有重磅产品产生现金流的商业化药企。
只不过，当时的他没有想到，百济神州的下一次危机，来的是如此之快。
04绝地反击
2019年1月，百时美施贵宝（BMS）宣布以740亿美元收购新基。
一场制药史上的超级并购案，却给百济神州带来了一场意想不到的危机。
BMS手中已经拥有了全球着名的PD-1抑制剂"O药"（Opdivo）。根据反垄断法规和公司战略，合并后的BMS不可能同时持有两款竞争关系的PD-1产品。因此，新基必须剥离从百济引进的替雷利珠单抗。
2019年6月，合作被迫终止。虽然百济神州收回了替雷利珠单抗的全球权益，并获得了BMS支付的1.5亿美元分手费，但市场对此反应消极。失去了新基这个强大的全球合作伙伴，百济神州不仅失去了一棵摇钱树，更面临着独自承担高昂的全球临床费用的压力。
屋漏偏逢连夜雨。2019年9月，就在市场对BMS分手案惊魂未定之时，一家名为J Capital Research（美奇金）的做空机构发布了一份长达几十页的做空报告，标题耸人听闻——《百济神州：伪造销售？》。
报告指控其“伪造销售额”，并尖刻地指出，百济神州的研发支出是竞争对手的8倍，远超国内同行，并且亏损持续扩大，质疑其高昂的研发费用“要么是极度浪费，要么是虚报开支”。
消息一出，公司股价在美股和港股双双暴跌。
现金在烧，信任在流失，所有压力都指向同一个问题：百济力主的“自主+出海”重资产模式，究竟是远见，还是幻影？
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此页阅读全文 |
| 延伸阅读 |
推荐: