[北京] 高端人才"出走潮"就要到来!?北京收糟糕信号
有美国用户测试Manus后发现，Manus可以根据犯罪率、AI产业发展水平和创业密度，找到旧金山最佳出租地点；开发了一门完整的AI课程，生成了八个章节的内容，包括工具、用例和提示；可以从Reddit、Twitter和其它来源提取数据，生成行业洞察综合报告。
有业内人士说，大模型是基础，Agent才是应用和变现的通道。Meta错过了大模型门票来抢这个应用通道，Manus则押对了通道。
不过，Business Insider在3月份对Manus进行了早期测试，发现它在执行方面却参差不齐，甚至出现了数据错误的情况。
Manus为何要去中国化
关于Manus离开中国大陆、切割中国的话题，在今年7月份曾经有过密集报道。
根据这些媒体的报道，大致有四个原因：
36kr分析说，Manus能够独立思考，直接交付结果，“给我一个指令，剩下的工作都交给我来做”。
这种以结果为导向的方法背后，需要两大支撑：不受限制的访问权限和大量的交互数据。而Manus在中国很难同时实现这两点。在中国提供生成式人工智能服务需要进行算法备案，数据和内容也需要符合相关规定。早期测试表明，在受限环境下，Manus的整体任务成功率会显著下降，对于一款以“交付成果”为核心卖点的产品而言，这种体验上的差异是致命的。
事实上，Manus也曾尝试与阿里巴巴合作，探讨推出“中国版”的可能性。但由于种种原因，这次尝试最终失败了。
36kr文章还给出了第二个原因：Manus的商业模式也与海外市场高度契合，它并非追求用户数量最大化，而是采用订阅制，费用从每月19美元到最高199美元不等，这种昂贵收费模式在国内几乎没有生存空间。
去年肖宏明确解释了他为何想为海外市场开发AI工具：
“海外用户对软件的付费意愿要高得多，可能是中国用户的五倍。”他在一档播客节目中说道，“而且你可以用美元收费，按7的汇率算，5乘以7等于35，这至少是一个35倍的市场。”
媒体报道的第三个原因是，由于美国GPU禁令，Manus无法获取NVIDIA顶级AI芯片支持产品迭代。内部会议上曾提及，受限于算力供应，公司打算将中国市场与海外市场切割，以便灵活调度资源、加速海外业务拓展。
更为直接的原因可能是来自地缘政治的压力。
《南华早报》报道，今年1月份生效的美国新规要求，“美国资本和高端技术流向境外AI行业等关键领域，必须进行报备审查”。Benchmark所领投的7500万美元融资也因此进入美国财政部的安全审查流程，因此投资方要求Manus将总部迁离中国，以规避审查并融入国际生态。
事实上，Manus从一开始就将目光投向了全球市场，与难产的国内版形成鲜明对比的是，Manus国际版的功能更新从未间断。
36kr报道说，Manus官方网站、注册系统、案例展示和定价策略几乎都是围绕海外用户设计的。英文界面是其优先考虑的，注册依赖于海外账户系统，甚至连支付方式也只支持PayPal，而非国内的微信支付或支付宝。
Manus并非在某个特定时刻“决定放弃中国市场”。相反，从产品定位之初，它就走上了全球化发展的道路。
王绣雯表示，Manus给中国新创“去中国化”一个范例，如果要以全世界为市场，就要早点断开与中国的关连；否则就专注国内市场。中共虽然画了很多转型为数位国家的大饼，但是目前为止都没看到“真金白银”。特别是对新创企业而言，没有足够的前期投资，无法走到产品市场化阶段。
“现在连刚开始市场化的Manus都离开中国，大概中国国内AI新创很多都快活不下去，能跑的就要快跑。”
在中美之间选边站
美中都把AI作为战略产业，如今AI的从业者不得不在中美之间选边站。
《金融时报》引用一位北京的风险投资人表示：“过去你可以同时面向中国和全球市场开发产品。但人工智能领域，这越来越不可能了。你必须二选一。”
