[加州] 硅谷大厂裁员潮里的华人中产急速下坠
《在云端》剧照
据美国就业咨询公司Challenger，Gray&Christmas的统计，仅仅是2022年11月，整个美国科技行业就有52771个岗位被削减，创下自2000年有数据以来的最高纪录。其中亚马逊宣布裁员1万人，四个月后，谷歌也宣布裁撤1.2万人。自此，美国科技行业的裁员潮一直没有停歇——也许用潮水来形容已经不再贴切，因为它更像一种气候。Layoffs.fyi的数据表明，2023年美国科技公司裁员进一步升至约26万人，而2024年也有超过15万个岗位被削减。
2022年薛小敏毕业将要办理入职时，收到了公司的通知：入职要延期半年，因为没有多余岗位来安放新人。作为补偿，公司会给她一笔钱。那是薛小敏最焦虑的半年。她第一次感到，所谓“确定性”其实就像水一样，以为握紧了，其实能很轻易就会从手掌里流走。在大厂员工之间，流传起一个黑色幽默的词——“裁员概念股”，意思是企业一裁员，股票就飞涨。裁员于是变成一种公开的竞赛：没有谁愿意显得落后。
围城在内部信中，亚马逊人力体验与技术高级副总裁贝丝·加莱蒂（Beth Galetti）这样解释2025年又一次大裁员的原因：“这代AI是我们自互联网以来见过的最具变革性的技术，它能让我们以前所未有的速度创新，同时也需要更精简的组织、更少的层级。”
裁员更深层的变化，是美国科技大厂正在进行一场系统性的资源重组：在传统业务增长放缓的今天，AI是眼下唯一形成共识的风口。
《点燃我温暖你》剧照
冲击最早是2022年末由ChatGPT带来的。从它掀起公众热潮开始，生成式AI很快渗透到电商和广告、搜索、办公软件、客服、医疗与制药研发、内容生产与教育培训等多个行业，广阔的应用场景，给“增长”带来了空间。而科技大厂角逐的，并不只是像ChatGPT这样的聊天机器人，还有一整套面向未来十年的技术与基础设施投入：从大模型训练所需的数据中心与算力，到云服务、搜索引擎、办公软件等业务上的产品升级。
比如亚马逊，虽然几年内多次裁员，但每个月都会播报一个大手笔的AI项目投资计划，比如两个月前，他们刚刚宣布投资500亿美元，为一个重要客户——美国政府——搭建部署人工智能的云服务。一家科技大厂的员工杜琳说，她最近开车在湾区出行，路边广告牌、公交站灯箱，上面都是与AI相关的产品和AI公司广告。她所在的公司也正在把原本分散在各条业务线、各自训练和维护的传统机器学习系统，往一个更“中心化”的平台迁移——通用“大模型”。
公司更愿意把资源投向这套能复用、能扩张的底座，也要求传统模型“并轨”过去。杜琳回忆，负责传统模型的高层对此很抵触，反复挑新平台的毛病，强调系统不适配，试图守住原先的地盘。而她所在的小组夹在两边的拉扯中，到了2025年5月，她的直属上司和同组产品经理先后被裁。杜琳觉得自己唯一的出路，是尽快挤进大模型这个资源核心。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊，我想来说几句
据美国就业咨询公司Challenger，Gray&Christmas的统计，仅仅是2022年11月，整个美国科技行业就有52771个岗位被削减，创下自2000年有数据以来的最高纪录。其中亚马逊宣布裁员1万人，四个月后，谷歌也宣布裁撤1.2万人。自此，美国科技行业的裁员潮一直没有停歇——也许用潮水来形容已经不再贴切，因为它更像一种气候。Layoffs.fyi的数据表明，2023年美国科技公司裁员进一步升至约26万人，而2024年也有超过15万个岗位被削减。
2022年薛小敏毕业将要办理入职时，收到了公司的通知：入职要延期半年，因为没有多余岗位来安放新人。作为补偿，公司会给她一笔钱。那是薛小敏最焦虑的半年。她第一次感到，所谓“确定性”其实就像水一样，以为握紧了，其实能很轻易就会从手掌里流走。在大厂员工之间，流传起一个黑色幽默的词——“裁员概念股”，意思是企业一裁员，股票就飞涨。裁员于是变成一种公开的竞赛：没有谁愿意显得落后。
围城在内部信中，亚马逊人力体验与技术高级副总裁贝丝·加莱蒂（Beth Galetti）这样解释2025年又一次大裁员的原因：“这代AI是我们自互联网以来见过的最具变革性的技术，它能让我们以前所未有的速度创新，同时也需要更精简的组织、更少的层级。”
裁员更深层的变化，是美国科技大厂正在进行一场系统性的资源重组：在传统业务增长放缓的今天，AI是眼下唯一形成共识的风口。
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冲击最早是2022年末由ChatGPT带来的。从它掀起公众热潮开始，生成式AI很快渗透到电商和广告、搜索、办公软件、客服、医疗与制药研发、内容生产与教育培训等多个行业，广阔的应用场景，给“增长”带来了空间。而科技大厂角逐的，并不只是像ChatGPT这样的聊天机器人，还有一整套面向未来十年的技术与基础设施投入：从大模型训练所需的数据中心与算力，到云服务、搜索引擎、办公软件等业务上的产品升级。
比如亚马逊，虽然几年内多次裁员，但每个月都会播报一个大手笔的AI项目投资计划，比如两个月前，他们刚刚宣布投资500亿美元，为一个重要客户——美国政府——搭建部署人工智能的云服务。一家科技大厂的员工杜琳说，她最近开车在湾区出行，路边广告牌、公交站灯箱，上面都是与AI相关的产品和AI公司广告。她所在的公司也正在把原本分散在各条业务线、各自训练和维护的传统机器学习系统，往一个更“中心化”的平台迁移——通用“大模型”。
公司更愿意把资源投向这套能复用、能扩张的底座，也要求传统模型“并轨”过去。杜琳回忆，负责传统模型的高层对此很抵触，反复挑新平台的毛病，强调系统不适配，试图守住原先的地盘。而她所在的小组夹在两边的拉扯中，到了2025年5月，她的直属上司和同组产品经理先后被裁。杜琳觉得自己唯一的出路，是尽快挤进大模型这个资源核心。
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