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扎克伯格為何上百億收購Manus?美媒揭秘叁大原因
扎克伯格為何上百億收購Manus?美媒揭秘叁大原因扎克伯格為何上百億收購Manus?美媒揭秘叁大原因
北京時間12月31日，據《商業內幕》報道，AI領域的交易熱潮持續不減，這次輪到社交媒體巨頭Meta出手了。Meta周壹宣布，將收購新加坡AI創業公司Manus。
Manus在今年3月走紅，當時它預覽了壹款能自主執行篩選簡歷和股票分析等任務的AI智能體。該公司最初在中國創立，後於2025年年中遷至新加坡。據《華爾街日報》報道，Meta為收購Manus支付了超過20億美元(約合140億元人民幣(专题))。
這筆收購是今年AI領域持續火熱的投資與收購浪潮中的最新壹例。Meta還在今年6月對AI標注公司Scale AI投資140億美元。無論是為了快速獲取AI收入來源，還是在AI智能體領域取得競爭優勢，收購Manus都可能為Meta在這場AI競賽中注入亟需的推動力。
Meta為何要收購Manus？以下是《商業內幕》匯總的叁大原因：
1.即時創收引擎
Manus在12月披露，其平台已處理超過147萬億文本tokens，用戶規模達“數百萬”級別。該公司還宣稱，其年度經常性收入已突破1億美元。這兩個裡程碑均在產品推出八個月後實現。
這些數據表明，Meta收購的是壹家自帶付費用戶群的創業公司。Meta至今的商業模式主要圍繞免費產品展開，通過收集用戶數據和定向廣告盈利。Manus雖免費提供基礎功能，但其專業版每月向用戶收費高達200美元，這為Meta開辟了直接變現通道。
“此次收購為Meta帶來了壹項已具備付費客戶群體、可觀收入及基礎設施經過大規模驗證的成熟業務。”研究機構GlobalData的企業分析師穆爾蒂·格蘭迪(Murthy Grandhi)在壹份報告中指出。
Meta在公告中表示，計劃在將Manus技術整合至臉書、Instagram和WhatsApp等現有平台的同時，繼續單獨銷售Manus服務。但該公司未詳細說明，也未透露實施方式。此前，Meta已投入數拾億美元構建內部AI團隊並研發所謂“超級智能”技術，但至今回報有限。收購Manus或能讓Meta在持續推進內部研發的同時，直接通過AI業務賺錢。
2.Manus擅長智能體
在基礎模型能力方面，Meta始終難以像OpenAI和谷歌那樣令消費者和開發者驚艷。然而，隨著這類模型日益商品化，行業愈發需要證明AI能真正產生實用價值。AI智能體正是實現這壹目標的路徑之壹。這類軟件能夠主動決策並執行任務，例如策劃營銷活動或監測修復應用程序中的漏洞。
Meta收購Manus日後可能會被證明是壹項明智的戰略投資，因為AI真正的價值將存在於模型之上的應用層。Manus主要將Anthropic旗下Claude等其他公司的AI模型作為基礎組件，並在其之上構建自身的軟件層。
AI創業公司Hyperbolic CEO金雨辰(Yuchen Jin)在X上談及Meta收購Manus時稱：“人們總以為OpenAI或谷歌的壹次小更新就會淘汰大量AI創業企業，但事實上，AI應用層才應是機遇最集中的領域。”
關於收購後Manus將繼續支持哪些模型的問題，Meta發言人未立即回應置評請求。
3.分發優勢
與谷歌類似，Meta的核心優勢之壹在於其平台擁有數拾億用戶，這賦予了其強大的渠道分發優勢，但挑戰在於如何持續吸引用戶回流。
與憑借Gemini 3引發市場轟動的谷歌不同，Meta尚未憑借其自研模型實現類似的AI突破性時刻。將Manus的“通用智能體”與Meta的分發渠道相結合，為這家社交媒體公司提供了另壹種機會，尤其是在CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)承認，臉書已經從“朋友間內容分享平台”轉變為“廣泛的發現與娛樂空間”之後。
