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泡泡瑪特失去Labubu魔法 還能制造下壹個爆款嗎? | 溫哥華教育中心
   

泡泡瑪特失去Labubu魔法 還能制造下壹個爆款嗎?

泡泡瑪特還能復制另壹個Labubu嗎?


泡泡瑪特的崛起,Labubu的爆火,曾經被很多大佬評價為“看不懂”。

近期,知名投資人段永平在回復網友提問時,再次談及對泡泡瑪特的看法。段永平表示,“我大致看過泡泡瑪特,覺得他們確實蠻厲害的。不過,我依然無法理解人們為什麼會需要這個東西,萬壹過兩年大家都不要了呢?如果你能認為人們會壹直需要,他們的業務會壹直成長,那對你來說這當然是個還不錯的投資。”

在“看不懂”與“不看好”等爭議聲中,泡泡瑪特2025年創造了4000多億港元的市值記錄,上半年營收、淨利潤均超2024年全年,2025年全年有望達到300億營收。

只是,每壹個網紅IP都有其生命周期。產能擴張,曾經的壹貨難求變成了隨處可見,Labubu從“時尚單品”轉變為“大眾商品”。潮玩行業分析師指出,對於依賴“情緒價值”和“稀缺”屬性的潮玩而言,這種普及往往是熱度衰退的前兆。

在壹位前泡泡瑪特高管看來,Labubu的泡沫明顯,明星KOL帶貨,吸引巨量的潮流追隨者和投機者,市場開始“壹娃難求”。供給方供不應求,導致贰手價格暴漲,黃牛和投機者囤積大量的現貨,高價轉售以謀求超額利潤。這壹切完美契合了產品時尚化歷程的前半段:小眾崛起——炒作爆紅——大眾泛濫。

然而,精英群體消費的底層邏輯是稀缺,當Labubu變得大眾,時尚化就進入了後半程:精英群體的反感——尋找新的產品——原有產品被放棄。引領潮流的KOL們尋找新的標簽,以維持自己身份的獨特性,於是便成了下壹個產品時尚化開端。而對於被放棄的產品,需求急劇萎縮,再也無力支持高位的贰手交易價格。爆紅的暴漲、退潮時的暴跌,往往是對稱的,這就是IP時尚化的宿命。

Labubu“過氣”,對於泡泡瑪特的挑戰在於,如何繼續向資本市場講好增長故事,未來能否復制出另壹個Labubu。


過去壹年,泡泡瑪特探索過多元化發展,努力在IP之外補齊故事短板,成立獨立珠寶品牌popop、成立電影工作室制定大電影計劃、打造另壹個爆款IP。不過,目前看起來,隨著Labubu降溫,壹切充滿了不確定。Labubu之後,還沒有出現另壹個大爆款。

2025年8月20日的業績發布會上,泡泡瑪特創始人王寧稱,Labubu成為世界級IP後,其商業價值才剛剛開始,?“開始大家人聲鼎沸地討論,當人群散去,難道這個金礦就沒了嗎?”?

現在金礦雖未消失,但人群散去,挑戰也才剛剛開始。

曾經數年位居泡泡瑪特第壹大IP的molly,自2017年至2024年,累計營收達50多億元。去年反超?Molly成為泡泡瑪特最大IP的Labubu,未來價格能否回升,還能為公司創造多少商業價值,壹切都需要時間驗證。

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