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欧洲首富设局:5个子女赛马 谁能接手2.6万亿LV帝国
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套娃股权与老父亲的平衡术
出生于1995年的弗雷德里克，为二婚三兄弟中次子，如今已年过30。
2017年，他尚未正式毕业便加入LVMH旗下腕表品牌泰格豪雅，2020年出任该品牌CEO；2024年1月，其职权进一步升级，就任LVMH腕表业务CEO，全面执掌包含泰格豪雅、宇舶、真力时在内的LVMH腕表品牌。
2024年6月，弗雷德里克·阿尔诺又获得一项关键的任命，出任家族控股公司Financiere Agache的董事总经理。
这种套娃式的股权结构，又是父亲伯纳德·阿尔诺在两房子女之间的一次平衡术：他同父异母哥哥安托万·阿尔诺担任副董事长和CEO的Christian Dior，是LVMH的母公司；而弗雷德里克·阿尔诺任职的Financiere Agache，则是Christian Dior的母公司——持有后者96%的股份。
这种平衡也融入在了血液里。据称，他们的父亲甚至不允许五个子女在生活中“讨论、调侃彼此在网球、钢琴这类事情上谁更出色”。
2025年6月，弗雷德里克·阿尔诺出任LVMH旗下品牌诺悠翩雅的CEO。
不同于LV等品牌的“Logo经济”，诺悠翩雅的商业策略是强调昂贵材质，同时用高定价筛选客群。其核心单品野生小羊驼绒大衣，在中国市场的定价为31.5万元人民币——当然看不到logo，有这么一群客户，钱多到无需对外证明。这是LVMH利润率最高的品牌之一，让亲儿子上阵，本质也是在收拢权力。
年纪最小的儿子让·阿尔诺出生于1998年。2021年他一毕业，就进入了LVMH，先是担任LV腕表业务市场与开发总监，很快就成为了LV腕表总监。
将LV这个集团最核心的品牌，嫁接到利润丰厚的高级腕表业务上——这是年逾古稀的老父亲下的一步高棋，也是一次对这位最年轻儿子的实战测试。
毕竟，对育有一女四子的伯纳德·阿尔诺而言，血脉至亲的信任，只不过是叩开接班大门的入场券而已。
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出生于1995年的弗雷德里克，为二婚三兄弟中次子，如今已年过30。
2017年，他尚未正式毕业便加入LVMH旗下腕表品牌泰格豪雅，2020年出任该品牌CEO；2024年1月，其职权进一步升级，就任LVMH腕表业务CEO，全面执掌包含泰格豪雅、宇舶、真力时在内的LVMH腕表品牌。
2024年6月，弗雷德里克·阿尔诺又获得一项关键的任命，出任家族控股公司Financiere Agache的董事总经理。
这种套娃式的股权结构，又是父亲伯纳德·阿尔诺在两房子女之间的一次平衡术：他同父异母哥哥安托万·阿尔诺担任副董事长和CEO的Christian Dior，是LVMH的母公司；而弗雷德里克·阿尔诺任职的Financiere Agache，则是Christian Dior的母公司——持有后者96%的股份。
这种平衡也融入在了血液里。据称，他们的父亲甚至不允许五个子女在生活中“讨论、调侃彼此在网球、钢琴这类事情上谁更出色”。
2025年6月，弗雷德里克·阿尔诺出任LVMH旗下品牌诺悠翩雅的CEO。
不同于LV等品牌的“Logo经济”，诺悠翩雅的商业策略是强调昂贵材质，同时用高定价筛选客群。其核心单品野生小羊驼绒大衣，在中国市场的定价为31.5万元人民币——当然看不到logo，有这么一群客户，钱多到无需对外证明。这是LVMH利润率最高的品牌之一，让亲儿子上阵，本质也是在收拢权力。
年纪最小的儿子让·阿尔诺出生于1998年。2021年他一毕业，就进入了LVMH，先是担任LV腕表业务市场与开发总监，很快就成为了LV腕表总监。
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