“Manus提供了壹個現成的、高利潤率的軟件層，既可直接銷售商業化，也能整合進Meta面向消費者和企業的各類產品中。”GlobalData分析師格蘭迪指出
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Manus在今年3月走紅，當時它預覽了壹款能自主執行篩選簡歷和股票分析等任務的AI智能體。該公司最初在中國創立，後於2025年年中遷至新加坡。據《華爾街日報》報道，Meta為收購Manus支付了超過20億美元(約合140億元人民幣(专题))。
這筆收購是今年AI領域持續火熱的投資與收購浪潮中的最新壹例。Meta還在今年6月對AI標注公司Scale AI投資140億美元。無論是為了快速獲取AI收入來源，還是在AI智能體領域取得競爭優勢，收購Manus都可能為Meta在這場AI競賽中注入亟需的推動力。
Meta為何要收購Manus？以下是《商業內幕》匯總的叁大原因：
1.即時創收引擎
Manus在12月披露，其平台已處理超過147萬億文本tokens，用戶規模達“數百萬”級別。該公司還宣稱，其年度經常性收入已突破1億美元。這兩個裡程碑均在產品推出八個月後實現。
這些數據表明，Meta收購的是壹家自帶付費用戶群的創業公司。Meta至今的商業模式主要圍繞免費產品展開，通過收集用戶數據和定向廣告盈利。Manus雖免費提供基礎功能，但其專業版每月向用戶收費高達200美元，這為Meta開辟了直接變現通道。
“此次收購為Meta帶來了壹項已具備付費客戶群體、可觀收入及基礎設施經過大規模驗證的成熟業務。”研究機構GlobalData的企業分析師穆爾蒂·格蘭迪(Murthy Grandhi)在壹份報告中指出。
Meta在公告中表示，計劃在將Manus技術整合至臉書、Instagram和WhatsApp等現有平台的同時，繼續單獨銷售Manus服務。但該公司未詳細說明，也未透露實施方式。此前，Meta已投入數拾億美元構建內部AI團隊並研發所謂“超級智能”技術，但至今回報有限。收購Manus或能讓Meta在持續推進內部研發的同時，直接通過AI業務賺錢。
2.Manus擅長智能體
在基礎模型能力方面，Meta始終難以像OpenAI和谷歌那樣令消費者和開發者驚艷。然而，隨著這類模型日益商品化，行業愈發需要證明AI能真正產生實用價值。AI智能體正是實現這壹目標的路徑之壹。這類軟件能夠主動決策並執行任務，例如策劃營銷活動或監測修復應用程序中的漏洞。
Meta收購Manus日後可能會被證明是壹項明智的戰略投資，因為AI真正的價值將存在於模型之上的應用層。Manus主要將Anthropic旗下Claude等其他公司的AI模型作為基礎組件，並在其之上構建自身的軟件層。
AI創業公司Hyperbolic CEO金雨辰(Yuchen Jin)在X上談及Meta收購Manus時稱：“人們總以為OpenAI或谷歌的壹次小更新就會淘汰大量AI創業企業，但事實上，AI應用層才應是機遇最集中的領域。”
關於收購後Manus將繼續支持哪些模型的問題，Meta發言人未立即回應置評請求。
3.分發優勢
與谷歌類似，Meta的核心優勢之壹在於其平台擁有數拾億用戶，這賦予了其強大的渠道分發優勢，但挑戰在於如何持續吸引用戶回流。
與憑借Gemini 3引發市場轟動的谷歌不同，Meta尚未憑借其自研模型實現類似的AI突破性時刻。將Manus的“通用智能體”與Meta的分發渠道相結合，為這家社交媒體公司提供了另壹種機會，尤其是在CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)承認，臉書已經從“朋友間內容分享平台”轉變為“廣泛的發現與娛樂空間”之後。
“Manus提供了壹個現成的、高利潤率的軟件層，既可直接銷售商業化，也能整合進Meta面向消費者和企業的各類產品中。”GlobalData分析師格蘭迪指出
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