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《不眠之夜》9年2500场6亿营收,大客流形成全链条消费
《不眠之夜》9年2500场6亿营收,大客流形成全链条消费《不眠之夜》9年2500场6亿营收,大客流形成全链条消费
风靡全国九年后，浸入式戏剧《不眠之夜》上海，迎来上海驻演第2500场。从0-2500场，《不眠之夜》累计吸引观众达70万人次、总收入突破6亿元。
《不眠之夜》由上海广播电视台、上海文广集团旗下上海文广演艺集团（SMG LIVE），与英国戏剧先锋Punchdrunk联合制作。
《不眠之夜》落地上海的九年，是中国沉浸式演艺从无到有、规范壮大的九年。十年后的今天，全国沉浸体验项目数量已超3.2万个。《不眠之夜》以一个旗舰级的IP和全新概念的引入，改写了国内演艺产业格局。而在2500场之际，《不眠之夜》再度以一系列数据，验证了一个长期驻演项目，对一个城市消费联动的巨大价值。
《不眠之夜》2500场“浸无止尽”主题纪念发布会暨圆桌会谈揭幕
在6亿营收之外，项目保守预计带动超65%的持票观众增加旅游及相关衍生消费，从“看一场戏”延伸为“住一晚、吃一顿、逛一圈、再带走一份记忆”，形成全链条消费。其中，夜宵消费需求达66%、人均餐饮消费超200元；高端住宿需求占比超40%，其中78%选择静安区内高端酒店，每晚客房均价超1200元；促使剧场周边夜间客流提升45%，平均延长消费时长2.3小时，联动商业体客流提升25%，将“流量”持续转化为多场景的“留量”和“增量”。
据测算，项目票根经济综合撬动效应达1:6.8，创造至少40亿元周边衍生消费增量。在文旅、商业地产及品牌合作等维度累计带动产业价值超100亿元。
2500场纪念海报
9年2500场，经济撬动效应1:6.8
“《不眠之夜》2500场，平均9年的上座率能够达到85%以上，对于驻场演出来讲是非常不容易的，尤其所有票几乎都是观众一张一张买的散票”。在这个值得纪念的演出节点，上海文广演艺集团总裁、《不眠之夜》制作人马晨骋感慨。
9年的口碑积累，带来了巨大客流。《不眠之夜》成为全球年轻游客探索上海夜色的必选项目，也是国际游客体验上海夜间的“城市文化入口”。
数据显示，演出的节假日及主题场次峰值达96%；观众复刷率达30%，其中观演超过5次的核心粉丝群体占8.2%，最高复刷次数超过600场。
其中，2025年观众中超61.8%来自外省市及海外，他们的“住沪”时间相较普通游客平均延长1–2天。
上海市委宣传部文旅商体展专班主任杨茵喻在2500场之际的圆桌会谈上提到：“我觉得《不眠之夜》是优秀文化供给与城市商业消费联动的一个示范性的典范。它通过2500场的运营，70万的观众、60%是来自市外和境外，体现了它‘为一部剧，奔赴一座城’这样的客流吸引力。”
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
《不眠之夜》由上海广播电视台、上海文广集团旗下上海文广演艺集团（SMG LIVE），与英国戏剧先锋Punchdrunk联合制作。
《不眠之夜》落地上海的九年，是中国沉浸式演艺从无到有、规范壮大的九年。十年后的今天，全国沉浸体验项目数量已超3.2万个。《不眠之夜》以一个旗舰级的IP和全新概念的引入，改写了国内演艺产业格局。而在2500场之际，《不眠之夜》再度以一系列数据，验证了一个长期驻演项目，对一个城市消费联动的巨大价值。
《不眠之夜》2500场“浸无止尽”主题纪念发布会暨圆桌会谈揭幕
在6亿营收之外，项目保守预计带动超65%的持票观众增加旅游及相关衍生消费，从“看一场戏”延伸为“住一晚、吃一顿、逛一圈、再带走一份记忆”，形成全链条消费。其中，夜宵消费需求达66%、人均餐饮消费超200元；高端住宿需求占比超40%，其中78%选择静安区内高端酒店，每晚客房均价超1200元；促使剧场周边夜间客流提升45%，平均延长消费时长2.3小时，联动商业体客流提升25%，将“流量”持续转化为多场景的“留量”和“增量”。
据测算，项目票根经济综合撬动效应达1:6.8，创造至少40亿元周边衍生消费增量。在文旅、商业地产及品牌合作等维度累计带动产业价值超100亿元。
2500场纪念海报
9年2500场，经济撬动效应1:6.8
“《不眠之夜》2500场，平均9年的上座率能够达到85%以上，对于驻场演出来讲是非常不容易的，尤其所有票几乎都是观众一张一张买的散票”。在这个值得纪念的演出节点，上海文广演艺集团总裁、《不眠之夜》制作人马晨骋感慨。
9年的口碑积累，带来了巨大客流。《不眠之夜》成为全球年轻游客探索上海夜色的必选项目，也是国际游客体验上海夜间的“城市文化入口”。
数据显示，演出的节假日及主题场次峰值达96%；观众复刷率达30%，其中观演超过5次的核心粉丝群体占8.2%，最高复刷次数超过600场。
其中，2025年观众中超61.8%来自外省市及海外，他们的“住沪”时间相较普通游客平均延长1–2天。
上海市委宣传部文旅商体展专班主任杨茵喻在2500场之际的圆桌会谈上提到：“我觉得《不眠之夜》是优秀文化供给与城市商业消费联动的一个示范性的典范。它通过2500场的运营，70万的观众、60%是来自市外和境外，体现了它‘为一部剧，奔赴一座城’这样的客流吸引力。”
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