Manus出走中国，在海外的X平台上引起了网友的热烈讨论。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
有业内人士说，大模型是基础，Agent才是应用和变现的通道。Meta错过了大模型门票来抢这个应用通道，Manus则押对了通道。
不过，Business Insider在3月份对Manus进行了早期测试，发现它在执行方面却参差不齐，甚至出现了数据错误的情况。
Manus为何要去中国化
关于Manus离开中国大陆、切割中国的话题，在今年7月份曾经有过密集报道。
根据这些媒体的报道，大致有四个原因：
36kr分析说，Manus能够独立思考，直接交付结果，“给我一个指令，剩下的工作都交给我来做”。
这种以结果为导向的方法背后，需要两大支撑：不受限制的访问权限和大量的交互数据。而Manus在中国很难同时实现这两点。在中国提供生成式人工智能服务需要进行算法备案，数据和内容也需要符合相关规定。早期测试表明，在受限环境下，Manus的整体任务成功率会显著下降，对于一款以“交付成果”为核心卖点的产品而言，这种体验上的差异是致命的。
事实上，Manus也曾尝试与阿里巴巴合作，探讨推出“中国版”的可能性。但由于种种原因，这次尝试最终失败了。
36kr文章还给出了第二个原因：Manus的商业模式也与海外市场高度契合，它并非追求用户数量最大化，而是采用订阅制，费用从每月19美元到最高199美元不等，这种昂贵收费模式在国内几乎没有生存空间。
去年肖宏明确解释了他为何想为海外市场开发AI工具：
“海外用户对软件的付费意愿要高得多，可能是中国用户的五倍。”他在一档播客节目中说道，“而且你可以用美元收费，按7的汇率算，5乘以7等于35，这至少是一个35倍的市场。”
媒体报道的第三个原因是，由于美国GPU禁令，Manus无法获取NVIDIA顶级AI芯片支持产品迭代。内部会议上曾提及，受限于算力供应，公司打算将中国市场与海外市场切割，以便灵活调度资源、加速海外业务拓展。
更为直接的原因可能是来自地缘政治的压力。
《南华早报》报道，今年1月份生效的美国新规要求，“美国资本和高端技术流向境外AI行业等关键领域，必须进行报备审查”。Benchmark所领投的7500万美元融资也因此进入美国财政部的安全审查流程，因此投资方要求Manus将总部迁离中国，以规避审查并融入国际生态。
事实上，Manus从一开始就将目光投向了全球市场，与难产的国内版形成鲜明对比的是，Manus国际版的功能更新从未间断。
36kr报道说，Manus官方网站、注册系统、案例展示和定价策略几乎都是围绕海外用户设计的。英文界面是其优先考虑的，注册依赖于海外账户系统，甚至连支付方式也只支持PayPal，而非国内的微信支付或支付宝。
Manus并非在某个特定时刻“决定放弃中国市场”。相反，从产品定位之初，它就走上了全球化发展的道路。
王绣雯表示，Manus给中国新创“去中国化”一个范例，如果要以全世界为市场，就要早点断开与中国的关连；否则就专注国内市场。中共虽然画了很多转型为数位国家的大饼，但是目前为止都没看到“真金白银”。特别是对新创企业而言，没有足够的前期投资，无法走到产品市场化阶段。
“现在连刚开始市场化的Manus都离开中国，大概中国国内AI新创很多都快活不下去，能跑的就要快跑。”
在中美之间选边站
美中都把AI作为战略产业，如今AI的从业者不得不在中美之间选边站。
《金融时报》引用一位北京的风险投资人表示：“过去你可以同时面向中国和全球市场开发产品。但人工智能领域，这越来越不可能了。你必须二选一。”
Manus出走中国，在海外的X平台上引起了网友的热烈讨论。
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