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携程到底有多狠?背后大人物竟然是他
携程到底有多狠?背后大人物竟然是他携程到底有多狠?背后大人物竟然是他
之前很多人应该刷过他的视频，人口学者——梁建章。
梁在人口方面的观点常令广大网友顶礼膜拜，例如，他曾指出生育率过低，是全球最低之一，现在生育成本越来越高，家庭的支出等成本不断上升，建议国家拿出数万亿资金补贴生育。
例如，他还指出人口如果在未来几十年内大幅缩减，导致劳动力短缺、老龄化加剧，进而削弱创新活力和经济竞争力，建议将GDP的2%-5%投入生育福利，每生一个孩子奖励100万，包括现金、社保减免、税收减免、分几年补贴等方式。
从这些你很容易就能感受他是一个接地气的人口学者，说的话都是站在老百姓这边的，看到底层生育难点、家庭生活成本压力大，并呼吁重视，这一点就难能可贵。
但很多人不知道的是，梁建章还有另一个身份——携程的大老板。
对，没错，就是前几天因反垄断被立案调查的携程。
2007年之前，梁建章的履历是天才少年+商界传奇。13岁在第一届全国中学生计算机竞赛上拿奖，15岁进入复旦少年班，20岁拿到乔治亚理工学院（QS世界大学排名第9）计算机硕士学位，毕业后进入甲骨文美国总部搞技术研发。
这份履历堪称父母口中完美的“别人家的孩子”，但这还仅仅是梁建章牛叉人生的开端。
到了1999年他从美国回来，与沈南鹏（红杉资本合伙人）等几人创办携程旅行网，他出任首席执行官兼董事长，仅仅用了4年时间，这帮精英团队就把携程送到了纳斯达克敲钟，一跃而成百亿市值的小巨头。
梁建章自此出名，但任谁都没想到他在彼时巅峰的2006年选择功成身退，卸下全部职务，远赴斯坦福大学读经济学博士，师从诺贝尔经济学奖获得者盖瑞贝克尔，研究方向包括人口经济学。
到了2011年梁又回归携程，并主导价格战和战略并购，就好比整合了艺龙、去哪儿，所以现在的“去哪儿”其实早已经归属携程了。但干企业的同时，并不妨碍梁建章关注人口问题，在各种场合都公开呼吁要多生孩子、补贴生娃。
从这个角度，你会发现梁建章是个颇具理想主义色彩的企业家。
但再将目光转到其掌舵下的携程，过去一年屡遭诟病，频繁被指滥用市场支配地位收割商家、用大数据杀熟，多次被约谈和遭到一些旅游行业集体反抗，直至前几天因涉嫌垄断被立案调查。
对比下来，这位学者型企业家在人口问题上悲天悯人的同时，在掌舵的企业上却背叛了他的理想主义，给人一种“屠龙少年、自己却成了最大的恶龙”的强烈既视感。
携程在旅游江湖的地位，跺跺脚都能抖三抖。
根据交银国际研报数据推测，2024年携程的GMV（成交总额）市占率约为57%，若叠加携程系平台同程的13%，携程体系几乎占据了OTA（在线旅游）市场的70%。
支配性的地位，带来高利润。携程系，携程+去哪儿+同程，2025第三季度实现营收183亿，净利润199亿，营收增幅16%，利润增幅高达192.6%！
而文旅部发布的数据却显示，第三季度国内出游49.98亿人次，人次上同比增加18%，但人均出游花费上却只有992元，同比下降7.3%。
换言之，一边是出旅人紧紧巴巴，实体商家也未必赚到大钱，但另一边却是OTA盆满钵满，一个季度199亿，平均每天净赚2.21个小目标。
这个数字，远超市面上常见的京东、美团、小米等电商、手机巨头。
但如此反差的业绩背后，却是存在不少令商家跳脚的骚操作。
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梁在人口方面的观点常令广大网友顶礼膜拜，例如，他曾指出生育率过低，是全球最低之一，现在生育成本越来越高，家庭的支出等成本不断上升，建议国家拿出数万亿资金补贴生育。
例如，他还指出人口如果在未来几十年内大幅缩减，导致劳动力短缺、老龄化加剧，进而削弱创新活力和经济竞争力，建议将GDP的2%-5%投入生育福利，每生一个孩子奖励100万，包括现金、社保减免、税收减免、分几年补贴等方式。
从这些你很容易就能感受他是一个接地气的人口学者，说的话都是站在老百姓这边的，看到底层生育难点、家庭生活成本压力大，并呼吁重视，这一点就难能可贵。
但很多人不知道的是，梁建章还有另一个身份——携程的大老板。
对，没错，就是前几天因反垄断被立案调查的携程。
2007年之前，梁建章的履历是天才少年+商界传奇。13岁在第一届全国中学生计算机竞赛上拿奖，15岁进入复旦少年班，20岁拿到乔治亚理工学院（QS世界大学排名第9）计算机硕士学位，毕业后进入甲骨文美国总部搞技术研发。
这份履历堪称父母口中完美的“别人家的孩子”，但这还仅仅是梁建章牛叉人生的开端。
到了1999年他从美国回来，与沈南鹏（红杉资本合伙人）等几人创办携程旅行网，他出任首席执行官兼董事长，仅仅用了4年时间，这帮精英团队就把携程送到了纳斯达克敲钟，一跃而成百亿市值的小巨头。
梁建章自此出名，但任谁都没想到他在彼时巅峰的2006年选择功成身退，卸下全部职务，远赴斯坦福大学读经济学博士，师从诺贝尔经济学奖获得者盖瑞贝克尔，研究方向包括人口经济学。
到了2011年梁又回归携程，并主导价格战和战略并购，就好比整合了艺龙、去哪儿，所以现在的“去哪儿”其实早已经归属携程了。但干企业的同时，并不妨碍梁建章关注人口问题，在各种场合都公开呼吁要多生孩子、补贴生娃。
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但再将目光转到其掌舵下的携程，过去一年屡遭诟病，频繁被指滥用市场支配地位收割商家、用大数据杀熟，多次被约谈和遭到一些旅游行业集体反抗，直至前几天因涉嫌垄断被立案调查。
对比下来，这位学者型企业家在人口问题上悲天悯人的同时，在掌舵的企业上却背叛了他的理想主义，给人一种“屠龙少年、自己却成了最大的恶龙”的强烈既视感。
携程在旅游江湖的地位，跺跺脚都能抖三抖。
根据交银国际研报数据推测，2024年携程的GMV（成交总额）市占率约为57%，若叠加携程系平台同程的13%，携程体系几乎占据了OTA（在线旅游）市场的70%。
支配性的地位，带来高利润。携程系，携程+去哪儿+同程，2025第三季度实现营收183亿，净利润199亿，营收增幅16%，利润增幅高达192.6%！
而文旅部发布的数据却显示，第三季度国内出游49.98亿人次，人次上同比增加18%，但人均出游花费上却只有992元，同比下降7.3%。
换言之，一边是出旅人紧紧巴巴，实体商家也未必赚到大钱，但另一边却是OTA盆满钵满，一个季度199亿，平均每天净赚2.21个小目标。
这个数字，远超市面上常见的京东、美团、小米等电商、手机巨头。
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